加拿大华人论坛 加拿大生活信息我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划

在加拿大

2012我的温哥华房车俱乐部的梦想计划，从加西的温哥华到加东的圣约翰斯，倡导沿途各省商业移民建立100个连锁房车营地，敬请大家指正！ 香草山低碳连锁房车营地商业计划书（简）(一) 第一部分:加拿大移民政策趋势1. 2011年6月24日,加拿大联邦移民局紧急通知:自2011年7月1日至2012年6月30日,联邦移民局只接受700个联邦投资移民申请;2. 根据魁北克移民局公布的一些数据: 投资移民申请成功率:70%(旧政);54% (新政);3. 联邦技术移民的227新政紧缩29个职业类别而且更早就开始限制申请人数;4. 相对而言,加拿大的移民政策正在逐步倾向于留学生移民、经验类移民、省提名商业技术移民领域;5. 先在加拿大创办企业,然后通过省提名商业移民可能是未来一段时间中国移民加拿大的主模式,而且更符合移民惯例和加拿大移民政策的初衷,比如真实有效经营的证明、真正就业机会的创造,尤其针对中国移民资产经验证明的状况和投资移民未必真实经商的状况,以真实的加拿大的经商经营资料作为证明,可能更能成为申请成功率最高的主模式。具体参考加拿大移民局网站:http://www.cic.gc.ca/english/department/media/releases/2011/2011-06-24a.asp

