在加拿大
现在加拿大技术移民的主要来源就是世界两大人口大国――中国和印度，加拿大所有驻外使领馆移民申请积压最严重的也是中国和印度，印度甚至比中国的积压申请还多。于是在多伦多，中国人主要集中在北约克、斯嘉堡、马汉姆、列治文山等区域，印度人则集中居住在密西沙加、博朗姆屯、斯嘉堡东部、匹克灵等地区。这几年中国移民数量在减少，印度人移民数量在增加，所以多伦多会越来越多地被印度人占领，而原来居住在多伦多的白人都逐渐搬离了多伦多，撤到了外围地区。 印度移民较中国移民的最大优势在于英语。印度国内有数十种官方语言，任何印度国内语言都没“普通话”那样的特权，只有外来语言英语能够被普遍接受，英语就成了最大的官方语言，跨地区招生的大学只有使用英语来授课，相应地中小学也有全是语教学的学校。作为移民主力的大学生，自然英语读听写都是过关的，因为他们已经读听写了几十年，已经成了他们的生活语言。 在北美，负责“写材料”的主要有来自两个国家的人――英国人和印度人。他们写东西都使用严谨的英语，官方文件多出自他们。由此可见印度人英文是非常的好，尽管他们说出来的英语打嘟噜有口音，但几乎没什么错误，不像中国人张嘴就错。 来自大印度地区――印度、巴基斯坦、孟加拉国、斯里兰卡的移民，都十分艳羡中国人，他们对中国、中国文化、中国人存在一种天生的仰视，他们对天朝是迷信透顶的，就像中国人迷信美国一样。但是，这种仰视随着跟中国人接触多了，慢慢就不再仰视了。因为中国人太能忍耐了，太好欺负了，跟祖宗写的故事“黔驴技穷”如出一辙！ 看职场生涯类的网站板块，中国人拿印度人几乎毫无办法，总是被印度人占便宜，还总是哑巴吃黄连，老板还总是向着印度人……只能像早期中国劳工那样愤怒地骂他们“阿叉”…… 其实很多人对印度人不了解，了解了你才知道怎么防范怎么对付。话说回来，即便了解了，印度人也不那么好对付，因为对付印度人太文明了不行。我有一个哥们，负责软件开发，这些年很多北美公司都把软件开发拿到印度做，他们公司也一样，最基本的开发人员都在印度，他负责最后协调和“总装”，相当于项目技术总负责。一次电话里他跟我抱怨印度人不会干活，总出错，还不听指挥，自以为是，甚至老找他的上级告状。我跟他说，印度人和中国人一样聪明，他们一点也不笨。印度人在资本主义社会混惯了，知道怎样玩游戏，知道怎样保住自己的饭碗。他们根本不在乎进度，只在乎自己的位置，他们不会像中国人那样傻一下子就把活完美地干完了，那样你也就完美地谢幕了！他们不是听不懂你说什么，他们是不想按你说的做，一个项目能拖多久就拖多久，他们没有半点责任心，他们只对自己和自己的家庭负责，他们没有我们那样的共产主义教育。 印度人不仅没有半点责任心，还一个特点是懒，即便活堆积如山，他们也能做到视而不见，继续磨洋工，一说起来他们还浑身是理，把责任推得一干二净，如果同组里有中国人，往往就把责任都推到成天跟驴一样干活的中国人身上……而中国人干出的任何成绩都是他们努力的结果！ 因为印度人另一个本事就是给老板拍马屁，英文叫做Buttering。我们中国人会拍马屁的都不出国，出了国的都不会拍马屁，都误以为国外都是靠本事吃饭，大错特错了！在哪儿都是关系是第一位的，干活是第二位的，甚至是末位的！ 印度人还有一个特点是聚堆或者叫扎堆。印度人要是当了老板，那么慢慢的他就会雇来一堆印度人。因为印度人有股子粘糊劲儿，一听说某某某谁谁谁当了头了，那就会有一堆人拼命往他家里跑，直到进了他的部门为止。我一个印度同事，他有一个朋友，也是在加拿大才认识的，就一直在填补他以前陆续离开的空缺，而每次我的同事换工作了，都会向老板推荐他作为替补人，那个人就一直跟我的同事黏糊。我们中国人就缺乏这种不耻下问的精神，不好意思甚至不愿意承认自己不如人，极少向其他人请教或者靠拢。 工作中印度人更黏糊，而且把懒和黏糊紧密地结合在一起。到我这儿办事的印度人几乎都是宁愿花费三番五次若干天来说服你，也不肯自己动手改变任何东西，“顽固地坚持自己的反动立场”就是对印度人最好的写照。这有点像中国人到政府机关办事特能磨的那伙人，能编出各种理由想方设法让你把事儿给他办了。