在加拿大
转唐僧西天取得真经100年后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年修炼程度，席间谈话如下： 八戒“众所周知，你当年的，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢？”唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那就是：八戒。 “八戒最大的优点就是可爱。”唐僧满面笑容的说道，“有他就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰，其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹， 都一丝不苟，挑不出什么错。但是他小气，总是暗地比较，自己比别人多干了多少，他吃不得一点亏。且又睡懒觉，所以大家才会以为他很懒。” “作为一个领导者，必须要知人善用。手下队伍要精简，属下个人能力要强。”唐僧如是说。“那么八戒个人能力是你三个徒弟里面最差的。你为什么不 换一个精明能干的人选呢？”如来不解的问。“的确，八戒在队伍里确实是个人素质最差的一个。但是，并不是最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度的发挥队 伍整体功效。一个强大完整的队伍，成员必须要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现，通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我 记得以前有个将军，他就是要用怕死的兵放哨。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放哨站岗，遇到敌人一定会战死，而胆怯的士兵则会跑回营中报信。 这是说明人员搭配问题很好的例子。”唐僧神采奕奕的说。 “而且，八戒这个人脸皮很厚，不怕指责。一件事情作不好，大家都可以把推到他头上。这样就节省了内部处理问题的。而由于他的存在，其余的人员自 然而然就会对自己有一种信心，因为他的能力一定是比八戒强的。” “对于我个人来讲，”唐僧点起一支烟，兴致勃勃的说，“我之所以喜欢他，是因为他比较合口味。一个领导者，不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感 甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上，还要放低身份和自尊，去听取下属的批评和接 受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边，否则你早就被气死了。” 唐僧的话把如来逗笑了。如来问到：你觉的悟空这个徒弟怎么样？一路上他多次救你性命！ 悟空 “是呀，上次我西天取经还有一个主角人物，他就是齐天大圣悟空。而他由于紧箍咒问题的存在，和我的关系非常微妙，就如同台湾问题对中美关系的影 响一样。“其实我们之间最终是敌人的关系。”唐僧缓缓的说。 “每次危难时刻，他都能出来救我，很多次我都非常感谢。但是只要一风平浪静，我就会恢复对他的敌视。”唐僧说，“因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自 己建功立业的人都有忌妒心。 “如来站起来给唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口继续说到：西游记不是无间道，”唐僧说，“我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分，比风头。因为我是 整个组织的领导者，也是这次西天取经的唯一执行者，他们都是我的助手，助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢？可是悟空没有重视自己的身份，总是擅自行事， 关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我，实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。” “那么你们在个性上和上有什么冲突呢？”如来问。 “我先说我们的共同点，其一，我们都是很执着的人，其二，我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互体谅。但是，悟空其实是一个无知的土猴。他的文化素质是 很差的，而且脾气太倔强，因为没有受过良好的教育。作为一个被领导者，过于倔强一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎，当一件事情，我们有了分歧，那么到底 该听谁的呢？当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者，他负的是全局的。不管是他指挥失当，还是用人失当，只要最后结果是的，他就要全部负责。象中国足 球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现，因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲，我是一个的指挥者，最后取经的结果说明了一切。而如果指挥者下 了命令手下不听从，那么最后就是要手下负责。 作为一个真正意义上的属下，即使领导者让他跳崖他也一定要执行，只要彻底执行了他就没有。而悟空就不懂这个常识，所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事 方法真的让人讨厌，很多次我都想让他卷铺盖回家。” 唐僧深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。“你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次？”如来继续问道。 唐僧嗽了几声，“唉。那是我最丢脸的事情了。”唐僧吐了个烟圈，“那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。虽然敌对情况严重了点，毕竟我们还是同 志，是战友，是上下级，相处也久了。那次我让他走，实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错，我忍不住心软。但是我告诉自己，这是赶走他最好的 时机，如果这次他走了，他永远都是个土猴。