在加拿大
首先最怕你较真！毛主席说，万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别，也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立，印度人靠乞 求和平独立的。其实，印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的，种姓制度决定了很多印度人只要混得好的，就一定欺负混得不好的，他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结，你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。你如果对印度人打破沙锅问到底，他一定会被你搞定。你别担心英语什么的，因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思，就可以了。因为，这个世界上有一个永远不变的真理：喜欢忽悠的人，喜欢夸大其辞的人，必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好，所以只要你较 真，没有不赢的。我打个比方，有十个人比赛看谁骂人最有水平，结果比了半天，很多大人想出各种骂人的话，但还是输给了一个十岁小孩。为何？因为那个小孩不论别人骂什么，他只重复一句话从来不变：我--操--你--妈！印度人常常自我感觉英语良好，所以口若悬河，没完没了。其实，你完全可以以不变应万变，笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平， 你当然就得服气，但如果没有水平，就会怕你的认真，基本会在你问几个问题之后恼羞成怒，或东拉西扯，或更加急于证明自己牛，人一急，必犯低级错误，到时你 只要潇洒点大度点就行了。我就用这种办法搞定那些印度人。比如，他们喜欢向上司承诺：这个很简单，很快就可以干出来。上司当然很高兴了，而你明知道他在忽悠，但也不能戳穿，比如可以这么问印度人：那我可不可以给你排个时间表？多数情况下，印度人是不敢接你这一着的，会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背，会说：我需要某某中国人---也就是你---的帮助。你这时在老板面前就要说：这样吧，你把你认为简单的地方你单独做，其余的你认为难或做不了的，就由我来负责。咱们in parallel，干得快。这个时候，印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的，水平真的高，你就得认。有的印度人会说：都很简单。这时你的策略就是用比较级：那请你（印度人）挑出更简单的。印度人断然不敢说所有的我都包了，大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色，因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色，那你今后根本没资格往上混。其次，要记住的是，如果你在印度人面前强调independent work ability，他必然强调cooperation，你于是就又回到原来的那个论调：你先把simple的工作拿去做，我来做复杂的难的。如果他说他要做难的，你就让他挑，然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环，就行了。有些印度人滑头，你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说，你都说：那你把简单的活先挑走，我干难的。这样他两头不靠，但他如果否定你却就是否定两头。当然，代价就是你要稍辛苦一点，但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好，也比他在上司面前夸口简单，但背地里却把难活交给你好。因此，要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光，所以你就大可阳光一点，索性明确不干他那一部分，并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难，而你又干不了，那你就老实一点，老老实实提高自己水平，别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人，没有一个象中国人那样勤奋。所以，他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点，那就是需要你帮忙的时候很有媚态，那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂，就是大家聚一聚，只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑，一定不要把关键点告诉他，因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的，你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人，不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人，你一定要在在第一时间告诉老板说，你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告，而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的，所以要充分利用这种表面文化。其实这个办法对其他族也很有效，只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人，不管是哪个族的人，如果他龌龊，你就必须阳谋阴武，让他退无可退。毛主席说，“对待敌人，你不打，他不倒”，“不要那么温良恭俭让”。所以，当印度人以你为对手的时候，你就得收拾他，不能有任何心软的地方，否则假如他是你的手下，他必成害群之马，如果是你的同事，你必被他的阴谋所排挤。毛主席不是说了嘛，要阳谋阴武。由于你能捅死他，所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢？就是明确宣布，假如他对你动了杀心，你一定会先捅死他。什么是阴武呢？就是你用什么刀子或什么时候捅，他笑得再媚你也不告诉他。谢绝回帖声讨毛的罪恶，你有声讨毛罪恶的时间，不如去声讨印度同事的龌龊，因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍，帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。另外这贴只是针对龌龊的印度人，不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人，非常好，比一些龌龊的中国人要好，但就是太少了。ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111
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加拿大，俺媳妇！大中国，俺的娘！ 赏
反馈:Takemiya, yglwxl, luosuo_cn 和 3 其他人 2010-05-01#2 
老衲法号乱来
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[/SIGPIC] 赏 反馈:Candace Gao 和 （已删除的会员） 2010-05-01#3 
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06.6-BJ FN;07.10-YS;08.5-ME;08.6-12;08.7-VISA;08.10.1-短登;09.4-长登回复: 印度同事会怕你什么？顶
