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首先最怕你较真!毛主席说,万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别,也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立,印度人靠乞 求和平独立的。其实,印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的,种姓制度决定了很多印度人只要混得好的,就一定欺负混得不好的,他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结,你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。你如果对印度人打破沙锅问到底,他一定会被你搞定。你别担心英语什么的,因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思,就可以了。因为,这个世界上有一个永远不变的真理:喜欢忽悠的人,喜欢夸大其辞的人,必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好,所以只要你较 真,没有不赢的。我打个比方,有十个人比赛看谁骂人最有水平,结果比了半天,很多大人想出各种骂人的话,但还是输给了一个十岁小孩。为何?因为那个小孩不论别人骂什么,他只重复一句话从来不变:我--操--你--妈!印度人常常自我感觉英语良好,所以口若悬河,没完没了。其实,你完全可以以不变应万变,笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平, 你当然就得服气,但如果没有水平,就会怕你的认真,基本会在你问几个问题之后恼羞成怒,或东拉西扯,或更加急于证明自己牛,人一急,必犯低级错误,到时你 只要潇洒点大度点就行了。我就用这种办法搞定那些印度人。比如,他们喜欢向上司承诺:这个很简单,很快就可以干出来。上司当然很高兴了,而你明知道他在忽悠,但也不能戳穿,比如可以这么问印度人:那我可不可以给你排个时间表?多数情况下,印度人是不敢接你这一着的,会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背,会说:我需要某某中国人---也就是你---的帮助。你这时在老板面前就要说:这样吧,你把你认为简单的地方你单独做,其余的你认为难或做不了的,就由我来负责。咱们in parallel,干得快。这个时候,印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的,水平真的高,你就得认。有的印度人会说:都很简单。这时你的策略就是用比较级:那请你(印度人)挑出更简单的。印度人断然不敢说所有的我都包了,大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色,因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色,那你今后根本没资格往上混。其次,要记住的是,如果你在印度人面前强调independent work ability,他必然强调cooperation,你于是就又回到原来的那个论调:你先把simple的工作拿去做,我来做复杂的难的。如果他说他要做难的,你就让他挑,然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环,就行了。有些印度人滑头,你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说,你都说:那你把简单的活先挑走,我干难的。这样他两头不靠,但他如果否定你却就是否定两头。当然,代价就是你要稍辛苦一点,但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好,也比他在上司面前夸口简单,但背地里却把难活交给你好。因此,要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光,所以你就大可阳光一点,索性明确不干他那一部分,并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难,而你又干不了,那你就老实一点,老老实实提高自己水平,别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人,没有一个象中国人那样勤奋。所以,他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点,那就是需要你帮忙的时候很有媚态,那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂,就是大家聚一聚,只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑,一定不要把关键点告诉他,因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的,你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人,不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人,你一定要在在第一时间告诉老板说,你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告,而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的,所以要充分利用这种表面文化。其实这个办法对其他族也很有效,只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人,不管是哪个族的人,如果他龌龊,你就必须阳谋阴武,让他退无可退。毛主席说,“对待敌人,你不打,他不倒”,“不要那么温良恭俭让”。所以,当印度人以你为对手的时候,你就得收拾他,不能有任何心软的地方,否则假如他是你的手下,他必成害群之马,如果是你的同事,你必被他的阴谋所排挤。毛主席不是说了嘛,要阳谋阴武。由于你能捅死他,所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢?就是明确宣布,假如他对你动了杀心,你一定会先捅死他。什么是阴武呢?就是你用什么刀子或什么时候捅,他笑得再媚你也不告诉他。谢绝回帖声讨毛的罪恶,你有声讨毛罪恶的时间,不如去声讨印度同事的龌龊,因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍,帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。另外这贴只是针对龌龊的印度人,不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人,非常好,比一些龌龊的中国人要好,但就是太少了。ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111

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加拿大,俺媳妇!大中国,俺的娘!赞反馈:Takemiya, yglwxl, luosuo_cn 和 3 其他人 2010-05-01#2 Cayman.S
老衲法号乱来
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[SIGPIC][/SIGPIC]赞反馈:Candace Gao 和 (已删除的会员) 2010-05-01#3 四月天 4,273 $0.00 回复: 印度同事会怕你什么?好帖!

