在加拿大
刚刚收到同事的邮件，他直接把政府部门负责技术支持的邮件转发给我了，好像我的代码缺了一块似的。他是个印度人，说是有Master degree，在USA工作过，似乎在指导我的工作，至少是垄断我的项目与联网对方的信息交流。他只做了最容易的一部分，将对方提供的软件安装在服务器上。我很想回复说，你有没有这政府软件这一部分的配置信息啊？想起昨天女儿已经提醒我要nice。我改成，我需要这一部分的配置信息。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 .... 赏 2014-07-11#2 S 650 $0.00 同事回邮件了，又是装模作样地指导我，好像我应该知道。我回了邮件，向他解释工作原理，并抄送经理。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 .... 赏 2014-07-11#3
洛基山Sniper
4,644 $0.00 对印度人不能客气，否则一定爬到你头上，出问题都是你的，有功劳都是他的评论
don't work with Indian if possible, they basically do nothing but negative impacts.
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大多数同胞逻辑不是一般的差，与其讲道理完全提不起兴趣，只能无视对印度人不能客气，否则一定爬到你头上，出问题都是你的，有功劳都是他的点击展开...这就是我对这个同事的感觉。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 .... 赏 2014-07-11#6 S 650 $0.00 经理是个印度人。我又回了一个邮件，抄送经理。说考虑到这个项目将来不止我一个人在维护，我解释一下实现这个连接的两种方式。把事情解释得更完整一些。我拒绝了一些中介和公司的面试。我决定把目前这个项目给做完：1. 这是我在加拿大的第一个项目，其实还蛮有趣2.这里工作环境还算轻松，可以利用这个机会学习提高技术3.提高情绪控制能力。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 .... 赏 2014-07-11#7 S 650 $0.00 其实，这个同事蛮给我自豪感的。我感觉我这个中国三流大学的Bachelor比他这个master强，至少在人品和技术上。哈哈。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 .... 赏 2014-07-11#8
13,037 $0.00 是你们之间的分工不同嘛。不过再怎么着，不要把情绪带入到工作中。我有一些印度同事，好的非常好，差的非常差。任何时候都得保护好自己。我的顶头上司就是印度人，对人很好，可是奇怪的是，我们组里没有印度人，从来没有招过印度人。评论
如果一个人脑袋装满了如下内容：李鸿章丧权辱国、义和团保家卫国、太平天国农民起义、蒋介石只会摘桃子、地主个个是周扒皮、旧社会暗无天日、美帝亡我之心不死、有国才有家，俄罗斯是兄弟。那么恭喜你！你基本具备脑残和傻逼的基本配置了…… ——作家王朔是你们之间的分工不同嘛。不过再怎么着，不要把情绪带入到工作中。我有一些印度同事，好的非常好，差的非常差。任何时候都得保护好自己。我的顶头上司就是印度人，对人很好，可是奇怪的是，我们组里没有印度人，从来没有招过印度人。点击展开...同意
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 .... 赏 2014-07-11#10 H 106 $0.00 只要自己做事够专业，对得起给的工资就可以了。干不爽就走人，总有适合自己的。
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项目这东西，谁也不能保证永远不出错，永远提交的即时关键还是交流，当华工埋头扣代码的时候，印度人正端着coffee用咖喱腔跟领导balabala，其实都是些鸡毛蒜皮，或许你也能看出领导有点不待见他，但日久生情啊，出问题了，领导下意识地还是选择熟悉的声音。email作用不是很大，关键是balabala，在bala这事上，重量不重质。你能bala过印度人吗，人家可是'民主'了几百年的，表达的意愿已经流淌在血液里。就我所见，没一个印度人不会bala.
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另一个印度人是业务人员。非常nice. 昨天，我发email 指出他文档中的一些问题（非常客气，引用了专业文档，用商量的语气）。他马上回复说，他不想忽略我，只是身体不好，明天就回复。我回复说，很遗憾听说他身体不好，不着急。今天他就回复了，肯定了我的所有意见。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 ....项目这东西，谁也不能保证永远不出错，永远提交的即时关键还是交流，当华工埋头扣代码的时候，印度人正端着coffee用咖喱腔跟领导balabala，其实都是些鸡毛蒜皮，或许你也能看出领导有点不待见他，但日久生情啊，出问题了，领导下意识地还是选择熟悉的声音。email作用不是很大，关键是balabala，在bala这事上，重量不重质。你能bala过印度人吗，人家可是'民主'了几百年的，表达的意愿已经流淌在血液里。就我所见，没一个印度人不会bala.点击展开...提高英语是王道。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 ....只要自己做事够专业，对得起给的工资就可以了。干不爽就走人，总有适合自己的。点击展开...这是我喜欢加拿大的原因之一
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 ....另一个印度人是业务人员。非常nice. 昨天，我发email 指出他文档中的一些问题（非常客气，引用了专业文档，用商量的语气）。他马上回复说，他不想忽略我，只是身体不好，明天就回复。我回复说，很遗憾听说他身体不好，不着急。今天他就回复了，肯定了我的所有意见。点击展开...这个印度人刚写了邮件给经理，说我是个 smart person.
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 ....这个印度人刚写了邮件给经理，说我是个 smart person.点击展开...阿三绝对是屎啊，我都不知道这伙煞笔是怎么 做成软件大国的，是因为人多么？对不起用了脏话
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Saffi 说:提高英语是王道。点击展开...不是英语的问题。我在国内也有这样能白胡的同事，被同事尊为‘极品’。 问题是老印人人都这特性
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白人估计认为阿三这种方式比华人要好，毕竟人家在沟通，我们大部分都闷声不响，人家都不知道你在干啥，或者你能干啥。
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在犹豫加班一个小时呢，还是按时回家，接小孩。决定去接小孩。
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....每天一个脚步 .....绝不放弃 ....阿三绝对是屎啊，我都不知道这伙煞笔是怎么 做成软件大国的，是因为人多么？对不起用了脏话点击展开...总体来说开发技术一般, 感觉大牛不如中国多. 肯钻研地层技术的人更少,但是由于语言,对新技术的了解(仅限于了解)比国人超前.软件开发和测试管理比国内好很多,比较实际,基本不玩那种人定胜天式开发,类似欧美国家.
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