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临行清单：http://www.canadameet.com/bbs/showthread.php?t=174682小猪菜谱：新增泡菜http://www.canadameet.com/forumshowthread.php?p=3833393#post3833393回复: 印度同事会怕你什么？有些道理
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签名无效回复: 印度同事会怕你什么？这么好的帖子，深度感谢楼主。学习了和那些个印度阿三斗争的经验。我是被他们欺负死啦。没有中国同事和我在一组。他们又会邀功，又会吹，好事都是他们的，坏事都是别人的。
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回复: 印度同事会怕你什么？我把该帖打印出来，背诵下来，以备和印度阿三斗法时能想起来。非常感谢楼主！！！！！！！！！！！！！！首先最怕你较真！毛主席说，万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别，也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立，印度人靠乞 求和平独立的。其实，印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的，种姓制度决定了很多印度人只要混得好的，就一定欺负混得不好的，他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结，你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。你如果对印度人打破沙锅问到底，他一定会被你搞定。你别担心英语什么的，因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思，就可以了。因为，这个世界上有一个永远不变的真理：喜欢忽悠的人，喜欢夸大其辞的人，必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好，所以只要你较 真，没有不赢的。我打个比方，有十个人比赛看谁骂人最有水平，结果比了半天，很多大人想出各种骂人的话，但还是输给了一个十岁小孩。为何？因为那个小孩不论别人骂什么，他只重复一句话从来不变：我--操--你--妈！印度人常常自我感觉英语良好，所以口若悬河，没完没了。其实，你完全可以以不变应万变，笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平， 你当然就得服气，但如果没有水平，就会怕你的认真，基本会在你问几个问题之后恼羞成怒，或东拉西扯，或更加急于证明自己牛，人一急，必犯低级错误，到时你 只要潇洒点大度点就行了。我就用这种办法搞定那些印度人。比如，他们喜欢向上司承诺：这个很简单，很快就可以干出来。上司当然很高兴了，而你明知道他在忽悠，但也不能戳穿，比如可以这么问印度人：那我可不可以给你排个时间表？多数情况下，印度人是不敢接你这一着的，会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背，会说：我需要某某中国人---也就是你---的帮助。你这时在老板面前就要说：这样吧，你把你认为简单的地方你单独做，其余的你认为难或做不了的，就由我来负责。咱们in parallel，干得快。这个时候，印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的，水平真的高，你就得认。有的印度人会说：都很简单。这时你的策略就是用比较级：那请你（印度人）挑出更简单的。印度人断然不敢说所有的我都包了，大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色，因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色，那你今后根本没资格往上混。其次，要记住的是，如果你在印度人面前强调independent work ability，他必然强调cooperation，你于是就又回到原来的那个论调：你先把simple的工作拿去做，我来做复杂的难的。如果他说他要做难的，你就让他挑，然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环，就行了。有些印度人滑头，你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说，你都说：那你把简单的活先挑走，我干难的。这样他两头不靠，但他如果否定你却就是否定两头。当然，代价就是你要稍辛苦一点，但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好，也比他在上司面前夸口简单，但背地里却把难活交给你好。因此，要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光，所以你就大可阳光一点，索性明确不干他那一部分，并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难，而你又干不了，那你就老实一点，老老实实提高自己水平，别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人，没有一个象中国人那样勤奋。所以，他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点，那就是需要你帮忙的时候很有媚态，那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂，就是大家聚一聚，只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑，一定不要把关键点告诉他，因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的，你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人，不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人，你一定要在在第一时间告诉老板说，你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告，而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的，所以要充分利用这种表面文化。其实这个办法对其他族也很有效，只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人，不管是哪个族的人，如果他龌龊，你就必须阳谋阴武，让他退无可退。毛主席说，“对待敌人，你不打，他不倒”，“不要那么温良恭俭让”。所以，当印度人以你为对手的时候，你就得收拾他，不能有任何心软的地方，否则假如他是你的手下，他必成害群之马，如果是你的同事，你必被他的阴谋所排挤。毛主席不是说了嘛，要阳谋阴武。由于你能捅死他，所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢？就是明确宣布，假如他对你动了杀心，你一定会先捅死他。什么是阴武呢？就是你用什么刀子或什么时候捅，他笑得再媚你也不告诉他。谢绝回帖声讨毛的罪恶，你有声讨毛罪恶的时间，不如去声讨印度同事的龌龊，因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍，帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。另外这贴只是针对龌龊的印度人，不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人，非常好，比一些龌龊的中国人要好，但就是太少了。ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111点击展开...
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回复: 印度同事会怕你什么？Thanks!