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Idiot runs Idiots Table，Moron outruns Idiots Table. You blow me away, nice(BLOW) job, Couve!!回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划香草山低碳连锁房车营地商业计划书(简)(二) 第二部分:加拿大各省商业移民投资项目选择1. 以BC省提名商业移民为例所倡导的投资产业领域、特点和规则,涉及传统产业领域的越来越少,门槛越来越高;2. 加拿大投资项目选择的普遍窘境:市场规模小、营销渠道成熟、创业机会不多;3. 除地产投资外各行业领域市场风险都高,但各省针对商业投资额度的认定都有相应完善的限制措施,比如限制比例、限制类别等等,而且国人的“炒房”行为已经受到加拿大各界的普遍关注和不认同。4. 而即使是地产投资,最高端的地产领域,也即土地变性的最高层次,由于国人背景对政府、议会的影响力有限,城市发展规划的话语权很难介入,基本都掌握在犹太族裔的资本背景下,中端的房屋结构建设领域,由于文化、时间等因素,基本都掌握在西人、印度族裔领域,国人背景大多只能涉足装修领域,一手市场利润空间有限,而且门槛低,市场竞争十分激烈,加之西人普遍自己动手能力强,二手市场规模就更加有限。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划香草山低碳连锁房车营地商业计划书(简)(三) 第三部分:加拿大房车营地领域投资机会1. 在北美,房车不仅仅是车、是家、是空间,它已经变成了一种存在的哲学,一种“没有地基”的居住文化;2. 由于中西方文化差异,加拿大本土主流消费群体旅游消费更重于房产投资;3. 房车旅行在北美已经拥有百年历史,在中国才刚刚起步,选择源于北美文化背景的产业更适于在加拿大的创业投资;4. 拥有土地所有权的加拿大房车营地的开发经营,尽管在表面上是处于旅游产业和地产开发产业之间,但本质上其实就是地产开发,只不过在土地性质、开发规模、开发形式上有所限制,比如BC省农业用地限定10000平米最多只能停放20辆房车,比如房车宽度必须在2.5米之内,超出就算移动房屋;5. 房车营地的投资,无论市场经营如何,所有的投资都在自己的土地上,而且投资额度随需应变,从几万加元到几千万加元都可,比如可以没水没电,比如可以建设豪华会所和配套酒店,投资进度更是按需所投,可以分一年、两年、十年;6. 在加拿大,汽车旅馆、超市的连锁经营体系已经十分成熟,但由于房车营地经营时段的有限性、地域的广阔性、标准体系受自然环境限制的不易复制性等因素,加之投资门槛低、利润空间不高,连锁经营体系尚未完全建立,正好是市场空白点;7. 产权房车营地的项目投资,考虑到土地长期增值的必然预期,加上基础设施的一手投资营造,无论何时变现出售,考虑到既有的人工成本和时间精力的投入,基本盈利十分乐观,投资风险接近为“零”。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划香草山低碳连锁房车营地商业计划书(简)(四) 第四部分:创新的低碳连锁房车营地投资模式1. 品牌连锁:尽管房车营地投资门槛低、规则成熟,但就当前阶段也只有品牌连锁才有机会,才能成为100%令人信服和具备现实合理投资收益预期的商业投资;2. 农业土地:整个项目定位为建设在农业性质土地上,一方面在政策层面竞争传统的旅游用地的投资和持有成本,使其具备更大的增值潜力,一方面,有机会增加有机种植的农业因素,比如玉米迷宫、新鲜菜蔬、自种采摘等旅游观光项目,更添市场竞争力;3. 营位+房车:在国人普遍的文化、市场、经验、技术、管理、品牌、平台都处于劣势的状况下,采用传统的房车营地开发模式仍然不占优势,只有以地产开发的模式才更为客观和现实可行,标准营地范围投资规模定为总占地面积10英亩,规划30个房车营位,其中18个营位采用传统的停车位模式;其余12个营位采用非惯例的房车+营地的经营方式,专门针对在加的国人的房车拥有率只及西人1/10的状况,尤其是针对中国国内客户房车旅行食宿习惯的现实状况,而即使是针对加拿大客群,此种形式的房车营地实际上相当于微型汽车旅馆,而且这样可以特制房车,不仅降低成本,而且在舒适、保温、功能等方面更接近于正式房屋,在价格、特色、经营时限等方面更具备市场竞争力;4. 冬屋配套:在营地服务区以三个加拿大原住民的冬屋作为办公、集中餐厅、集中卫浴和微型超市会所,既有效降低固定资产成本的投入,又充分体现和结合加拿大本土文化,不仅针对中国客群,同时也兼顾加拿大本土客群;5. 免费中餐:传统营地普遍没有餐厅设置,因为房车自带厨房,但其实品尝当地特色美食也是旅行的目的之一,中国是这样,加拿大也同样是这样,所以挖掘国人中餐方面的独有优势,设置一个免费DIY中餐厅,不仅成本增加不多,有效规避了其他族裔的复制可能,而且独具特色和吸引力,必将成为房车营地领域的亮点和新规则;6. 专利房车:拥有独家知识产权是在北美事业发展的最坚实基础,香草山连锁房车营地将以在美国和加拿大的独家专利房车为标志,既是一道景观风景,也是世界的时尚生活方式的标志,使其更具备不可复制性。USA专利:NO. 12581350 NO. 29345701;CANADA专利:NO. 2680880 NO. 132368;7. 低碳主题:关注全球气候变化已经成为人类社会的普遍共识,世界将全面进入“低碳经济”时代,开创性地将新能源与旅游、地产相结合,形成一种全球领先的低碳经济创意旅游全新产业运营模式必将具有极大的发展潜力。