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06.6-BJ FN;07.10-YS;08.5-ME;08.6-12;08.7-VISA;08.10.1-短登;09.4-长登回复: 印度同事会怕你什么?

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签名无效​回复: 印度同事会怕你什么?这么好的帖子,深度感谢楼主。学习了和那些个印度阿三斗争的经验。我是被他们欺负死啦。没有中国同事和我在一组。他们又会邀功,又会吹,好事都是他们的,坏事都是别人的。

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回复: 印度同事会怕你什么?我把该帖打印出来,背诵下来,以备和印度阿三斗法时能想起来。非常感谢楼主!!!!!!!!!!!!!!首先最怕你较真!毛主席说,万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别,也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立,印度人靠乞 求和平独立的。其实,印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的,种姓制度决定了很多印度人只要混得好的,就一定欺负混得不好的,他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结,你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。你如果对印度人打破沙锅问到底,他一定会被你搞定。你别担心英语什么的,因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思,就可以了。因为,这个世界上有一个永远不变的真理:喜欢忽悠的人,喜欢夸大其辞的人,必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好,所以只要你较 真,没有不赢的。我打个比方,有十个人比赛看谁骂人最有水平,结果比了半天,很多大人想出各种骂人的话,但还是输给了一个十岁小孩。为何?因为那个小孩不论别人骂什么,他只重复一句话从来不变:我--操--你--妈!印度人常常自我感觉英语良好,所以口若悬河,没完没了。其实,你完全可以以不变应万变,笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平, 你当然就得服气,但如果没有水平,就会怕你的认真,基本会在你问几个问题之后恼羞成怒,或东拉西扯,或更加急于证明自己牛,人一急,必犯低级错误,到时你 只要潇洒点大度点就行了。我就用这种办法搞定那些印度人。比如,他们喜欢向上司承诺:这个很简单,很快就可以干出来。上司当然很高兴了,而你明知道他在忽悠,但也不能戳穿,比如可以这么问印度人:那我可不可以给你排个时间表?多数情况下,印度人是不敢接你这一着的,会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背,会说:我需要某某中国人---也就是你---的帮助。你这时在老板面前就要说:这样吧,你把你认为简单的地方你单独做,其余的你认为难或做不了的,就由我来负责。咱们in parallel,干得快。这个时候,印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的,水平真的高,你就得认。有的印度人会说:都很简单。这时你的策略就是用比较级:那请你(印度人)挑出更简单的。印度人断然不敢说所有的我都包了,大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色,因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色,那你今后根本没资格往上混。其次,要记住的是,如果你在印度人面前强调independent work ability,他必然强调cooperation,你于是就又回到原来的那个论调:你先把simple的工作拿去做,我来做复杂的难的。如果他说他要做难的,你就让他挑,然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环,就行了。有些印度人滑头,你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说,你都说:那你把简单的活先挑走,我干难的。这样他两头不靠,但他如果否定你却就是否定两头。当然,代价就是你要稍辛苦一点,但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好,也比他在上司面前夸口简单,但背地里却把难活交给你好。因此,要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光,所以你就大可阳光一点,索性明确不干他那一部分,并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难,而你又干不了,那你就老实一点,老老实实提高自己水平,别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人,没有一个象中国人那样勤奋。所以,他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点,那就是需要你帮忙的时候很有媚态,那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂,就是大家聚一聚,只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑,一定不要把关键点告诉他,因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的,你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人,不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人,你一定要在在第一时间告诉老板说,你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告,而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的,所以要充分利用这种表面文化。其实这个办法对其他族也很有效,只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人,不管是哪个族的人,如果他龌龊,你就必须阳谋阴武,让他退无可退。毛主席说,“对待敌人,你不打,他不倒”,“不要那么温良恭俭让”。所以,当印度人以你为对手的时候,你就得收拾他,不能有任何心软的地方,否则假如他是你的手下,他必成害群之马,如果是你的同事,你必被他的阴谋所排挤。毛主席不是说了嘛,要阳谋阴武。由于你能捅死他,所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢?就是明确宣布,假如他对你动了杀心,你一定会先捅死他。什么是阴武呢?就是你用什么刀子或什么时候捅,他笑得再媚你也不告诉他。谢绝回帖声讨毛的罪恶,你有声讨毛罪恶的时间,不如去声讨印度同事的龌龊,因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍,帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。另外这贴只是针对龌龊的印度人,不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人,非常好,比一些龌龊的中国人要好,但就是太少了。ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111点击展开...