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回复: 印度同事会怕你什么？从你的帖里,我感到中国人比印度人更复杂可怕.假如一个如此有心计的中国人当我的老板,他把我整死了我还在帮他数钱,实在太可怕了.
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回复: 印度同事会怕你什么？我的印度同事也很爱耍小聪明，出了错都和她没关系，而且爱吹牛，撒谎和拍老板马屁。
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回复: 印度同事会怕你什么？首先最怕你较真！ 毛主席说，万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别，也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立，印度人靠乞 求和平独立的。其实，印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的，种姓制度决定了很多印度人只要混得好的，就一定欺负混得不好的，他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结，你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。 你如果对印度人打破沙锅问到底，他一定会被你搞定。你别担心英语什么的，因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思，就可以了。因为，这个世界上有一个永远不变的真理：喜欢忽悠的人，喜欢夸大其辞的人，必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好，所以只要你较 真，没有不赢的。 我打个比方，有十个人比赛看谁骂人最有水平，结果比了半天，很多大人想出各种骂人的话，但还是输给了一个十岁小孩。为何？因为那个小孩不论别人骂什么，他只重复一句话从来不变：我--操--你--妈！ 印度人常常自我感觉英语良好，所以口若悬河，没完没了。其实，你完全可以以不变应万变，笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平， 你当然就得服气，但如果没有水平，就会怕你的认真，基本会在你问几个问题之后恼羞成怒，或东拉西扯，或更加急于证明自己牛，人一急，必犯低级错误，到时你 只要潇洒点大度点就行了。 我就用这种办法搞定那些印度人。比如，他们喜欢向上司承诺：这个很简单，很快就可以干出来。 上司当然很高兴了，而你明知道他在忽悠，但也不能戳穿，比如可以这么问印度人：那我可不可以给你排个时间表？ 多数情况下，印度人是不敢接你这一着的，会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背，会说：我需要某某中国人---也就是你---的帮助。 你这时在老板面前就要说：这样吧，你把你认为简单的地方你单独做，其余的你认为难或做不了的，就由我来负责。咱们in parallel，干得快。 这个时候，印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的，水平真的高，你就得认。 有的印度人会说：都很简单。这时你的策略就是用比较级：那请你（印度人）挑出更简单的。 印度人断然不敢说所有的我都包了，大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色，因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色，那你今后根本没资格往上混。 其次，要记住的是，如果你在印度人面前强调independent work ability，他必然强调cooperation，你于是就又回到原来的那个论调：你先把simple的工作拿去做，我来做复杂的难的。如果他说他要做难的，你就让他挑，然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环，就行了。 有些印度人滑头，你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说，你都说：那你把简单的活先挑走，我干难的。这样他两头不靠，但他如果否定你却就是否定两头。 当然，代价就是你要稍辛苦一点，但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好，也比他在上司面前夸口简单，但背地里却把难活交给你好。因此，要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光，所以你就大可阳光一点，索性明确不干他那一部分，并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难，而你又干不了，那你就老实一点，老老实实提高自己水平，别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人，没有一个象中国人那样勤奋。所以，他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点，那就是需要你帮忙的时候很有媚态，那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂，就是大家聚一聚，只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑，一定不要把关键点告诉他，因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的，你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人，不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人，你一定要在在第一时间告诉老板说，你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告，而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的，所以要充分利用这种表面文化。 其实这个办法对其他族也很有效，只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人，不管是哪个族的人，如果他龌龊，你就必须阳谋阴武，让他退无可退。毛主席说，“对待敌人，你不打，他不倒”，“不要那么温良恭俭让”。所以，当印度人以你为对手的时候，你就得收拾他，不能有任何心软的地方，否则假如他是你的手下，他必成害群之马，如果是你的同事，你必被他的阴谋所排挤。 毛主席不是说了嘛，要阳谋阴武。由于你能捅死他，所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢？就是明确宣布，假如他对你动了杀心，你一定会先捅死他。什么是阴武呢？就是你用什么刀子或什么时候捅，他笑得再媚你也不告诉他。 谢绝回帖声讨毛的罪恶，你有声讨毛罪恶的时间，不如去声讨印度同事的龌龊，因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍，帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。 另外这贴只是针对龌龊的印度人，不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人，非常好，比一些龌龊的中国人要好，但就是太少了。 ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111点击展开...好！！
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学会选择，学会放弃，学会调整回复: 印度同事会怕你什么？呵呵，阿三的小九九还挺多哈
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回复: 印度同事会怕你什么？背下来了！
