在加拿大
★★★又被加政府忽悠了：移民专业认证拨款砍83％！多伦多信息港联邦自由昨天抨击保守总理对具有外国专业资历的新公民“食言背信”，和大幅削减支持他们“重操故业”的辅导项目，充分表露出该的“虚伪嘴脸”。根据明报报导，自由人力资源与技能事务评论员列根(Geoff Regan)指出：保守政府未曾实践竞选承诺，因为哈珀在国会大选之后，“再不需要这批新公民的选票”。“哈珀在联邦选举期间，为了向新公民拉票，作出承诺，声言在当选后，将会尽更大努力，确保具外国专业资历的新公民能达到加拿大专业人才标准，和协助他们迅速重操故业，学有所用。狠批哈珀忘记竞选承诺“可是选举结束后，哈珀似乎已经忘记所曾许下的承诺……保守政府最近公布的财政预算案，更表露了它的虚伪嘴脸。”列根表示：“保守政府把国外学历认证项目的联邦拨款大幅削减83％，把具外国专业资历的新公民及移民的承诺抛诸脑后。”“哈珀不但没有实施前自由政府所公布，在未来5年内指拨2.63亿元，去向具外国专业资格的新公民及移民提供认证援助与辅导的计划；而只扬言于今后两年内，拨款1,800万元去设立一个外国资历评级及认证机构(Canadian Agency for Assessment and Recognition of Credentials)。”他抨击保守政府此举“空洞虚伪”(A Hollow Gesture)，因为外国专业认证一直以来都是“各省政府的职责范围”。列根同时列举保守政府财政预算案中的多项缺失，如：没有提及前自由政府为2,000多名具国际资历的医生、护士及其他医疗专业人士提供资助的计划。该计划目的在于帮助医护专业人士进入相关领域，同时也为加国人提供高质量的医疗服务；没有提及自由的外国学历认证项目。该项目为工程师、电脑技师及其他专业技术移民的外国学历做出评估和认证；亦未提及自由提出的专业英语培训计划。该计划为新公民及技术移民提供不同专业的英语培训，帮助他们更快更好地在本专业施展所长。他继续声称：“与保守在移民事务方面口惠而实不至的表现相比，联邦自由十分重视协助新公民及移民在加拿大成功就业。“自由相信每一名来到加拿大人，不管在哪里获得的专业资历，都应该在这里有施展所长的机会。我们将继续以保障新公民及移民的利益为己任，因为他们是我们社会不可分割的一部分，应该得到应有的尊重，而不是仅仅在大选期间才受到注意。”移民部长冷对海外专业资格认证新移民最关心的海外专业资格认证是保守的竞选承诺之一，但新政府上台后却迟迟未见到资历认证的实际计划出笼。对此，移民部长苏伯格(Monte Solberg)本月26日在温哥华表示，专业资格认证严格上说来是属于各省的管辖范围，其实不必等联邦政府提出一套办法，省政府也可以自行推出。苏伯格又透露，与各省及400个专业团体在资历认证方面的谈判工作已由联邦人力资源及社会发展部接手，但情况比想像中的复杂，因此很难订出时间表。但本地侨领却认为，与专业团体谈判认证海外资历的，除了人力资源部外，由于关系到移民，因此移民部也应该作出领导的角色。技术工人比起技术移民来，在卑诗更受欢迎，因为这里真正短缺的是技工。卑诗省府官员明确表示，不会效法安省等省份，通过立法推动专业机构承认海外资历，并指魁省和安省做的很多事都不合理。
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加拿大山西人的网络家园：http://jinren.groups.live.com/ IBM 大机区: Z/OS,JCL,DB2,COBOL,PL/I,IMS etc.http://mainframer.groups.live.com 赏 2006-07-28#2
2,140 $0.00 这些政客真不是东西！我呸！评论
UP
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050929 FN / VO - WCY 赏 2006-07-31#4
180 $0.00 真不是人，说话不算数。诶评论
又要回到移加是好还是不好的争论了.我们这是图个啥呀.唉.
