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在加拿大


自从去年来到萨城上班, 发现办公室二百多人里就俺一个中国人, 好不容易见到个同胞还不在一栋楼,,, 不象在多伦多时, 一个部门办公室里十几个同胞, 一栋楼里都是几十个同胞, 随便进出个电梯都能碰到同胞, 就讲普通话打招呼, 上一天班, 有时说国语比英语还多,,,,特别是吃中饭时,同胞在餐厅围坐一块吃饭, 那个说笑啊, ,,,

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一旦你拥有房产, 你就拥有了家园,土地,财富和主权.[SIGPIC][/SIGPIC]赞反馈:香远益清, majorshenzhen, Michelle Libra 和 7 其他人 2011-11-24#2 Chinada
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付费矿工 698$(0.13$赞力,#46) 12,305 $0.30 $697.81 回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...听讲

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...虎头蛇尾。

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风景很美回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...俺在这里的工作是管理一个总投资达到22亿加币的工程建设项目, 已进展到详图设计,设备材料招标,和现场施工的高峰阶段,,,, 俺的Team 每个月要管理3千万加币的工程花费,,,, 2011年一年的预算就要投入3亿6千万, 到10月底, 已花掉2亿8千万,,,,

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一旦你拥有房产, 你就拥有了家园,土地,财富和主权.[SIGPIC][/SIGPIC]虎头蛇尾。点击展开...虎头龙尾,,,

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一旦你拥有房产, 你就拥有了家园,土地,财富和主权.[SIGPIC][/SIGPIC]回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...不感兴趣

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...马龙开始讲课了,小凳子坐好

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...俺感到压力很大, 尤其是英语要求很高, 在100%英语而且是绝大多数同事是当地纯白种人的地方, 俺写这帖子是想跟童鞋分享一下在有压力的工作环境中如何挑战自己,挑战工作,同事, 团队和提高英语,,, 大伙都知道的, 找工作,干工作, 在加拿大, 最难面对的是英语了, 特别是中年移民,,, 俺在多伦多时, 俺跟公司里大多数同胞比,英语还是好的, 当然有比俺更好的, 因为俺的工作职位是要跟经理和老板还有其他部门的头头打交道的, 还有很多会要参加, 包括那种电话会议(conference meeting), 象公司里其它大多数同胞是干工程设计画图的, 他们一天到晚用电脑设计画图, 说英语的机会少, 加上性格和自卑, 英语提高很慢, 所以, 人都是被逼出来的,,,,

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一旦你拥有房产, 你就拥有了家园,土地,财富和主权.[SIGPIC][/SIGPIC]回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...俺感兴趣,鼓掌请继续...

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...坐等精彩连载

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虫虫的长登纪实日志加国生活闲聊扯淡群:198989927,241338508回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...童鞋们肯定有要问, 马龙你到底是啥职位, 干啥管理, 好吧, 俺就告诉你, 俺是一个Team Leader, 手下管着9个鬼佬(管事不管人的), 俺这个组是项目中叫: 成本概预算管理( Cost Controls or Cost Management). 国内叫啥造价管理吧,, 由于俺这个组是很重要的队伍, 老板每月都要看俺们的造价报告, 每天随时查询查问预算, 偏差, 估价和成本花费,,, 最关键的事是, 懂工程的人都知道, 叫变更管理, 在这也一样, 变更管理成了俺的组最重要的任务了,也是最难管理的, 这个帖子就是讲俺, 给项目队伍的人介绍讲解变更管理的目地, 层次, 程序,流程, 协调等,, 英文叫: Change Control Management.

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一旦你拥有房产, 你就拥有了家园,土地,财富和主权.[SIGPIC][/SIGPIC]童鞋们肯定有要问, 马龙你到底是啥职位, 干啥管理, 好吧, 俺就告诉你, 俺是一个Team Leader, 手下管着9个鬼佬(管事不管人的), 俺这个组是项目中叫: 成本概预算管理( Cost Controls or Cost Management). 国内叫啥造价管理吧,, 由于俺这个组是很重要的队伍, 老板每月都要看俺们的造价报告, 每天随时查询查问预算, 偏差, 估价和成本花费,,, 最关键的事是, 懂工程的人都知道, 叫变更管理, 在这也一样, 变更管理成了俺的组最重要的任务了,也是最难管理的, 这个帖子就是讲俺, 给项目队伍的人介绍讲解变更管理的目地, 层次, 程序,流程, 协调等,, 英文叫: Change Control Management.点击展开...马龙老乡,您是做建筑方面的项目管理啊,俺国内从事过电信方面项目管理,不知道对于中年移民是否还可能再从事这类工作?

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RN=10年0128,FN=10年0531,IP=10年0621,二次补料妥投=10年0712,。。ME=11年0321,。。登陆=11年1005(国庆)登陆多人多!!回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...马龙请继续

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...先说说这一百多鬼佬吧, 都是些啥人, 先声明, 俺的英语跟他们是没法比的, 要说是最差的一个不为过, 这个上几十亿的大项目, 不含工地现场的6百人, 就这里, 在业主总部, 大头头叫: project director, 下有6个 project manager, 一个project controls manager 也是俺的直接领导, 一个engineering manager, 一个procurement manager, 一个Construction manager(在工地现场) 俺来到加拿大才知道北美为啥叫EPCM (engineering, procurement, construction, maintenance)项目. 每个PM(project manager ) 手下有PE (project engineer), PL(package lead), PM 可以跟所有人所有组要求和查问,管理他子项目的做有工作和程序, 俺的老板PCM就如中心枢纽,跟PM和PD协调报告,当然在典型的项目管理中,如果PM是一把手, PC是就他的手下, 要管计划和造价, 但俺的这个项目, PC跟PM平级, 都要报告PD. 还有, 工程设计组有每个专业的 Lead, 如电气, 机械, 结构, 土工, 管道, 工艺仪表, 总图等, 下有各专业engineer, designer, 还有Document controller, 招标采购组有procurement specialist, purchaser, expeditor, 俺的SUPERVISOR叫 PCM( project controls manager), 他手下有Lead Planner, Lead Cost Controller, project planner, scheduler, cost controller, cost estimator, project service specialist, project controls specialist,, 俺手下除了planner, scheduler外 都是俺组里的, 另外, 这个项目队伍只算在这个办公室里的, 并不含其他干这个项目设计的公司的人(不同的城市和工程公司) 一个22亿的大项目, 设计费用就要2--3个亿. 所以, 大概近150人, 因为施工阶段, 大家都忙的, 看看打印机,复印机,绘图机每天每分钟都在运转就知道有多忙了.

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一旦你拥有房产, 你就拥有了家园,土地,财富和主权.[SIGPIC][/SIGPIC]回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...楼主在吊胃口。。

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...马龙出品,必定精品。

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...强贴留名

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回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...马龙原来还能做鬼佬的team leader啊!更加崇拜喽!静候下文!

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我曾经来过。2011短登记录 - 2012短登记录 - 中登进行时回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...听故事

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Servants talk about People; Gentlefolks discuss Things. 我的Gaspé半岛自驾之旅原创小说:圆同路情愫不要让自己变老一个杠精的自白回复: 聊聊俺自从去年以来,在公司里是如何给项目团队的一百多老外做了三次Presentation的...哈哈,Horse gragon, 你那个项目还要人吗?我在国内也是做土木工程项目的,道路和桥梁工程。设计,项目质量控制和管理,试验检测等都做过。如果招人的话,能帮助推荐一下吗?先谢谢了。

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