在加拿大
多伦多版的全盛时期是2005年的下半年到2007年的上半年。那时候的多伦多版主是shadow、sofia和小南瓜，他们三家加上总版主小熊笨笨一家都是在2005年夏天登陆的，他们及其家属（包括我懒人在内）对多版的火热贡献很大，大量极具价值的精华帖都出在这个时期和这些人之手。然而2007年的夏天几件事情的同时发生造成了多版的衰落：1. 重头人物离开多伦多shadow和影子宝宝夫妇经过两年的努力，终于圆了警察梦，举家迁往阿尔伯塔省参加警察培训。sofia在阿尔伯塔省找到医院的专业工作，举家西进。小南瓜的老公（就是懒人我）在多伦多downtown找到新工作，搬家去了downtown。虽然不是离开多伦多，但downtown的生活环境与原来大家所住的North York和Scaraborough不太一样。除此之外，一些在多版相当活跃的朋友，比如星子，也在同时搬家离开网友聚集的Parkway Forest大本营。好像总版主小熊笨笨也在此时搬家北上Richmond Hill。所有这些变动和搬家都是不约而同的，当大家相互知道消息后，都很吃惊和感慨。登陆两年，经过努力，大家的生活都进入了一个新阶段。2. 小熊改版由于多伦多版越来越热，新帖子在首页停留的时间越来越短，影响了新人求助效果。作为论坛总版主，小熊笨笨采用了论坛扩张常用的办法来应对，即拆版分流，把一个多伦多版按内容拆成多个分版，比如工作、汽车、科技等。然而简单的拆版并没有达到分流的初衷，于是小熊笨笨用更细的拆版和更复杂的导航希望把大家导入到不同的版中，然而结果是许多网友被搞得晕头转向。3. 论坛管理风波虽然三位老版主的离任，小熊不得不走上前台管理多版，然而小熊笨笨简单直接的管理风格引起了很多人的不满。4. 新论坛的分流和遭封杀由于不满家园论坛多伦多版的现状，几位网友自己租用网络服务器开设了新的移民论坛。虽然新论坛规模很小，只能算是业余之作，但还是遭到了小熊笨笨在家园网的全面封杀。转眼快两年了，这两年间，原来的老版主从刚开始的“常回家看看“，说说见闻到后来的偶尔来看看，但只限于潜水。小熊笨笨则一直在努力振兴多版，相信自己拆分移民版的办法放之四海皆准，只要时间长了，网友自然会回来。然后现在事实证明，小熊想错了。多伦多版的衰落，除了重头人物因工作和生活原因离开这个原因不可避免，其它原因完全可以避免。当时在小熊改版和管理初期，许多网友在网上和网下提出了自己的意见和建议。可以说，所有这些建议都很可悲地没有起到作用。这直接导致了不满网友的离开和新论坛的建立。两年后，小熊意识到自己错了（真的吗？不敢肯定），想听听大家的意见，希望重振多伦多版。我作为一个老网友，再次（！！）提出我和小南瓜两年前提出的建议。1. 砍掉复杂的版面拆分，聚集人气2. 全面简化导航链接，让网友一目了然自己想去哪里3. 加强搜索功能，提高信息利用率4. 优化页面设计，让油价和地图等新功能不再象是网页上的疮疤5. 放手论坛内容管理，让各版主自己作主6. 建立论坛管理团队，自己只负责技术7. 承认自己的弱点，接收批评最后一条也是最重要的一条。小熊笨笨是搞技术出身，可以算是个技术牛人，但他身上有着很多技术牛人的通病，就是自以为是，听不进不同意见。不可否认，在论坛的技术层面上，小熊的确是专家，但在其它方面，尽可能客观地说，小熊最多只是个普通人。源于技术的自信如果成为覆盖一切的盲目自信，那就是愚蠢，希望我这句重话能引起小熊的主意。家园网从法律上来说，是100％小熊的个人财产，各种收入也不会落入其它任何人的腰包，但作为一个老网友，我认为有义务再次，也许是最后一次，提出我的建议。尽管我早已在网上和网下和小熊交流过这些问题。如果说我上面提出的建议太笼统，那么让我这个也是搞技术的来提出一个稍微详细点的建议：1. 砍掉复杂的版面拆分，聚集人气。只保留多伦多主版用于发新帖，其它版面用于分类精华帖。多版分类精华帖索引动态显示在主板一侧独立的panel中。这样既聚集了人气，又让分版精华内容不受冷落。随着访问量的提升，还有其它技术可以做到这点。2. 全面简化导航链接，让网友一目了然自己想去哪里导航索引不超过两层，砍掉版面之后这很容易做到。去掉每页上面的各种大部分分类。3. 加强搜索功能，提高信息利用率如果论坛自己的搜索功能难以加强，可以考虑用Google的站内搜索。4. 优化页面设计，让油价和地图等新功能不再象是网页上的疮疤论坛的外观请真正懂行的人来做。分离技术部分和设计部分，大量地有系统地使用css等技术进行外观设计。可以开辟试验田来尝试新的设计，并让大家发表意见。5-7. 这是一个论坛或者一个企业成败的关键。我是搞技术的，也没有管理过论坛或企业，所以没有发言权，但我很清楚地看到，家园网的历史证明，小熊是致力于往这三条建议的相反方向在努力。要接受这三条建议，就要小熊挑战自我，就是最难的。最后说一声抱歉，只要一提起家园论坛，我的气就不打一处来，所以有些语气可能有点过激，请大家谅解。以前我和小南瓜也相当深入地参与过大型论坛的管理，各种怪现状经历过不少，知道我们的努力一般也都事与愿违，但说了白说，不说白不说。欢迎板砖，恭候封杀。
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反馈:lycralive, tulipmary, beryl.ca 和 10 其他人 2009-03-31#2 
逍遥派
12,732 $0.00 回复: 关于重振多伦多版的思考坐上了好沙发懒人说的有道理评论
回复: 关于重振多伦多版的思考关注
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麦当劳也是500强，我承认我是麦当劳收银员,所以俺是500强白领（俺穿白衬衣的)最近他们提拔我做小组长，我现在可是500强的管理层哈！
回复: 关于重振多伦多版的思考弓虽. 虽然也是2005年登陆,但是还是回去了.所以去年才开始来这里.不过前几天见到个这里混几年的网友,幽幽滴说去年夏天很多人被封杀,离开的事情.偶不是目击者,所以不发表意见.不过证明家园的确曾经和仍是很多移民的家园.建议小熊能够努力和很多人坐下来谈谈.因为LZ说的也有需要改进的地方,比如斑竹权限过大,是否真的很好?所以你们需要一起谈,找到都适合的契合点.评论
回复: 关于重振多伦多版的思考路过,没有说话.
