在加拿大
转型困难 我们从社会主义计划经济，快速过渡到市场经济，创造了世界经济转型奇迹。于是增强了我们的转型信心，以为没什么大不了的，到时候想转就转过来了，实在不行还可以再转回去。不过问题可能没那么简单，就像著名的热力学第二定律那样，从能量高端向能量低端转型，通常是比较容易和顺利的。好比打开闸门，水流立刻倾泻而出，不需要额外提供任何能量。可是要从反方向转回来，可能就没有那么容易了，必须付出巨大代价才行。经济或政治转型可能也是这样，从一种高度集权的政治经济体制，转型到民主自由的市场经济，大概并不需要费多大力气。好比我们打开牢笼，里面的人自然知道向何处去，应该往哪条路上走。大概不会有人说，唉呀今后可怎么办呢，我明天的早饭到哪里去吃，今后谁来照顾我的生活。万一真有人这么想，那也没关系，监狱大门永远为消费者自由开放，免费三餐附带住宿，准入门槛非常低，请吧。 目前许多沿海中小企业倒闭，许多人觉得太可惜了。为什么这些工厂不到内地发展呢，不到人力成本更低的地方投资呢，不去西部开发呢。旁观者以为自己出的全是高招儿，看见这些企业宁可倒闭也不搬家，真是心都要碎了。许多人喜欢单纯讲求人力成本，好像到工资最低的地方办厂，经济效益肯定好过沿海地区。实际情况可能并不是这样，那些不远千里自己移动过来的人们，可能要胜过本乡本土的劳动者，他们才是最符合企业需要的员工。军队管理也有这方面经验，最好不要在当地招兵，也不要在一个连队里面，同时安排太多老乡战士。不仅当兵的必须打散了，要搞五湖四海，一个连队里全国各地哪里人都有。军官们也要从不同的部队调来，任命高级军官只能一个人上任，不允许老战友老关系带一大堆人。从追求利益效果最大化这方面说，军队和企业存在相似之处。我们到社会上看看，凡是关系多的地方，内部管理必然乱套，这是毫无疑问的。企业要赚钱，军队要打仗，所有成员必须聪明能干，绝对不能乱讲关系。 劳动密集型产业虽然技术成份低，可是对员工素质要求却很高。比如服装加工厂干活儿的人，必须心灵手巧，活计拿得起放得下。组装电子线路板，和精密机械仪器的工人，手指动作要灵活，眼睛视力还要好，必须眼明手快。现在中小企业大量使用外来民工，好像这些人都是现成的，有时候可能会忘了，他们是如何出现在这里的。其实在这之前，经过层层筛选，已经提前淘汰许多人了。比如有人手指比较僵硬，脑筋也不太灵活，可能会自动放弃外出打工，安心在家种地务农，生儿育女。或者跟随同乡到沿海城市之后，看见别人条件较好，能够很快适应那里的生活，可以熟练掌握各种技术。自己却四处碰壁，始终找不到像样的工作，无奈之下只好返回老家。这些人背井离乡到沿海打工，事先早就做好了心理准备，不会临时想不通，或者埋怨企业对自己不公平，到时候大不了不干就是了。从农村文明过渡到城市文明，需要一个缓慢发展的过程。比如城市看上去更加民主自由，同时也存在更多纪律约束，一切永远都是相对而言的。虽然许多农村姑娘、小伙儿转型成功了，能够积极适应城市生活，可是再让他们转回到过去，可能又是一番痛苦的经历 从劳动密集型向技术创新型转变，不仅是投资方式转变的问题，思想观念转变可能更加困难。我们都知道美国是世界创新大国，可是美国投资浪费也相当惊人，一般劳动密集型国家绝对无法容忍。比如日本、抬湾和韩国都是依靠制造业起家的，我们在国内打听一下，他们的企业普遍小气得要命。没在这些企业工作过的，可能不知道什么叫一分钱掰成两半花。从劳动密集型企业经营方式上讲，设备不到非更新换代不可的地步，通常是不会考虑购买使用新设备的。因为劳动密集型企业挣钱太累，真是汗珠子掉地下摔八瓣，才换来那么点小钱儿，老板员工都不容易，大家非常珍惜劳动成果。比较香港人和抬湾人，抬湾人有点像大陆北方人，过日子花钱一般比较仔细。香港人就要浪漫一些，喜欢玩儿，喜欢花天酒地，可能因为他们来钱比较容易吧。还有，一种生产制造方式存在许多年了，突然要改变也有些舍不得，大规模转型往往很困难。比如石英钟本来是瑞士人发明的，可他们又不愿意彻底放弃传统机械表，毕竟这一套搞了几百年了，说起来真是有感情啊。正当他们犹豫不决拿不定主意的时候，过去对机械钟表一窍不通的日本人，利用这个千载难逢的转型机会，从后面偷偷地追赶上来了 转型成本和过去的历史积累有关，历史积累越多，往往包袱越沉重，越不容易快速成功转型。