在加拿大
加国部分公司实行一周4天工作。
居住在安省米尔顿的科恩（Ayesha Khan）是多伦多软件公司Sensei Labs的一名客服，从今年3月起公司实行一周4天工作周五休息的模式，作为2个孩子的母亲，她表示新的工作模式使她有更多时间照顾孩子，更加关注身心两方面的健康，同时提高了工作效率。
科恩的公司参加了由非牟利组织4 DAY Week Global和波士顿学院在北美实施的一个4天工作制试验项目，上周发布的项目结果显示，41家参加公司中35家表示，其工作计划、流程按照新的安排有序进行，产生良好效果。
4 DAY Week Global前首席执行官、杰出多伦多工作时间减少中心联合创始人兼总裁Joe O’Connor表示，加拿大有9家公司数百雇员参加了试验项目，「我们看到缩短工作时间带来更多快乐、健康给雇员，为企业更好地吸引和留住了人才，企业的生产效率更高」。
参加试验的公司，雇员人数在11人到25人之间，项目为期6个月，从去年2月到今年4月，研究人员让公司自行选择最适合自己的工作模式，只要确保100%支付工资给雇员。
满地可公司L’Abri雇用有15名员工，选择从周一到周四每天工作35小时，公司建筑设计师Pia Hocheneder表示，新工作模式使她和她的同事更加聚焦工作，效率提高，「令我们赢得了更高的生活质量。」
公共关系公司Praxis联合创始人Maureen Juniper说，公司实行2班工作，27名雇员的一半每周一休息，另一半每周五休息，从而确保客户服务工作的连续性。新的工作模式非但没有影响到公司营收，而且她发现请病假事假的情况减少了25%，花在处理内部行政事务时间减少了15%，公司从来没有像现在这么有效率。
约克大学组织学研究副教授Winny Shen表示，虽然试验项目在雇员较少的公司取得积极结果，但是推广到更多雇员、结构更加复杂的大公司可能会遇到更多困难，她说「我想有许多潜在问题，在证明它在所有条件环境下都受益之前，我们不得不做更多工作、展开更多调研。」
试验项目联合创始人、电子商务公司AddPBJ老板Tom Collver表示，减少每周工作时间对于不同公司来说有不同的「摩擦点」，产生不同的问题，需要时间找到解决方案，「我想作为公司，你不必立刻全力以赴贯彻实施，但是它确实有价值，值得你去尝试。」
Alex Wu, Local Journalism Initiative Reporter
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