加拿大华人论坛 美国投资理财新年头件事,先给去年打个分吧
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联信商务 | www.goabsi.com 24小时免费咨询电话：(800)503-6222 作为中小业主，你可能会觉得日常经营情况都已尽在掌握，不需要专门做“年终总结”。 其实许多有经验的创业者，都不会忽视数据分析的重要性。不管生意形态多简单，在新一年拉开序幕之时，都有必要留出一点时间来，认真回顾过去，反思问题，制定新的目标和切实可行的计划。— 我们把“年终总结”拆分为以下几个步骤，照着这个方法，你就能从过去一年的营业数据中挖掘出最有价值的信息！ 设定关键指标 在调出实际数据前，建议你先列出评判生意好坏的主要指标。 尽管业绩指标根据生意类型不同会有些许差异，但年/季度收入目标是其中最不可缺少的。除此之外，还会有一些“软指标”，比如提高客户满意度等。 有了指标，你可以进一步细化到如何衡量其水平，比如对于提高客户满意度这一项，你可以参考客户在点评网站上留下的好评数量等。 检查财务状况 资金状况是否健康，对于中小业主来说至关重要。对于任何一个创业者来说，了解以下三种最基本的财务报表都是必须的： 现金流——体现了公司有多少流动资金，可以马上投入下一阶段的投资使用； 收支账目——收支是否平衡，负债程度是否在可以承受的范畴内，关系到生意的长远发展； 收入报表——反映了公司在某一时间段的收入情况，结合成本投入金额，可以计算出净利润。 评估运营效率 在忙碌的日常经营中，你是否充分利用了现有的科技手段，来提高效率呢？ 举例来说，利用电脑软件管理员工考勤丶工资发放，可以有效减少出错；使用可以自动完成扫码和货品入库登记的管理软件，可以大大节约理货时间，减少货品遗失丶被盗的概率。 对于一个员工数量比较少的团队而言，办公自动化程度提高，对老板们减少成本是大有好处的。 评价员工表现 对于一家小型餐馆丶店铺来说，团队成员的表现直接影响着服务品质和收入水平。在进行年终总结时，哪些员工表现突出，哪些则留下了欠佳的考勤记录，都要进行梳理。 如果员工收入并未和工资直接挂钩，作为老板的你就需要通过别的方式来奖励优秀员工，这样才能对整个团队起到有效的激励。 设定新目标 在全面回顾了上一年的业绩后，你就该为新的一年提出目标和规划了。你可以沿用上一年的评价指标，也可以根据生意的发展变化，适当进行增减。 很多人一想到看报表就头痛，在创业开店之后，才发现原来有这么多“麻烦事”。 其实有了智能POS系统的帮忙，回看数据丶读懂图表丶发现规律，都比你想象得要简单。不仅如此，它还能帮助你完成进销存管理丶员工考勤和业绩管理等等，让你业绩大涨，效率倍增！ 支付系统——以优惠的手续费，在店内和网上接受美国主流信用卡，借记卡，Apple Pay，商家礼品卡等支付，安全便捷。 POS系统——基于云端数据库的新一代智能POS管理软硬件，硬件套餐低至$499。功能包括下单丶收款丶预约管理丶数据分析丶会员管理等，支持多语言显示。 马上拨打24h中英双语咨询电话 (800)503-6222 联信商务等你喔~~
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