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2006年6月12日：递交HK，2006年7月17日：工行电话查到解汇成功。2006年9月12日，签发FN。2006年9月20日，中介收到FN并通知我。等ME中。。。。 欢迎大家来我的空间看看： http://blog.sina.com.cn/u/1257664363 赏 2006-08-02#6 J 424 $0.00 讨厌的政客
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13oct08 Torontodealing with dandelion
赏 2006-08-04#7 
839 $0.00 政客也是代表利益集团在说话， 不同的集团/群体自然有不同诉求,不是他们想怎么样，政客也得看别人脸色行事。评论
Hello World
赏 2006-08-05#8 
神之尊者§大象无形
1,418 $0.00 不要相信啊！评论
赏 2006-08-08#9
一代侠圣§出神入化
576 $0.00 ★★★从焊接工到副总裁 大陆移民加拿大奋斗史多伦多信息港来到加拿大开始新生活的大陆移民，从最低层做起的不在少数。然而从拿最低工钱的操作工干起，直到公司副总裁，潘刚的成功之路却充满了传奇色彩，也记录了他所付出的艰辛和才智。 1990年，在中国长城计算机集团供职的潘刚，以陪读的身分抵加，居住在安省滑铁卢市，他先边做义工边学英语。3个月后，?了生计，他去了工厂当焊接工，时薪5块钱。 ?管潘刚从未做过焊接，但学无线电专业的他上手很快，老?发现他会检查电路，3个月后就提升他?技术员，又过了3个月老?发现他不仅会检查电路，而且会设计电路，又有中国的学位，於是乾脆让他来做工程师。 1年后，潘刚在回国探亲前对老?说?「中国有个传统，父母都会问出门在外的孩子表现怎样。」老?回答他?「如果是这样，你可以告诉你母亲，你现在是生?部经理了。」就这样，凭著出色的工作表现和业绩，进入工厂的第7年，潘刚就做到了公司副总裁的位置。其间他徵求过老?的意见，是否有必要拿个本地的学位。老?回答他?「我见过的许多硕士、博士生都没你能干。」 谈到这段经?时，潘刚说，他很喜欢「机会」这个词，但他是把它分开来看的，「机」代表机遇（opportunity），「会」代表会干（capability），要成功二者缺一不可。他还表示，「我走了与别人相反的一条道路。」因?别人是先读学位再进入专业领域，而他则相反。 大凡非本地出生的华人在西人公司做主管多是分管技术工作，主要是语言文化的障碍。潘刚负责公司的全面运营，可却是在出国10年后他请了英语家教时，才意识到自己的语言差距，他说?「作?上司，下属不会说你英语不好?老?要用你，也不会嫌你英语不好?作?公司的代表，客户因?要与你有业务往来，也不会抱怨你的英语。但家教会不客气的纠正我的发音。」 於是，潘刚萌生了读商管硕士学位(MBA)的想法，因?既可以学知识，又能学语言。经过了入学考试，导师对他的背景也满意，可担心他的英语水平。在潘刚自信的表白下，导师同意下一年会考虑他。他却说，明年他就不会来了，他选择在今年入学，就?在2002年毕业，那将是他?自己预备的40岁生日礼物。导师听了，笑笑说，你被录取了。就这样，边工作边学习，潘刚在他40岁时，如愿拿到了加拿大排名第一的西安省大学Ivey商学院的MBA学位。 潘刚有一个幸福的四口之家，他在外边是副总裁，回家却是主厨。他自豪地说，我自认?，在做父亲和丈夫方面我是成功的。 MBA毕业后，他得到了回国发展的机会，到一家高科技企业做总经理。但十几年来，已习惯了加拿大的生活方式、社会和自然环境，国内的一切倒显得有些陌生与隔阂，加上对家人的牵?，几个月中，他竟平均不到一个月就要来一次中加往返。他开始意识到，?管你可能是Made in China（中国氧造），但不一定是Made for China（?中国氧造）。 於是，他又回到了家人的身边。毕竟，家庭才是他人生价值的核心。现在，他已成功地创办了自己的企业GOI，并与人合办了另外两家公司。潘刚继续书写著自己创业的篇章评论
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反馈:lloottuuss 2006-08-08#10 一代侠圣§出神入化