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反馈:annieshen, 苏而 和 lcegas 2009-03-31#6 
我爱雾都天安门
4,423 $0.00 回复: 关于重振多伦多版的思考simple is best评论
去华人超市，用中国vendor，中国人要帮助中国人，团结互助才能赢得尊重。回复: 关于重振多伦多版的思考懒人的帖子 ， 笨笨已经仔细看了，非常感谢。 因为是懒人,和他的肺腑之言， 俺触动和感触蛮多的。懒人是笨笨在多伦多最敬重的朋友之一，给予笨笨以及家园网的帮助良多。2005年那一次家园网丢失1个月用户数据，俺还是在懒人家上网处理的。对于笨笨，无论何时看到他和小南瓜，总是温暖和阳光灿烂的感觉。俺不讳言，如果一年半前，俺看到任何关于家园网发展的长篇大论， 俺多半会立即把这些言论throw back in face： 说得容易，谁来做？但过去一两年，笨笨也可谓成长良多，很多事情也已经fundamentally change。俺现在不太方便"长考回复"， 到晚上俺争取细细回复。 这中间俺也会好好回想一下这一路走来的经验教训。
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回复: 关于重振多伦多版的思考言之有理
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回复: 关于重振多伦多版的思考多搞几个版面让大家点来点去的，还是有好处的，可以增加点击量，拉广告。
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回复: 关于重振多伦多版的思考肺腑之言，动天感地~
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Montréal回复: 关于重振多伦多版的思考用心良苦,,,,,敬佩
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回复: 关于重振多伦多版的思考懒人是好人
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回复: 关于重振多伦多版的思考I miss those who have left or been kicked out...
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I believe--你还在那里等待，我的心已经充满了期待。。。回复: 关于重振多伦多版的思考看到懒人的贴，想念小南瓜！懒人说得很中肯
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回复: 关于重振多伦多版的思考批阅！很有深度。
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一些帖子希望对大家有帮助,有1元20张照片,什么是Mail-in-Rebate，我的MIR经历，我的Subsidy经历等等。这是个简易链接，请点击这个：URL我黑，故我回复: 关于重振多伦多版的思考不需要老同学的理性,只需要新同学的热情就够了.呵呵.江湖还是那个江湖.
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回复: 关于重振多伦多版的思考
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回复: 关于重振多伦多版的思考先说一声抱歉，延后了几天，才过来系统性的回复懒人的帖子。俺先试着恢复一下大家对家园网的信心，然后逐条响应懒人的建议。
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回复: 关于重振多伦多版的思考前一个回复里说，过去一年笨笨/家园网可谓成长良多，很多事情也已经fundamentally change了，这并不是空穴来风。俺先从财政状况的health上说起: 一年前，家园网还在为“是否能够生存”而努力； 现在，我们因为广告空间的限制/或者用户接受度的考虑，refuse了两个较大广告的bid: 1,800$每月 出现在“环球投资移民”广告下方; 500$每月出现在”临行准备“版面。 一年前，只有笨笨兼职为网站上工作；现在，我们注册了公司，引入了风险投资，有香香王子全职工作，同时也花费了数千元正在请 http://www.spacebuilder.cn/ 和 http://www.oschina.net 为我们定制开发 分类广告和搜索引擎。我们的策略基本上是模仿天涯论坛的扩展模式: http://www.tianya.cn/ ,风格上类似于 沪江英语部落 : http://bulo.hjenglish.com/ 和博客园 http://space.cnblogs.com/ 这样的 ”轻型的web平台“, 建立一个覆盖 "论坛”， “地图”， ”分类广告“，”搜索引擎“ ,”视频“ , “小组/交友”，"问吧" , "聊吧“的移民和加拿大华人社区运营上，我们将每年营收的30%投入到研发上（当前大约3万元），基于实用和商业价值的考虑，”分类广告“，”搜索引擎“是我们当前的top优先级。我们希望能够在家园网5周年的时候,发布我们的分类广告平台，因为是定制开发，所以整个界面是克隆 http://www.58.com分类广告的同时或者稍后，我们将发布家园网的搜索平台（基于solr搜索服务器），首先致力于全文搜索家园网的精华信息，地图数据，和所有加拿大中文网站。第一个版本将效仿 http://zzk.cnblogs.com/
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回复: 关于重振多伦多版的思考苯苯挑人才的要求还是挺高的俺还是先练练内功再出来混江湖吧
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