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回复: 印度同事会怕你什么?Thanks!

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回复: 印度同事会怕你什么?从你的帖里,我感到中国人比印度人更复杂可怕.假如一个如此有心计的中国人当我的老板,他把我整死了我还在帮他数钱,实在太可怕了.

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回复: 印度同事会怕你什么?我的印度同事也很爱耍小聪明,出了错都和她没关系,而且爱吹牛,撒谎和拍老板马屁。

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回复: 印度同事会怕你什么?首先最怕你较真! 毛主席说,万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别,也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立,印度人靠乞 求和平独立的。其实,印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的,种姓制度决定了很多印度人只要混得好的,就一定欺负混得不好的,他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结,你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。 你如果对印度人打破沙锅问到底,他一定会被你搞定。你别担心英语什么的,因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思,就可以了。因为,这个世界上有一个永远不变的真理:喜欢忽悠的人,喜欢夸大其辞的人,必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好,所以只要你较 真,没有不赢的。 我打个比方,有十个人比赛看谁骂人最有水平,结果比了半天,很多大人想出各种骂人的话,但还是输给了一个十岁小孩。为何?因为那个小孩不论别人骂什么,他只重复一句话从来不变:我--操--你--妈! 印度人常常自我感觉英语良好,所以口若悬河,没完没了。其实,你完全可以以不变应万变,笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平, 你当然就得服气,但如果没有水平,就会怕你的认真,基本会在你问几个问题之后恼羞成怒,或东拉西扯,或更加急于证明自己牛,人一急,必犯低级错误,到时你 只要潇洒点大度点就行了。 我就用这种办法搞定那些印度人。比如,他们喜欢向上司承诺:这个很简单,很快就可以干出来。 上司当然很高兴了,而你明知道他在忽悠,但也不能戳穿,比如可以这么问印度人:那我可不可以给你排个时间表? 多数情况下,印度人是不敢接你这一着的,会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背,会说:我需要某某中国人---也就是你---的帮助。 你这时在老板面前就要说:这样吧,你把你认为简单的地方你单独做,其余的你认为难或做不了的,就由我来负责。咱们in parallel,干得快。 这个时候,印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的,水平真的高,你就得认。 有的印度人会说:都很简单。这时你的策略就是用比较级:那请你(印度人)挑出更简单的。 印度人断然不敢说所有的我都包了,大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色,因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色,那你今后根本没资格往上混。 其次,要记住的是,如果你在印度人面前强调independent work ability,他必然强调cooperation,你于是就又回到原来的那个论调:你先把simple的工作拿去做,我来做复杂的难的。如果他说他要做难的,你就让他挑,然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环,就行了。 有些印度人滑头,你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说,你都说:那你把简单的活先挑走,我干难的。这样他两头不靠,但他如果否定你却就是否定两头。 当然,代价就是你要稍辛苦一点,但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好,也比他在上司面前夸口简单,但背地里却把难活交给你好。因此,要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光,所以你就大可阳光一点,索性明确不干他那一部分,并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难,而你又干不了,那你就老实一点,老老实实提高自己水平,别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人,没有一个象中国人那样勤奋。所以,他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点,那就是需要你帮忙的时候很有媚态,那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂,就是大家聚一聚,只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑,一定不要把关键点告诉他,因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的,你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人,不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人,你一定要在在第一时间告诉老板说,你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告,而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的,所以要充分利用这种表面文化。 其实这个办法对其他族也很有效,只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人,不管是哪个族的人,如果他龌龊,你就必须阳谋阴武,让他退无可退。毛主席说,“对待敌人,你不打,他不倒”,“不要那么温良恭俭让”。所以,当印度人以你为对手的时候,你就得收拾他,不能有任何心软的地方,否则假如他是你的手下,他必成害群之马,如果是你的同事,你必被他的阴谋所排挤。 毛主席不是说了嘛,要阳谋阴武。由于你能捅死他,所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢?就是明确宣布,假如他对你动了杀心,你一定会先捅死他。什么是阴武呢?就是你用什么刀子或什么时候捅,他笑得再媚你也不告诉他。 谢绝回帖声讨毛的罪恶,你有声讨毛罪恶的时间,不如去声讨印度同事的龌龊,因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍,帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。 另外这贴只是针对龌龊的印度人,不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人,非常好,比一些龌龊的中国人要好,但就是太少了。 ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111点击展开...好!!