而我自己会独享取经归来的光环，所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉 自己眼中钉的。所以我想请他回来，等取经以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子，好在大家都是自己人，家丑不可怕。” 悟空是英雄，我却是赢家 “那个紧箍咒问题你怎么看？”如来问。“这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很 有感觉，但是我还装出很心痛的样子。而且，正是因为有紧箍咒的存在，我认为他一定把我当仇人看。等到了取经以后会找我报复，遗憾的是他没有抓住那个机会， 因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛，作佛了就不能好打不平了。他的脾性我清楚，他忍不住火气的。所以他常常被你教训，这你也清楚的。最后， 唐僧说了这样的话：“英雄从来都是被利用的。他是个英雄，可是我却是个赢家。”
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遗憾的是如来光是听也不表达一下意见。
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bbjj 说:最后， 唐僧说了这样的话：“英雄从来都是被利用的。他是个英雄，可是我却是个赢家。”点击展开...唉，还真是
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感谢生命中的一切人和事，无论好与坏，无论对与错，无论爱与恨，施予的都是收获 大人物都不随便发言的 唉，还真是 点击展开...可咱们这些悟空式的人物还等着如来主持公道呢，唐僧无疑对我来说是个令人讨厌的家伙
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bbjj 说:可咱们这些悟空式的人物还等着如来主持公道呢，唐僧无疑对我来说是个令人讨厌的家伙点击展开...没办法，领导基本都那样
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感谢生命中的一切人和事，无论好与坏，无论对与错，无论爱与恨，施予的都是收获 赏
反馈:bbjj 2014-04-17#6 桃 3,917 $0.00 沙和尚飘过评论
沙和尚很忠心耿耿也不会乱说话，还是很不错的。
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bbjj 说:可咱们这些悟空式的人物还等着如来主持公道呢，唐僧无疑对我来说是个令人讨厌的家伙点击展开...你是悟空，竟然敢说讨厌唐僧，你就等着唐僧给你念上三天三夜紧箍咒吧～
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本人已死，有事烧香，没事勿念！郑重声明，本人不用马甲，此ID是本人唯一发贴的ID～ 赏 反馈:bbjj 2014-04-17#9 B 无官一身轻
付费矿工 3$(0.00$赞力,#86) 15,334 $11.24 $2.57 现在已经向八戒转型，所以秃头和尚不知道我讨厌他了。评论
八戒式人物可以节省内部处理问题，真是笑死我了。
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再赢，也一辈子打光棍没女人，有个P用？！
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"知人善用"怎么是这个意思呢?这文里的唐僧是典型的权力社会中出身底层,利用一点小聪明不择手段往上爬的人.但是他这样的用人方式,只能管理一个小团队,最多做到中层领导,再想往上走恐怕是很难的了.做领导的人,除了政治手腕之外,最重要的是看待事情要有大的格局和雅量,而最忌讳的,就是和下属争功.当你和下属争功,你就失去了领导者的心态,在做决定的时候很容易犯错,从而被你的平级竞争对手抓住把柄.
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好贴，赞bbjj
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最恨重色轻友和喜新厌旧 赏
反馈:bbjj 2014-04-18#14 B 2,103 $0.00 我的理解：此唐僧心胸太差，抱负太低，最多做一个4，5个人小软件公司的主管。西游其实是：一个善人和三个（四个）武士的历险记；唐僧拥有的不是绝世武功或谋略，是佛教徒的‘大慈大悲’ （掌）。评论
唐僧知道让悟空做大徒弟，于是他取得了成功。很多君王却只喜好八戒那样的下属，才走向灭亡。
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吃不饱的出来，吃饱的不出来，吃饱了撑的出来。唐僧知道让悟空做大徒弟，于是他取得了成功。很多君王却只喜好八戒那样的下属，才走向灭亡。点击展开... feat 大哥,你没事就支持支持我的参赛作品呗!
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零下三十八度 说:好贴，赞bbjj点击展开...搞错了啊，这是转贴来着，不是我写的，看来偷懒不写转字不行啊，罪过罪过。
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xpotato 说:"知人善用"怎么是这个意思呢?这文里的唐僧是典型的权力社会中出身底层,利用一点小聪明不择手段往上爬的人.但是他这样的用人方式,只能管理一个小团队,最多做到中层领导,再想往上走恐怕是很难的了.做领导的人,除了政治手腕之外,最重要的是看待事情要有大的格局和雅量,而最忌讳的,就是和下属争功.当你和下属争功,你就失去了领导者的心态,在做决定的时候很容易犯错,从而被你的平级竞争对手抓住把柄.点击展开...对对，我觉得做领导还要别人拍马屁才高兴的人很没出息，不配做领导。
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写文章的人很无知，估计是个自以为是孙悟空的，以为自己的领导都是一无是处什么都靠他才成功的。
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现在我才发现，再伟大的领导都喜欢拍马屁的。北美大公司里也一样。我是孙悟空，不知这辈子能否转型到猪八戒。很有启示的帖子
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