加拿大华人论坛 温哥华 Vancouver总结2013：在华外企全面雪崩

在加拿大

2014-01-01 冀勇庆　　2013年即将落幕的最后一天，暮然回首，我们才发现一个过去高大上的形象正在渐渐变得模糊，那就是外企。裁员、离职……曾几何时，这些曾经伴随着民营企业的困扰缠上了外企，也让诸多过去感觉良好的外企人们不再那么自信。 　　 一天都没在外企待过的老冀，以前对这个不是那么敏感，直到被两件事情深深地触动了。 　　老冀做公关的时候，有一次陪着老板孙振耀去一家门户网站做视频访谈。访谈结束的时候，主持人突然问振耀，你为什么不考虑去一家互联网公司？振耀想了一会答道，互联网公司的老板都那么年轻，恐怕不会把公司交给我经营吧？ 　　后来，私下里交流的时候振耀对我说，他很早就意识到，外企风光的那个时代已经过去了，其实媒体就是个非常明显的风向标。20年前媒体开大会，上台发言的都是振耀、杜家滨、唐骏这些外企的职业经理人；10年前开会，上台的变成了柳传志、张瑞敏等传统行业大佬；如今开会，最受欢迎的发言人变成了马化腾、马云和李彦宏了。 　　另一件事是关于人才流向的。有一次，老冀跟微软亚洲研究院的一位朋友吃饭，结果发现他愁眉不展，一问才知道最近正在为招人而犯愁。老冀不禁大吃一惊，这么高端的研究机构竟然找不到人？他说确实如此，如今中国的互联网公司开的薪水要比他们高得多，而且能够马上转化成产品，成就感更强。研究院的高级研究员王坚同学都走了，去阿里云当CEO了。 　　对于大部分外企职业经理人来说，外企的衰落恐怕并不是件好事，因为他们已经适应了过去那种相对悠闲而且稳定的生活，无法适应中国民营企业那种疯狂的节奏了。问题是，如今的外企就好比是那不断崩溃的冰山，闪转腾挪，空间总归是有限。老冀就遇到过一位朋友，先是在AMD很不错的芯片公司，结果被另一家外企英特尔给打残了，只好跳到了微软MSN。没想到MSN如同王小二过年，一年不如一年，只好投奔诺基亚。残酷的是，全球手机老大竟然也搞高台跳水，开始在中国区大规模裁员，于是只能再换地方。 　　很多外企人已经习惯了出入五星级宾馆和豪华会议室的生活，接地气的能力确实有些不足了。实际上，这也是大部分外企在中国遭遇滑铁卢的主要原因。不可否认，过去20年外企给中国带来了先进的技术、先进的管理思想、先进的组织结构……不过，当他们的中国对手中学会了这些，并且开始师夷之长以治其短的时候，外企的优势就已经不再了。持续到现在，也就变成了整体的雪崩。 　　更令人可悲的是，过于安逸或者说是稳定的环境，使得外企人的生存能力大打折扣。即使是振耀这样的高级职业经理人也坦言，自己在惠普25年，从来没有做过公司层面的战略规划，更没有搞过资本运作和并购，因为这些都是美国总部直接负责的。螺丝钉的定位使得部分外企人在日常的工作和摩擦中逐渐消磨掉了锐气，不再有任何的冲劲。试想，当一位已经40多岁、勤勤恳恳工作了20年的外企人被公司毫不留情地裁掉的时候，又是何等的悲情？ 　　看来，人不能够过得太舒服，保持一颗进取心，任何时候都是必要的。在2013年的最后一天，老冀以此与所有职场人共勉！

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超赞 赏 H happyvanwGuest 0$(VIP ) 2014-01-02#2 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩看错 在华为....

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩说得好啊 温水煮青蛙 发觉已晚了 ibm一个部门3个人 一年60万经费 推免费软件 结果 一年下载2000多次 她们觉得很自豪了； 民企 4个人 一年经费是2万 同样类型免费软件 一年下载量是200万 我对一个个人五人六的外企人从来都嗤之以鼻

