加拿大外贸
我是一位出口贸易公司的负责人（做眼镜产品），我们公司五年前从零出口做起至今年年营业额有4000万左右（主要做贴牌加工）。公司初开时，我忙于培养人才，忙于建设团队，忙于发现并挖掘潜在的客户，每年的营业额都几乎在倍增，至今年，我们的已经和行业内的几家国际大买家开展了业务，生意还算不错。现在公司的部门分工，组织管理架构，岗位职责划分，工作程序都基本建立，各项工作也都运作顺畅。我自己突然变得没有以前忙了，我开始有些恐慌，没有方向，不停的思考，是否我的能力有限，到了一定的高度就找不到公司发展的方向和战略目标....最近我挺迷茫，我不知道我可以带领公司再走多远。在我内心，我似乎觉得一直以来主要做服务和主要做OEM贴牌加工单并不是我的理想之所在，我觉得激情点太少，挑战点太少，大客都有他们自己的设计款式，我们接了单，确保好品质和交期，做好沟通服务就几乎是工作内容的主要部分，有些找不到感觉。
以前，我总喜欢去做难搞掂的事情，结果如果成功了，我会非常享受那种感觉，就算结果并没有产生多大的直接经济效益，我都快乐。但现在我找不到这种快乐。我还在思考，似乎我们应该投资去自创一个公司自己的品牌来做？我也在思考，是否我应该换一个让自己更有兴趣和激情的工作？生存巳不是我们所需，我们需要青春有所内容，有所可以让自己值得记忆的内容。
我的人生，只求一个结果：当他回首往事时,不会因虚度年华而悔恨,也不会因碌碌无为而羞耻；
因此，我非常迷茫，有些找不到方向，各位能给些意见和建议吗？非常感谢！
转自：世界经理人网站
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哈哈,哥哥,你是生意做大了,自己生活宽裕了,可以帮帮别人呀,比如像我这种迷茫的外贸业务员,也不知道能撑多久
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好样的，哥哥，加油哦！
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你是不是转帖，因为你下面写的是转贴？还是原创？
如果你讲述的是自己，那么我首先祝贺你，在取得成绩后依然没有丧失挑战自我的激情，心未死。
要挑战自我， 以我的看法，或许你真的可以考虑创一个品牌，不只是做别人的代工；实现中国制造到中国创造的飞跃。 再一个，你就去投资、融资这一块，兼做实业，尝试金融业，但是这样风险很大，特别是对于习惯了做实业而对金融业了解甚少的企业。
祝楼主谱写更精彩的青春篇章！
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嗯,还处在温饱线上,只想着先把事做成了,就赚钱了,生活就会好点
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公司做到一定程度，挣钱对于老板来说，就只是数字游戏了，不再带来快感。这时候，大概可以有以下一些新目标
1、让员工去享受挣更多钱的快感。老板再多挣个20万，已经没有感觉，但是把这20万元让给一个年轻员工去挣到，他会有极大的喜悦和自我肯定，并且实实在在可以改变他和他家庭的生活。
2、让公司自动运转，老板出去旅行3个月，公司没有一个电话来，每周收几封主管的工作汇报即可。
3、开始涉足一些社会公益事业，直接帮助一些需要帮助的人，这时候你付出的金钱在其次，你最好还付出足够的精力，当我们在帮助别人的时候，感到的快乐，这就是最大回报。
4、去做以前想做而一直没做的事，例如去喜欢的城市各住3个月，例如去开一个小酒吧，例如去大学旁听一门历史学课程；
这个单子可以开很多，但是需要老板们开始逐步放松握着钱的手，财聚人散，财散人聚。公司员工都能分享到财富了，他们自然会去努力工作，你自然就可以慢慢脱离繁琐工作，去改善自己的人生。
说起来容易，做起来太难。但是必须去做，否则每天工作时间比谁都长，操心比谁都多，经常品尝被欺骗被背叛的苦果，这一切都只是为了在存折上增加数字，这样的老板，其实很荒诞、很让人同情。
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可以打造自主品牌,从贴牌开始转型.其他的暂没有想到.
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论坛里很多人都看过郎教授那篇文章吧,中国制造现在只是赢得了最后一个环节,你们设计,研发,物流...其他六个环节都做好了吗?
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有自己的技术产品,自己的管理团队很重要
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