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学会选择,学会放弃,学会调整回复: 印度同事会怕你什么?呵呵,阿三的小九九还挺多哈

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快乐生活每一天!回复: 印度同事会怕你什么?这么好的帖,一定要顶幸好我们组一个印度人也没有,中国人占一半,本地人占剩下一半的一半,再剩下一半分布在不同的洲,问:我们组人数有哪几种可能性

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回复: 印度同事会怕你什么?太牛了!!!首先最怕你较真!毛主席说,万事怕较真。这句话决定了中国近代史和印度近代史的天壤之别,也造就了中国人性格和印度人性格的巨大差别。中国人靠枪杆子独立,印度人靠乞 求和平独立的。其实,印度人自己团体里欺负印度人更是特别没有道德的,种姓制度决定了很多印度人只要混得好的,就一定欺负混得不好的,他们不把下级当人看的。 印度人在关键时候其实根本没有中国人团结,你看看中印战争就知道两个民族的性格其实差别极大。你如果对印度人打破沙锅问到底,他一定会被你搞定。你别担心英语什么的,因为较真根本不需要英语水平的。你只要不断把他说的关键词挑出来问在技术上是什么意思,就可以了。因为,这个世界上有一个永远不变的真理:喜欢忽悠的人,喜欢夸大其辞的人,必然怕你追问和较真。尤其是中国人的技术水平通常很好,所以只要你较 真,没有不赢的。我打个比方,有十个人比赛看谁骂人最有水平,结果比了半天,很多大人想出各种骂人的话,但还是输给了一个十岁小孩。为何?因为那个小孩不论别人骂什么,他只重复一句话从来不变:我--操--你--妈!印度人常常自我感觉英语良好,所以口若悬河,没完没了。其实,你完全可以以不变应万变,笑呵呵地盯死一个问题打破沙锅就捏住他了。他如果技术上真有水平, 你当然就得服气,但如果没有水平,就会怕你的认真,基本会在你问几个问题之后恼羞成怒,或东拉西扯,或更加急于证明自己牛,人一急,必犯低级错误,到时你 只要潇洒点大度点就行了。我就用这种办法搞定那些印度人。比如,他们喜欢向上司承诺:这个很简单,很快就可以干出来。上司当然很高兴了,而你明知道他在忽悠,但也不能戳穿,比如可以这么问印度人:那我可不可以给你排个时间表?多数情况下,印度人是不敢接你这一着的,会找各种借口。但有些滑头的印度人会把你拉上垫背,会说:我需要某某中国人---也就是你---的帮助。你这时在老板面前就要说:这样吧,你把你认为简单的地方你单独做,其余的你认为难或做不了的,就由我来负责。咱们in parallel,干得快。这个时候,印度人十有八九打退堂鼓。如果真有敢上的,水平真的高,你就得认。有的印度人会说:都很简单。这时你的策略就是用比较级:那请你(印度人)挑出更简单的。印度人断然不敢说所有的我都包了,大多在这种情况下会变脸色。你别怕他变脸色,因为你如果居然还怕一个不要脸的人变脸色,那你今后根本没资格往上混。其次,要记住的是,如果你在印度人面前强调independent work ability,他必然强调cooperation,你于是就又回到原来的那个论调:你先把simple的工作拿去做,我来做复杂的难的。如果他说他要做难的,你就让他挑,然后说他挑的那些都太简单了。你不断这么循环,就行了。