576 $0.00 转少了后顾之忧 我所了解的加拿大医保制度多伦多信息港 大实行的是全民强制的医疗保障体系。公民和拥有永久居留权的居民均可办理社会保障卡和医疗卡，医疗卡的办理需要大概3个月的时间。 在加拿大看病是很贵的，比如在温哥华，大概每天的住院费用是2000元加币（大约折合人民币14000元），所以去加拿大的人都会被告知，先要买一份短期医疗保险。 我带儿子初到加拿大时，由于忽视了短期医疗保险的购买，差点花了一大笔冤枉钱。有一天凌晨，突然被儿子的哭声吵醒，他嚷嚷说耳朵疼，情急之下就准备去医院看急诊。和我们住在一起的是来自甘肃兰州的一家人，带孩子非常有经验，她拦住我们说：“现在你们医疗卡还没办下来，如果这样去医院的话，光挂号就需要几百加币。”她告诉我，孩子可能是耳朵有点炎症，吃点国内带来的消炎药观察一下再说。果然，儿子吃了点消炎药，很快就重新入睡了。 三个月后，医疗卡办下来了，我们也就享受到了加拿大的免费医疗。 我们全家三口每月支出的医保费用是108元加币。对于一个全年收入不超过18000元加币的家庭来说，这笔费用在缴纳一年后，可以免交。我们在附近找了一位会说中文的家庭医生，每当身体不舒服，就可以打电话预约，经过他的初步检查，根据情况确定是否需要去医院就诊。不需要挂号，所有的检查也都是免费的。 在加期间，我们经历的最大医疗事件是，2004年老公不慎腿部骨折，当时被救护车拉到医院，只需报出自己的医疗卡号，不仅可以享受到全免费的治疗，还可以有免费的食物。不过，老公住了4天医院后，强烈要求出院，医院的食物虽然营养搭配不错，但吃不饱肚子。 全免费的医疗体制确实让我们在加拿大的生活少了很多后顾之忧，但与国内的医疗制度相比较，加拿大的医疗体制还有一些地方差强人意。比如治疗手段比较保守，治疗速度比较拖沓等等。评论
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反馈:波斯猫梦露 和 lake2002 2006-08-08#11 一代侠圣§出神入化
576 $0.00 ★强烈推荐！一加拿大中国IT人的心灵独白多伦多信息港维多利亚日长周末前的星期五，天空有些阴霾，平常忙忙碌碌的IT办公室里已经“人去楼空”，同事们不是提前休假，就是在家里上班，乘机过一个“超长周末”。对于我来说，今天却很特别，这是我在IT行业的最后一天，下个星期就到销售部门的一个小组去报到了。最近几个星期都在忙于交接手头的工作，今天终于可以安静下来作最后的整理。很多IT的书籍和资料，过往的内部文件，都让我大摞大摞地扔到回收箱和碎纸机里去，那一瞬间有些许快意，轻松，仿佛卸去了肩上沉甸甸的担子，也有点茫然。快意是因为我是学版画的，入行纯属偶然和无奈，从call centre的技术支持到数据仓库项目里写程序，手头所有的事情都不是我的兴趣和长项，磕磕碰碰地熬到今天，总算是善始善终，给自己一个交待。茫然是因为我毕竟做了八年，IT这行不管怎么说也算流行的专业，而新工作也并非我喜欢的类型。在兴趣和饭碗之间，我又得做出一次折衷。 记得以前小时候写作文，都是以“我的第一次”为切入点，引出对未来的无限憧憬，很少写“我的最后一次”，来对自己的过去进行总结。我过去的八年里，在加拿大经历了IT业从起飞到巅峰再到不景气和重新调整的各个阶段，可以说是起伏跌宕，酸甜苦辣，个中滋味对自己的未来不无启迪。我的中国朋友们，十个里面有八个都在吃着或准备吃这碗饭。如今，身为“圈外人”的我，想和朋友们分享一下我的感受。 “人在IT，身不由己”，许多IT人最关心的就是更新自己的技术，唯恐自己一不留神就落了伍，所以总是主动地不断升级自己的各种认证的版本，学习新的语言和工具，好像永远都没有终点。因为技术发展本来就永无止境，许多IT朋友感叹这碗青春饭并不好吃。技术更新的速度越来越快，公司的商业模式和客户需求不断在改变，通讯和网络的普及应用使得低级的编码和标准化的技术支持可以在任何一个费用低廉的国家完成，企业的全球化更加速了IT的资源重分配。把八年前加拿大招聘的IT职位和现在的职位相比，不难看出几点趋势： 一、初级的入门职位(entry level)越来越少，中级和高级的职位多了，因而对语言，经验的要求相应增加。看看高级职位下面列出的技术经验要求长达十几二十行，让人觉得只有神仙才能100%合乎条件。 二、绝大部分IT职位都增加了对软技能(soft skills)的要求。沟通技巧，项目管理经验，对某个商业运作系统的深入了解，都从nice-to-have(最好具备)上升为must-have(必须具备)的条件。 三、合同的职位(contract)减少，全职(permanent)的职位增加，许多曾经靠派出大量按小时计算的IT contractor赖以生存的中介公司难以支撑。虽然企业要对permanent的员工提供医疗福利和保险，但是由于劳务市场供过于求，薪水下降，算起来还是便宜。不要被permanent(永久的)这个词的字面意义所愚弄，要裁人随时都可以。没有任何一个饭碗是永久的，尤其是IT这行。 四、起薪降低。加拿大IT从业员的薪水在2003年继续缩水，平均起薪下降百分之二点三。特别是在互联网黄金时期炙手可热的网络和电子商务专家，其工资下降达百分之七点四，数据库管理员(DBA)工资下降百分之三。大量的裁员将IT专业人士再次推向就业市场，他们重新找到同类工作后得到的待遇，多数没有从前的高。 如果你留意新闻的话，就会知道IT行业外包(outsource)的势头强劲。不是IT公司和IT公司合并，就是IT公司又成功收购了某企业的IT部门，在BPO (business process outsource)市场上又占一份额。BPO是指传统企业将其非前线非主流的内部服务包给其他公司来做，这里主要是指IT，人力资源，培训招聘，员工服务，财务等后勤部门。