而且因为他们不负责任，一旦你给他办了，出任何事情都会把责任赖给你，他推的溜干净。 但是印度人最大的弱点就是中国人说的“你不操他妈，他不管你叫爹”，就是我前面说的，不能跟印度人讲理或者谈判，你讲不过他的。就像东北人跟北京人打架，东北人只能动手，用嘴永远说不过北京人，一撇子上去对方立即哑巴了。我就建议我的哥们，把喜欢找老板告状的“就地正法”――马上没有理由开除！如果你没这个权力，那你只好听他摆布。 60年代初中印战争给印度蒙上了一层阴影，但印度人嘴里是不会认输的，尽管他们心里怕得要死。印度军队不仅实力不如中国人，印度人也比中国人怕死，瞎叫唤行，真打起来，他们比谁都跑得快。所以跟印度的边界谈判，我们占不到任何便宜，而且会觉得越谈越被动，唯一的解决办法，就是打！ 下次见到印度人，你就当见到了中国常见的那种小人，别跟他讲理，尽量少跟他有工作上的瓜葛，一旦有了，你要强势，否则你就只能挨他欺负。 印度人还经常装B，明明不是老板，还指挥中国人干活，其实他是把自己的活儿以Teamwork的名义推给中国人来做，他自己坐收渔翁之利。然后因为他私底下老跟老板汇报，老跟老板说中国人的坏话，还因为英语好开会时老是抢先发言，结果把取得的成绩都算到了自己头上，那个干活的中国人老是觉得窝囊。其实在国外公司里，大家分工很明确的，不明确的时候，你一定要要求分割清楚，否则很容易被算计。我也发现我的印度同事干活净挑好干的，每天还就干一点点活，说起来似乎什么都明白，其实好多事情他不是十分清楚，但他给老板的印象还特好，任何不好干的活他都没干过，总是找借口推脱。因为我不是老板我也拿他没办法，只能没事就提醒一下老板，让老板了解他的为人，老板对他的印象也就慢慢转变了。 出门在外，什么鸟都能遇见，别总听那帮印度人吸吸蛄叫，我是中国人，我怕谁！
评论
早起的虫子被鸟吃 赏
反馈:pengheng, Chinada, phil79 和 4 其他人 2012-03-11#2 L 315 $0.00 回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）真是好铁评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）印度人很多习惯和中国人同出一辙，比如抱团徽班进京这种就跟咱同乡会类似 印度人是british club member这个就比中国人胜一筹，中国人在这是真正的外国人之一
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）看这情形，缠斗不是办法呀，俺们稀罕的是君子和英雄，也不能见到一个印度人就给一撇子，就2只手，还都肿了。是不是要撤到一个印度人相对少的地方。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）印度人的确如此，还扎堆爱推卸责任；说的天花乱坠办事却不牢靠。靠谱的没几个。还是一句老话，防小人不防君子。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）所以跟印度的边界谈判，我们占不到任何便宜，而且会觉得越谈越被动，唯一的解决办法，就是打！点击展开...好
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）好多年前的旧帖
评论
最新2012年7月后中英对照DiscoverCanada加拿大入籍考试指南，与最新官网音频同步http://forum.iask.ca/showthread.php?t=592263回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）我招人的时候简单，只要是印度姓名，简历直接进垃圾桶，潜规则。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）印度人还有一个特点是聚堆或者叫扎堆。印度人要是当了老板，那么慢慢的他就会雇来一堆印度人。点击展开...我的旧公司的加拿大分部就是这样...
