在加拿大
今天以前第一间公司的team lead约我出来吃饭，虽然给我穿过几次小鞋，但过去的事算过去了，无所谓去见见他。见面发现他憔悴了许多，听他说，离开了公司，最近加入一间发展前景不错的start up，压力大增。离职原因部分是跟经理谈加薪不成，经理原本答应他给他升职位，结果变挂要从外面招一位职位比他高一级的工程师，最可悲的是，经理还要他去面试这个新人，senior面试principle，低一级面试高一级的外来应聘者，他内心承受不了，没过多久就自动辞职了。他在公司呆了3年多了，每年升1-2%，听说很多大公司都这样，每年升1%。为什么管理层们会愿意让老员工走呢？到外面重新招人，人家要的工资不一定低，而且花时间，有时候还要花钱做背景调查，如果是中介公司开价更高，就算招到人了，新人也需要4-6个月时间重新熟悉系统，这些都是成本啊，比给老员工加3000-4000千贵多了。听另一位同事说，在他的上一间公司，因为他刚加入公司时要的工资低，几年后，他的经理提他做team lead但没给他升工资，结果他发现他的工资比手下的员工还低，最后还是他跟经理谈了好多次才给他大幅度升工资。
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j0n6dj2y2w 说:以前有过过节的同事不要继续交往。点击展开...其实他目前申请我的公司，只是想问问结果，他是巴西人，估计他也不想跟我过多接触。
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j0n6dj2y2w 说:以前有过过节的同事不要继续交往。点击展开...副市长说话就是有水平, 领导的话还是要听的除了缭妞的话题比较恶心人以外, 你其他话题回答的是比较有水平的
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人间正道是沧桑 赏
反馈:trwetwetwet, lndwnn 和 最爱吃习瓜 2018-02-17#5 
5,632 $0.00 三年就算花员工？也许公司认为他的能力不够才不加薪的。评论
Team lead工资比手下还低，是比较罕见的
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微信是人类进步的阶梯。 赏
反馈:snowflake2012, trwetwetwet 和 waren 2018-02-17#8 
2,972 $0.00 老员工如果老到某个程度就是毒瘤了，尤其对企业而言。原因？无生产积极性，激励无效，如无太大过错很难开掉（即使裁掉也成本巨大）；负面效应会蔓延惰性给其他员工；资格老福利高，变相=有效工作时间短，薪水高。以上两点在加拿大企业更明显。我现在就是一个中小型公司的TL，管理着一帮在同一公司工龄16-36年的老骨头，难啊，每每要改进流程提高Quality；或是安排工作的时候就想抽某些丫挺的。倒不是不尊敬你，因为人家啥都不care，老子天王最大，你要觉得我不行或者不服管教，你开我啊，或者我退休就是了。搞得老子现在压着火天天求他们似的，另外加紧招中青年新人补进来，但一切都需要时间来实行……政府部门这种无所谓，属于无生存压力和竞争需求的雇主评论
时间混够，就成了老移民其实他目前申请我的公司，只是想问问结果，他是巴西人，估计他也不想跟我过多接触。点击展开...巴西人装B，不要接触
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Mayeye 说:老员工如果老到某个程度就是毒瘤了，尤其对企业而言。原因？无生产积极性，激励无效，如无太大过错很难开掉（即使裁掉也成本巨大）；负面效应会蔓延惰性给其他员工；资格老福利高，变相=有效工作时间短，薪水高。以上两点在加拿大企业更明显。我现在就是一个中小型公司的TL，管理着一帮在同一公司工龄16-36年的老骨头，难啊，每每要改进流程提高Quality；或是安排工作的时候就想抽某些丫挺的。倒不是不尊敬你，因为人家啥都不care，老子天王最大，你要觉得我不行或者不服管教，你开我啊，或者我退休就是了。搞得老子现在压着火天天求他们似的，另外加紧招中青年新人补进来，但一切都需要时间来实行……政府部门这种无所谓，属于无生存压力和竞争需求的雇主点击展开...你为什么不开他们呢？
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Mayeye 说:老员工如果老到某个程度就是毒瘤了，尤其对企业而言。原因？无生产积极性，激励无效，如无太大过错很难开掉（即使裁掉也成本巨大）；负面效应会蔓延惰性给其他员工；资格老福利高，变相=有效工作时间短，薪水高。以上两点在加拿大企业更明显。我现在就是一个中小型公司的TL，管理着一帮在同一公司工龄16-36年的老骨头，难啊，每每要改进流程提高Quality；或是安排工作的时候就想抽某些丫挺的。倒不是不尊敬你，因为人家啥都不care，老子天王最大，你要觉得我不行或者不服管教，你开我啊，或者我退休就是了。搞得老子现在压着火天天求他们似的，另外加紧招中青年新人补进来，但一切都需要时间来实行……政府部门这种无所谓，属于无生存压力和竞争需求的雇主点击展开...我目前的公司也属于无生存压力和竞争需求的雇主，员工普遍50了，非常轻松。
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ccyyyycc 说:别说team lead,就算是manager想开个人都不容易，所以都盼着企业reorg请走deadwood点击展开...这是好单位。一般企业都有淡季旺季，想清洗很容易
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大公司好像都这样吧
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maviemonreve 说:你为什么不开他们呢？点击展开...开老员工很难的，我一个TL只能推动或者建议。都说了要有明确证据和记录表明他们违规或者不能胜任岗位。这些人都是人精，混了几十年在同一间公司。去年开了一个实在不靠谱的，“恶人”都还是靠马上要跳槽离开的总监来做的，而且据说还象征性的给了几万块钱，不算Fire, 算雷。我上级的上级。照理说肯定该炒了，给个毛的钱，不过我只求结果是她滚蛋，公司上层如何操作我就没权力哔哔了。俗话说威逼+利诱，两点都不吃的时候就很难搞了，类似抗日神剧里鬼子对所谓坚定共党的无奈
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时间混够，就成了老移民fair就别想了，除非是真弄出点大事什么办公室性骚扰之类，然后借机干掉。否则律师费都够好几个package了。点击展开...宫廷剧的感觉
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ccyyyycc 说:fair就别想了，除非是真弄出点大事什么办公室性骚扰之类，然后借机干掉。否则律师费都够好几个package了。点击展开...是哒，完全正解。所以说对于企业生存能力来说，即使不能太狼性，也不能太羊。尤其是在全球化浪潮的经济形势下，再像以前几十年那么你好我好大家好就等着关门大吉了
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