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩呵呵 转贴啊 作者只是道出了一个方面而已 国内好的私企开出的待遇已经高于外企了 所以就像我以前说过的 1） 中国是党政一体，任何新技术进入中国，国家都会组织科研人员集体研究，然后很快地运用到各个方面，一旦技术给挖光扩散了，这外企是该完蛋了. 中国人和日本人一样, 尽管发明创造力不行, 但尤其擅长更新改进2） 技术专利的盗版,已经数次看到国内盗版的官司, 官司打赢了但罚款还不够支付律师费, 所以山寨半山寨的到处流行; 3) 由于国际环境的影响，国内现在有股风气，自上而下对赚大钱的外企进行打击, 党报也是对外国拼命贬低,造成下面的各级政府和中方人员现在对外方带有仇恨的心态:亲眼看到的典型例子, 在一合资企业高层会议中, 中方对外方从管理到技术层次极力贬低对方, 会议开得像大卖场一样, 所以估计这企业最终是以中方以低价收购外方大部分股权告终但尽管这样, 没啥背景的应届大学生还是大多愿去外企, 为啥呢, 除了少部分私企, 外企还是比较公平公正, 会让你觉得有成就感, 待遇还是比大部分私企要好

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩外企还是比较公平公正, 会让你觉得有成就感, 待遇还是比大部分私企要好点击展开... 成就感就未必。我一朋友从华为跳槽到诺基亚西门子成都，上班的确轻松，可以上网聊天打牌。刚开始很兴奋，因为在华为哪能这样啊。两年后又回华为去了，说是工作太无聊，还是华为好。 市场、研发、服务：外企在中国，不可能有真正的研究机构。所谓研发，只是给不适合中国市场的产品打补丁而已，架构等核心的内容，都是在别人本国做。所以别看外企头衔，某某研究院首席科学家，首席。。。。头衔大的吓人，其实呢，没啥核心输出。市场：肯定是本地化，这点儿与国内公司没啥太大区别。只是外企一般直接走上层路线，比很多苦逼的国内企业要舒服一些。服务：现在还有个趋势，就是外企把远程技术服务搬到中国。谁叫中国这么多大学生，还能支持7*24小时呢。在中国设支持中心，支持拉美客户，嘿嘿。

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩俺是从国内的央企移民，到加拿大之后进入了外企。感觉确实比在央企的时候轻松好多。 现在如果在这边遇上大的经济形势问题需要回国内谋生时，感觉已经不能适应国内了。

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2009.12.8 悉尼妥投；2010.2.12 RN；2010.3.22 补料妥投HK；2010.4.22 收到FN；2010.5.20 IP；2010.6.7 收到ME；2010.6.15 体检；2011.2.22 MER；2011.3.1PL到，签发日期2011.2.18；2011.3.3护照寄出；2011.3.22 DM；2011.3.23 大信封到；2011.6.4温哥华入关；2011.8.3 Process Engineer 面试;2011.8.19 收到Offer 超赞 赏 反馈:旱地忽律 lerouge马拉多纳 0$(VIP 0) 14,3392014-01-02#7 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩外企只把国内看作是销售点、生产点和客服点，败退是早晚的事，俺看好汽车行业10-20年外企也会逐步败退

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原创：尿还能让活人给憋住？？？引用：我始终认为给日本车让道是每个公民应尽的义务！！！ [SIGPIC][/SIGPIC] 超赞 赏 反馈:旱地忽律 H Henry1976 0$(VIP 0) 2,1452014-01-02#8 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩外企雪崩原因如下： 1、进入科技停滞期，开始拼价格，科技优势减少。2、外企优惠政策到期。政策优势减少。3、中外文都精通的人才成本较高。4、因为3，所以不得不本土化。一本土化，扯皮增多，效率降低。管理优势减少。5、很多中国的常用营销手段在外企属于非法，只能找代理，进一步削弱竞争力。

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩说得好啊 温水煮青蛙 发觉已晚了 ibm一个部门3个人 一年60万经费 推免费软件 结果 一年下载2000多次 她们觉得很自豪了； 民企 4个人 一年经费是2万 同样类型免费软件 一年下载量是200万 我对一个个人五人六的外企人从来都嗤之以鼻点击展开... 这个说法也未免太片面了吧

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩外企正在有计划的收缩，基本上走一个，内部把工作消化了，不再请新人

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩外企只把国内看作是销售点、生产点和客服点，败退是早晚的事，俺看好汽车行业10-20年外企也会逐步败退点击展开...这个有点难，这些搞汽车的在中国已经跟当地政府合体了。