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）我现在公司也是这样，先找来一个做VP（人家在德国留学过，有经验），结果，他招来了很多他们国家的。现在正在考虑把这个VP开掉。 我的旧公司的加拿大分部就是这样...点击展开...
评论
早起的虫子被鸟吃我现在公司也是这样，先找来一个做VP（人家在德国留学过，有经验），结果，他招来了很多他们国家的。现在正在考虑把这个VP开掉。点击展开...这些阿三常常在公司开会时狗屁B2B/B2C但不做任何事情。然而，他们是presentation专家。英语有口音，但戏弄别人的口音。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）绝对的好帖，一定要顶起来。在魁省，阿三们还没有成气候，但是也很讨厌。在其他省，就是大片大片，乌漾乌漾的。。。所以大家中国人一方面要团结，一方面要争气！！！受了欺负不要忍让。大家要积极地想办法。我的办法是，我的工作绝对不和阿三有交集。如果涉及到汇报之类，考虑到开会他会抢话，我会提前和老板交代清楚。开会的时候，该到我说的时候，我绝对不会允许他插话。中国人这么聪明，在小心提放印度人的同时，要积极地采取对策！！！！！！！！！！不要用英语不好做借口而回避问题！！！
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）说到底，印度人所有的这些只是小聪明而已。所以印度这个国家永远不会成为超级大国，印度人也永远不会被人真正的尊重。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）我不喜欢这种对人不对事的处世方式，虽然我也讨厌印度人，但文章很偏激并带有强烈的民粹色彩，在加拿大是要吃亏的，我们知道印度的德行就行了，以后相处要小心就是了，但千万不要在加拿大搞中国人喜欢搞得种族歧视。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）
评论
既来之则安之回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）我有很多和印度人打交道的经验，和中国人比起来，印度人的优点：一、比较善良。这是他们能团结起来的根本原因，不像很多中国人，非常熟悉的人之间就使劲地骗啊，害啊，二、熟悉社会行为规范。他们基本来自政治自由，教育发达的地方，对社会问题的看法和行为都比较成熟，视野也比较广阔，不像很多中国人那样狭隘和容易走极端。这是他们能获得提升的一个原因。三、印度人的知识比较联系实际。所以问他们问题，总能得到比较正确的答案。而中国人有比较多的高分低能、智商高情商低、不愿意帮助别人的情况。四、印度人在加拿大挣到了更多的钱，社会参与度高。而很多中国人的钱是从国内带来的，参与本地社会少。印度人的缺点：很多人来自社会底层，有爱占小便宜的缺点，也爱把自己看成受害者。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）在加拿大，种族歧视记在心里就行了，对外都是一团和气，歧视是彼此根本不能接受和融合，所以，对于印度人，一定要毫不留情打击其虚伪，在公司就是这样，你不让老板明白你的价值，你就只能被淘汰。这点，印度人还是中国人的老师，一定要老板认为你是最有利用价值的。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）在加拿大，种族歧视记在心里就行了，对外都是一团和气，歧视是彼此根本不能接受和融合，所以，对于印度人，一定要毫不留情打击其虚伪，在公司就是这样，你不让老板明白你的价值，你就只能被淘汰。这点，印度人还是中国人的老师，一定要老板认为你是最有利用价值的。点击展开...Why don't we join an occupation such that we don't have to depend on someone else's subjective assertion of our value (i.e., why can't we determine our own fate)?
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）我在BCAA工作是，我的部门有好几个是印度人，他们比较团结，每年的某个印度节日，他们还会每个人各自做好几分东西拿回公司给我们部门所有的人当午餐。我们部门有西人，还有几个稀少的中国人。
评论
回复: 转帖：一言难尽印度人（介绍加拿大印度人）在加拿大，种族歧视记在心里就行了，对外都是一团和气，歧视是彼此根本不能接受和融合，所以，对于印度人，一定要毫不留情打击其虚伪，在公司就是这样，你不让老板明白你的价值，你就只能被淘汰。这点，印度人还是中国人的老师，一定要老板认为你是最有利用价值的。点击展开...顶
·中文新闻 一名球迷的言论让 AFLW 明星流泪，联盟已介入调查
·中文新闻 47 岁的詹姆斯·范德贝克 (James Van Der Beek) 在有机会与家人分享这