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快乐生活每一天!回复: 印度同事会怕你什么？这么好的帖，一定要顶幸好我们组一个印度人也没有，中国人占一半，本地人占剩下一半的一半，再剩下一半分布在不同的洲，问：我们组人数有哪几种可能性
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回复: 印度同事会怕你什么？太牛了！！！首先最怕你较真！毛主席说，万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别，也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立，印度人靠乞 求和平独立的。其实，印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的，种姓制度决定了很多印度人只要混得好的，就一定欺负混得不好的，他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结，你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。你如果对印度人打破沙锅问到底，他一定会被你搞定。你别担心英语什么的，因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思，就可以了。因为，这个世界上有一个永远不变的真理：喜欢忽悠的人，喜欢夸大其辞的人，必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好，所以只要你较 真，没有不赢的。我打个比方，有十个人比赛看谁骂人最有水平，结果比了半天，很多大人想出各种骂人的话，但还是输给了一个十岁小孩。为何？因为那个小孩不论别人骂什么，他只重复一句话从来不变：我--操--你--妈！印度人常常自我感觉英语良好，所以口若悬河，没完没了。其实，你完全可以以不变应万变，笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平， 你当然就得服气，但如果没有水平，就会怕你的认真，基本会在你问几个问题之后恼羞成怒，或东拉西扯，或更加急于证明自己牛，人一急，必犯低级错误，到时你 只要潇洒点大度点就行了。我就用这种办法搞定那些印度人。比如，他们喜欢向上司承诺：这个很简单，很快就可以干出来。上司当然很高兴了，而你明知道他在忽悠，但也不能戳穿，比如可以这么问印度人：那我可不可以给你排个时间表？多数情况下，印度人是不敢接你这一着的，会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背，会说：我需要某某中国人---也就是你---的帮助。你这时在老板面前就要说：这样吧，你把你认为简单的地方你单独做，其余的你认为难或做不了的，就由我来负责。咱们in parallel，干得快。这个时候，印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的，水平真的高，你就得认。有的印度人会说：都很简单。这时你的策略就是用比较级：那请你（印度人）挑出更简单的。印度人断然不敢说所有的我都包了，大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色，因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色，那你今后根本没资格往上混。其次，要记住的是，如果你在印度人面前强调independent work ability，他必然强调cooperation，你于是就又回到原来的那个论调：你先把simple的工作拿去做，我来做复杂的难的。如果他说他要做难的，你就让他挑，然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环，就行了。有些印度人滑头，你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说，你都说：那你把简单的活先挑走，我干难的。这样他两头不靠，但他如果否定你却就是否定两头。当然，代价就是你要稍辛苦一点，但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好，也比他在上司面前夸口简单，但背地里却把难活交给你好。因此，要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光，所以你就大可阳光一点，索性明确不干他那一部分，并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难，而你又干不了，那你就老实一点，老老实实提高自己水平，别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人，没有一个象中国人那样勤奋。所以，他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点，那就是需要你帮忙的时候很有媚态，那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂，就是大家聚一聚，只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑，一定不要把关键点告诉他，因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的，你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人，不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人，你一定要在在第一时间告诉老板说，你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告，而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的，所以要充分利用这种表面文化。其实这个办法对其他族也很有效，只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人，不管是哪个族的人，如果他龌龊，你就必须阳谋阴武，让他退无可退。毛主席说，“对待敌人，你不打，他不倒”，“不要那么温良恭俭让”。所以，当印度人以你为对手的时候，你就得收拾他，不能有任何心软的地方，否则假如他是你的手下，他必成害群之马，如果是你的同事，你必被他的阴谋所排挤。毛主席不是说了嘛，要阳谋阴武。由于你能捅死他，所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢？就是明确宣布，假如他对你动了杀心，你一定会先捅死他。什么是阴武呢？就是你用什么刀子或什么时候捅，他笑得再媚你也不告诉他。谢绝回帖声讨毛的罪恶，你有声讨毛罪恶的时间，不如去声讨印度同事的龌龊，因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍，帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。另外这贴只是针对龌龊的印度人，不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人，非常好，比一些龌龊的中国人要好，但就是太少了。ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111点击展开...
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回复: 印度同事会怕你什么？
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回复: 印度同事会怕你什么？圣经说不要与恶人做对，要爱你的仇敌，为那逼迫你的祷告。人生中有很多仇敌，不是你痛苦就是他痛苦，两个都不会舒服。所以要爱，包容，原谅，不要怕，俗话说吃亏是福。
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回复: 印度同事会怕你什么？恩 学到了不少 谢谢楼主
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