据专业研究公司Dataquest Inc.的预计，全球BPO的市场在2004年将达到三千亿。尽管加拿大在这方面仍然处于保守阶段，但是超过半数的加拿大CEO和CIO都在考虑这个战略方向。 我三年前曾经发表过一系列关于call centre的文章，其中提到新手入门IT行业，call centre是跳板。我和身边许多其它同事都是从call centre开始做起，两三年后陆续转到程序开发，系统集成，网络等其他职位。但是这两年传统企业对于运用和投资IT人力和资源采取了较大的改动。为了降低成本，缩减人手，企业都趋向于将低级的和标准化的IT服务外包给其他专业公司，最首当其中的就是call centre之类的技术支持职位。所以，想通过call centre转入传统企业IT部门其他领域的通道会逐渐关闭。 这次我跳出IT,我原来的职位实际上是“迁徙”到了波兰分公司，因为那里的人才太具竞争力，普遍教育程度高，编程技术比我们好，而同等职位的薪水只是这里的四分之一。你是老板，你会怎么决定呢?在欧洲，call centre外包的市场预计将从1999年的七十亿在2004年达到一百五十亿。在亚洲许多讲英语的地区，如印度，菲律宾，新加坡，以及加拿大较为偏远的海洋省份和草原省份，call centre是当地主要的外来投资产业之一。其中菲律宾更以良好的人员素质，不断完善的管理系统，低廉得惊人的劳力成本成为call centre工业设点的新宠。想找一份入门的工作，你就是和本地资源以及全球资源在竞争。 退一步来讲，即使你在这里能够获得一个call centre的职位，那可能意味着你是在一个专门提供call centre服务的技术公司工作，和其他几百名同事一起从早到晚听电话。除了一个老板，两三个Supervisor(主管)，四五个Team Leader，没有其他的职位可以给你，你无处可跳。另外，专门为call centre设计的语音电话系统不断改善。一些属下拥有大量call centre的公司，比如Bell开始推出虚拟客户服务代表(Virtual Agent)。你听到的是一把清脆可爱的女声，实际上只是系统根据预先设置好的标准问题和答案进行自动回应。把眼光放远看看，就是做call centre，还能做多久呢？ 我所在的IT部门中国人很多，可以说是人数最多的“少数”族裔。机构重整的时候，我们受影响极大，因为我们大都是干着技术含量最多的底层工作，反而一行程序也不会写但是能说会讲的本地人会因为具有丰富项目管理经验而留下。我想给仍然在这个行业苦苦奋斗的中国朋友一点建议： 一、每年对你自己的技能和经验进行一次清点，看看当中有哪些还是有用的，有哪些已经过时，需要扩充和更新。 二、至少每半年更新一次你的简历，把它放到找工网站上去，隔一段时间上去看看有没有人阅读过。如果有的话，有没有联络你;要挖你跳槽的话，给什么待遇，你不一定真的要跳槽，但是可以知道你的经验技术在市场上值多少。把这些联络过你的人的电话email都记录下来，保持联络，免得等到收到裁员通知的那一天手忙脚乱。 三、深入了解你公司的商业运作，不要只当个只懂得0101的科学怪人。经常找机会和其他部门特别是财务和销售部门的人聊天，因为这两个部门是最能反映公司盈利状况的前线(FRONT-LINE)。同时，增加对商业运作的理解，会让你的编程和系统分析更有应用效果。评论
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反馈:goldensun95 和 libin 2006-08-08#12 
Moderator
27,238 $0.00 谢谢分享!!!评论
赏 2006-08-09#13
1,641 $0.00 好！评论
赏 2006-08-09#14
2,044 $0.00 很有用,很实际,很中肯评论
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060925递北京；061030FN；0806撤申请；080703收到使馆回复；080813签下探亲申请；080917多伦多；090121回京;现举棋未定 [相约canada]QQ群: 13440418(群1)；35775820(群2) 赏 2006-08-09#17 T 78 $0.00 呵呵，国内的治疗手段？别提了！
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FN:2005年11月30日(HK)自评70分，有亲属加分，2人，普通IT背景。2007年8月14日ME2007年0927日PL 赏 2006-08-09#18
771 $0.00 谢谢！看来我们做出了正确的选择！！评论
渥太华 赏 2006-08-09#19
2,323 $0.00 榜样的力量！！评论
[SIGPIC][/SIGPIC] 赏 2006-08-10#20
172 $0.00 原来看贴子有说的肝癌的回国看病,怎么回事?
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