香草山连锁房车营地将充分挖掘能源、休闲、地产的世界三大经济发动机的集成优势,在经济收益上投资回报显著,在社会效益上更是意义非凡。对于短期应对全球经济危机,长期挽救全球变暖,都将产生深远影响和巨大贡献;8. 目标客群:主要定位为中国国内高端旅游客户,其次是加拿大、美国本土的休闲旅游客户,既充分体现投资经营者的中国人脉、语言、文化的优势,又是加拿大最鼓励的投资产业领域,不仅有利于移民申请,而且最为现实可行;9. 操作方式:投资者首先与有加拿大身份的本土合作者联合注册服务类有限责任公司,鉴于针对加拿大法律、税收和未来移民操作的便利,投资者暂时拥有本质的60%股权,加拿大本土合作者拥有40%的本质股权,但法律上,签订有限托管协议,让投资者暂时在法律上拥有10%的股权,50%股权暂由加拿大本土合作者托管;根据项目经营进展和移民申请的程序要求,投资者适时名义收购本质无偿收回50%的托管股权;当项目步入正轨并完成移民合法程序,投资者按照事先约定价格全面收购公司所有剩余股权,实现100%自主运营;10. 统一平台:在整个连锁营地项目的运营始终,都将以香草山www.lavendermountains.com 网站作为统一的品牌宣传、市场拓展、客户服务的运营平台,以节约运营成本,促成品牌的快速树立,并具备长久的可持续发展能力。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划香草山低碳连锁房车营地商业计划书(简)(五) 第五部分:连锁营地规划区域1. 总体规划是从加拿大最西边的BC省的 Vancouver 到最东边的 Newfoundland 的 St John’s 的从太平洋到大西洋再回到太平洋的横穿加拿大的往返路线,涵盖加拿大九省,全程15000多公里。2. 规划沿线连锁典型区域:从太平洋岸边的卑诗省的温哥华(Vancouver),沿1号路到HOPE->走3号路经PRINCETON->到KELOWNA,然后经阿省的班芙(Banff),到达卡尔加里(Calgary),沿线继续到达萨斯喀彻温省(Saskatchewan)的萨斯卡通(Saskatoon),再到曼尼托巴省(Manitoba)的温尼伯(Winnipeg),进入安大略省(Ontario),经桑德贝(Thunder Bay),穿过苏必利尔湖(Lake Superior)省立公园,经萨德波里(Sudbury)后南下,经多伦多(Toronto)到尼亚加拉瀑布(Niagara Falls),然后折回北上到京士顿(Kingston),然后进入魁北克省(Quebec)到蒙特利尔(Montreal)、魁北克城(Quebec City),继续到新布伦斯维克省(New Brunswick),然后进入新斯科舍省( Nova Scotia)到达大西洋一岸的哈利法克斯( Halifax),转向爱德华王子岛PEI, 继续向东到达最东边的Newfoundland的 St John’s;原线折返,直达首都渥太华(Ottawa),然后经萨省的里贾那(Regina),到达阿省的埃德蒙顿(Edmonton) ,之后经贾斯伯(Jasper)直到卑诗省的乔治王子城(Prince George),折转97号公路,经惠斯勒(Whistler),返回起点温哥华(Vancouver)。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划香草山低碳连锁房车营地商业计划书（简）（六） 第六部分：经济效益评价（略）1. 投资成本估算：鉴于各省农场土地价格相差悬殊，加之交通、配套、自然环境等因素，土地价格从5万到100万加元都有可能，实际投资额将根据投资者实力抉择；鉴于房车采购价格从二手到一手，从2000到10万都有可能，实际投资额也将根据投资者个人喜好；连锁房车营地部分投资规模一般控制在15-18万加元之间，原则更在于精心规划、勇于创新、独树一帜、与众不同，未必是资金实际额度投入多少。2. 投资回收期：一般水电齐全的房车营地收费标准为30-40加元/晚，但根据配套设施也很有不同，比如公共卫浴有另收费有不另收费，比如游泳池、SPA有另收费有不另收费，比如洗衣干衣有另收费有不另收费，完全根据投资者的爱好和服务理念，如果经营得好，扣除土地成本投资回收期一般3-5年，如果经营得不好，扣除土地成本投资回收期一般10年，而即使经营的最不好，考虑到土地的永久产权拥有和项目的基础设施投资，10年的时间土地的长期增值价值应该足以弥补项目的总体投资，所以投资风险极低。3. 项目关键：从中国移民到加拿大，所谓的国际化大都市，所谓的与世界同步，在某种意义上，其实我们未必是从乡村到城市，其实我们可能是从都市到农村。整个项目投资的关键应该是，第一，项目的商业计划顺利的通过各省商业移民的申请核准，实现快速移民加拿大，第二，项目的投资和运营顺利的通过政府相关部门的考察，顺利解除限制条件，第三，所有投资都投在自己的土地上，确保最低的投资风险，第四，成功的建立一个既具发展前景，又具现实投资收益的生意，成为移民加拿大生存和发展的坚实基础。其次，建立了一个自己和家庭的休闲度假的基地，为加拿大房车旅游产业增添了一道亮丽的风景，为国人到加拿大旅游观光提供了一个特色而且低成本的连锁运营基地。最后，以低碳经济模式为项目主题，一改国人移民在加拿大普遍的餐馆、炒房等传统形象，树立国人本身一直就拥有的关注全球气候变化、关注人类健康发展的责任感的高端形象。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划香草山低碳连锁房车营地商业计划书（简）（七） 第七部分：轻资产型公司定位模式考虑到各省针对商业移民投资额度的要求不同，土地投资、房产投资允许计入的比例也不同，同时考虑到国人普遍的协作、商业和诚信惯例，计划将在加拿大各省的香草山低碳连锁房车营地的运营公司定位为轻资产型模式运营，即土地、基础设施、房车等投资者个人拥有100%全部所有权，运营公司按照投资要求额度以承诺投资回报的形式租赁经营。