过去我们可以向市场经济转型，大概是沾了国家经济一穷二白的光。眼看这么多人要吃饭，先解决个人温饱再说，就别管什么主义不主义的啦。可是我们现在家底儿厚了，坛坛罐罐挪动起来，可能就不是那么方便了。难免会小心翼翼，投鼠忌器，这也碰不得，那也摸不得。一天到晚保护都来不及，复辟都来不及，哪里还顾得上搞创新。转型要转到哪里去呀，现在这样不是挺好吗，何必自讨苦吃呢。目前日本经济遇到困难，可能也是转型转不过来造成的。日本人搞了那么多年制造业，结果头脑变得有些机械了，不讲路线就知道生产，只会埋头拉车不会抬头看路。和传统制造业相比，转型创新可能意味着高投入低产出，意味着未来的不确定性，意味着不计成本的高风险。既想做制造业大国，也想做创新型大国，也许二者不容易兼而有之
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http://www.canadameet.com/bbs/showthread.php?t=107227回复: 转型困难这年头弄啥容易呀！
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有所拿，有所不拿 ...回复: 转型困难转型困难
到加拿大的移民转型也困难评论
回复: 转型困难 我们从社会主义计划经济，快速过渡到市场经济，创造了世界经济转型奇迹。。。。。过去我们可以向市场经济转型。。。点击展开...实不敢苟同呐...
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回复: 转型困难这个问题要看普通老百姓是怎么看的了。
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回复: 转型困难转型是一定要转的。大家可以看到，社会经济形势和10年前甚至5年前已经大不一样了。中国目前的简单劳动力成本已经不低了。所谓的人口红利（这种红利本来就不怎么道德）马上要被吃光了。能源的需求加大，但价格却一个劲得往上涨。环境的要求也日益提高。从长期趋势看，只有往高附加值的产品上靠。那么，这个高附加值从何而来呢？无非是科技创新，产品创新。当然为了保障这些创新，还需要制度创新。无论是宏观经济管理还是微观企业管理。说开去，那就不是一个短贴能说得明白的。至于什么时候才能转成功，怎样才算成功，很值得讨论。
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回复: 转型困难转型是一定要转的.....至于什么时候才能转成功，怎样才算成功，很值得讨论。点击展开...就跟这个版里的最适合移民加拿大的兄弟们一样，拿个加拿大签证是必要的....至于什么时候才能拿到签证，去了加拿大怎么才算成功，很值得讨论....
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[SIGPIC][/SIGPIC]跟着组织部，年年有进步；跟着外贸部，美金大把入；跟着宣传部，稻草吹成树；跟着移民部，越跟越糊涂，不知何时DM...回复: 转型困难阵痛是不可避免得！
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June 2011 - CALGARY Sept 2011 - SAIT - ELF Sept 2012 - SAIT - IET May 2014 - EDMONTON回复: 转型困难转型可能是一个漫长的过程，我辈可能来不及看到那一刻就到站了。
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有所拿，有所不拿 ...回复: 转型困难希望转型顺利。希望现在所有的不公，不正常的现场都尽早消失。
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转型可能是一个漫长的过程，我辈可能来不及看到那一刻就到站了。点击展开... 听着打了个冷战,唉,不服老也不行
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