有些印度人滑头,你说independent work ability,他会强调cooperation。而你说cooperation, 他又强调independeng work ability。但不论怎么说,你都说:那你把简单的活先挑走,我干难的。这样他两头不靠,但他如果否定你却就是否定两头。当然,代价就是你要稍辛苦一点,但辛苦一点比你的成果被印度人几句话忽悠走了要好,也比他在上司面前夸口简单,但背地里却把难活交给你好。因此,要阳谋在先。心理阴暗的人最怕阳光,所以你就大可阳光一点,索性明确不干他那一部分,并且咬住说他那一部分简单就行了。如果他的那一部分很难,而你又干不了,那你就老实一点,老老实实提高自己水平,别发神经。 别相信印度人吃苦的说法。我接触的印度人,没有一个象中国人那样勤奋。所以,他们也不敢和你较真比勤奋。 印度人通常还有个特点,那就是需要你帮忙的时候很有媚态,那时半点清高或宗教信仰都没有。所谓去教堂,就是大家聚一聚,只有鬼才信他们所谓的信仰。有信仰的人是不会很媚态的。你不要被媚态假象迷惑,一定不要把关键点告诉他,因为他一定在讨论会上替你出面解 释那些技术关键点的,你就等着回家恨他吧。与其回家恨别人,不如干脆不要产生怨恨。假如你帮了印度人,你一定要在在第一时间告诉老板说,你解决了印度人不能解决的最大难题。这不是打小报告,而是实事求是反映你的工作。加拿大讲open-minded,在表面上任何剥夺别人工作成果的行为都是可耻的,所以要充分利用这种表面文化。其实这个办法对其他族也很有效,只是加拿大本地人大多没有一些印度人那么龌龊就是了。对待人,不管是哪个族的人,如果他龌龊,你就必须阳谋阴武,让他退无可退。毛主席说,“对待敌人,你不打,他不倒”,“不要那么温良恭俭让”。所以,当印度人以你为对手的时候,你就得收拾他,不能有任何心软的地方,否则假如他是你的手下,他必成害群之马,如果是你的同事,你必被他的阴谋所排挤。毛主席不是说了嘛,要阳谋阴武。由于你能捅死他,所以他才不能捅死你。所以什么是阳谋呢?就是明确宣布,假如他对你动了杀心,你一定会先捅死他。什么是阴武呢?就是你用什么刀子或什么时候捅,他笑得再媚你也不告诉他。谢绝回帖声讨毛的罪恶,你有声讨毛罪恶的时间,不如去声讨印度同事的龌龊,因为学习毛泽东对你的事业只会更有好处。我这里只是借用伟人的诀窍,帮助各位中国人混的更好以减少郁闷而已。另外这贴只是针对龌龊的印度人,不针对道德的印度人。我也经历过一些很好的印度人,非常好,比一些龌龊的中国人要好,但就是太少了。ZT:http://bbs.creaders.net/tea/bbsviewer.php?trd_id=473111点击展开...

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回复: 印度同事会怕你什么?

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回复: 印度同事会怕你什么?圣经说不要与恶人做对,要爱你的仇敌,为那逼迫你的祷告。人生中有很多仇敌,不是你痛苦就是他痛苦,两个都不会舒服。所以要爱,包容,原谅,不要怕,俗话说吃亏是福。

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回复: 印度同事会怕你什么?恩 学到了不少 谢谢楼主

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