1. 可以有效规避和符合各省关于有效投资额度内容的规范要求，尤其避免固定资产投资比例的最严格限制；2. 公司可以提前运营，用2年加拿大公司的管理经验和运营经验，使投资者满足加拿大各省对商业移民提名的所有最苛刻条件，无论是商业计划、经商经验、就业机会，还是资产合法来源的证明；3. 投资者100%拥有土地、房产、房车等固定资产所有权，投资安全将最有保障；4. 鉴于连锁营地专利房车的核心竞争优势，在租用价格、经营价格等方面与当前市场产品不具备可比性，拥有独家定价权，将有效规避国人投资普遍的低端低价恶性竞争的误区，同时商业计划、移民申请更易获得通过和认可，并真实具备现实可操作性；5. 在运营过程中，投资者对经营公司的股权逐步增加到100%更符合正常的商业规则惯例，而且前期与拥有加拿大居民身份的合作者共同注册，更有利于移民申请手续的办理以及享受加拿大商务公司的税收政策优惠；6. 项目公司的业绩将主要依托投资者在中国的人脉关系和既有优势资源，尤其是计划用本项目申请加拿大移民的投资者，将比已经移民到加拿大的投资者更具优势，比如无需频繁往返中加两地，比如人脉关系的有效延续性。尤其在国内资产的合法转移方面更具优势，因为鉴于前期市场拓展的需要，可能需要投资者制造客户烘托业绩，比如自己出资邀请一些特殊的客户进行公关体验，一方面可以作为国内产业的公关行为，一方面其实也是国内资产很好的转移方式，尽管可能需要增加稍许的加拿大的公司税赋，但同时也更能合理合法的作为自己合法资产的证明，应该是两全其美的选择。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划承蒙网上朋友指点,2012年7月25日到8月5日在魁省正好有一个据说10年来最大的加拿大FICC房车大会。www.ficc2012.ca/index.php/en/我计划于2012年7月2日到8月30日做一次从加拿大最西边的BC省的 Vancouver 到最东边的 Newfoundland 的 St John’s 的从太平洋到大西洋再回到太平洋的横穿加拿大的房车之旅,正好在7月底到魁省参加2012FICC加拿大房车大会,全程60天15000多公里,同时也作为100个连锁房车营地商业计划的实地考察之旅。计划路线:从太平洋岸边的卑诗省的温哥华(Vancouver),沿1号路到HOPE->走3号路经PRINCETON->到KELOWNA,然后经阿省的班芙(Banff),到达卡尔加里(Calgary),沿线继续到达萨斯喀彻温省(Saskatchewan)的萨斯卡通(Saskatoon),再到曼尼托巴省(Manitoba)的温尼伯(Winnipeg),进入安大略省(Ontario),经桑德贝(Thunder Bay),穿过苏必利尔湖(Lake Superior)省立公园,经萨德波里(Sudbury)后南下,经多伦多(Toronto)到尼亚加拉瀑布(Niagara Falls),然后折回北上到京士顿(Kingston),然后进入魁北克省(Quebec)到蒙特利尔(Montreal)、魁北克城(Quebec City),继续到新布伦斯维克省(New Brunswick),然后进入新斯科舍省( Nova Scotia)到达大西洋一岸的哈利法克斯( Halifax),转向爱德华王子岛PEI, 继续向东到达最东边的Newfoundland的 St John’s;原线折返,直达首都渥太华(Ottawa),然后经萨省的里贾那(Regina),到达阿省的埃德蒙顿(Edmonton) ,之后经贾斯伯(Jasper)直到卑诗省的乔治王子城(Prince George),折转97号公路,经惠斯勒(Whistler),返回起点温哥华(Vancouver)。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划没看清楚，还以为是游玩计划，失敬失敬

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划有那么大的市场么

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划这么长，先顶后看。

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划受邀对你稍加评论，呵呵首先肯定你三点：1，对移民市场的分析比较正确；2，市场定位于旅游行业在BC省的可行性比较高；3，创新精神可嘉。和你商榷的有以下2点：1，市场定位问题，我理解你的想法，但是最好有侧重点，移民、旅游、房地产如何以最佳的配置出现，值得你很好研究；2，按照你的商业计划，连锁这个经营模式在开始阶段恐怕不容易实现，而且是跨省经营，会有多方面的因素制约；建议：1，选择一个适宜的地点，小规模的建立一个房车营地，尽可能的完善设施，以此作为基地，择机扩张；2，先期可以与一些当地的B&B取得联系，他们有些会提供RV PRAKING，以这个模式建立连锁会比较方便而且成本低；3，如果是定位于服务移民，首先你应该联系省提名办公室，以此项目征求意见，以获得他们的支持，这对于后期投资人的商业计划书有重要的意义；

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回复: 我的横穿加拿大100个连锁房车营地的商业计划楼主一直在用功、在努力。对此表示敬意。献一朵小花。

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