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩看这个标题，不知道想下结论是啥。外企雪崩，国企占领外企，占领欧洲，北美市场，冲向全球。还是我们关起门来，像清朝一样，海禁。自己玩自己的。或还有别的选择。

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩外企雪崩原因如下： 1、进入科技停滞期，开始拼价格，科技优势减少。2、外企优惠政策到期。政策优势减少。3、中外文都精通的人才成本较高。4、因为3，所以不得不本土化。一本土化，扯皮增多，效率降低。管理优势减少。5、很多中国的常用营销手段在外企属于非法，只能找代理，进一步削弱竞争力。点击展开...最重要的是外企没有做到（决策）本地化，决策人员本地化，效率之低，直追巨无霸的央企，以前凭借产品和技术的优势，没有什么竞争，日子很好过，现在国内技术和产品赶上了，外企的竞争优势逐步弱化，日子自然不好过了另一个就是本土员工进取心被磨灭，俺做过一些大型外企的IT项目，一些IT资源（非钱）需要总部IT部门审批（例如系统开个互联网访问的口子），一是审批时间拖得很长，二是多数情况还不同意（不符合总部的政策），时间长了，总部让做啥就做啥，自己不用有想法（有想法也没用）

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原创：尿还能让活人给憋住？？？引用：我始终认为给日本车让道是每个公民应尽的义务！！！ [SIGPIC][/SIGPIC] 超赞 赏 G gordondengGuest 0$(VIP ) 2014-01-02#14 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩西瓜娃，你说的这些只是外企收缩战线，缩减投资，减少费用，不是外企势弱的根本。根本在于中国这个市场是不公平的，如果你腐败，那日子就好过，看看西门子，辉瑞的例子，谁没赚大钱。相反守规矩的外企由于产品优势减弱，国内抄袭仿造，当然越来越难

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩西瓜娃，你说的这些只是外企收缩战线，缩减投资，减少费用，不是外企势弱的根本。根本在于中国这个市场是不公平的，如果你腐败，那日子就好过，看看西门子，辉瑞的例子，谁没赚大钱。相反守规矩的外企由于产品优势减弱，国内抄袭仿造，当然越来越难点击展开...不是，都很多年前的事了，外企投资基本都用在营销和生产上了，跟移民相似，不学本地语言，不融入，时间长了，老本不够吃了（国内企业能力追上了），日子就不会好最近几年一些老牌家电厂商陆续退出中国，不是中国市场不大，没有钱赚，明显是因为没有竞争力了

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原创：尿还能让活人给憋住？？？引用：我始终认为给日本车让道是每个公民应尽的义务！！！ [SIGPIC][/SIGPIC] 超赞 赏 反馈:旱地忽律 3com乐国乐国爰得我直 0$(VIP 0) 19,7042014-01-02#16 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩全面雪崩的原因是多方面的Google是被撵走的日企是被吓走的韩企是人工付不起撤走的homedepot是消费习惯不同关门的外企雪崩之后，中国制造的爆炸也该告一段落了。

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_________________________來生還做自干五_____________________________時政觀察_________________________ 超赞 赏 G gordondengGuest 0$(VIP ) 2014-01-02#17 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩传统家电早就没有技术含量了，别人当然要放弃了。以前看电视，现在都在划手机，我妈70多岁对我讲，人家都在划手机，她的手机不能划很落伍，很没面子，这不，给她换了个划的，现在天天划手机呢。中国的制造业其实就是装配业，关键零件还是外企在做。

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩传统家电早就没有技术含量了，别人当然要放弃了。以前看电视，现在都在划手机，我妈70多岁对我讲，人家都在划手机，她的手机不能划很落伍，很没面子，这不，给她换了个划的，现在天天划手机呢。中国的制造业其实就是装配业，关键零件还是外企在做。点击展开...这个理由不对，人家就专做家电，没有换行业，只是在中国被市场淘汰了

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原创：尿还能让活人给憋住？？？引用：我始终认为给日本车让道是每个公民应尽的义务！！！ [SIGPIC][/SIGPIC] 超赞 赏 G gordondengGuest 0$(VIP ) 2014-01-02#19 回复: 总结2013：在华外企全面雪崩请举例说明，不可信口开河，与其说在中国被淘汰不如说中国被市场淘汰吧。

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回复: 总结2013：在华外企全面雪崩请举例说明，不可信口开河，与其说在中国被淘汰不如说中国被市场淘汰吧。点击展开...自己摆渡一下吧

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