在加拿大
今天我在新公司上班时，期中有一些事情不懂，就主动请求同事指教，但无缘无故招来另一同事的一顿莫明奇妙的大骂，令我非常难过而当场哭了起来，不知该怎么办才好，想到有事不懂不能问人要自己执生，在这样的一个工作环境里还有意思吗？难道每一个人到新的地方里工作，都已经熟悉周围的环境和工作条件吗？真不解啊！
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挺住，别理他，越是这样的人越是没料的。及时向领导反映被骂的事。
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加拿大和中国的职场不一样的。有不懂的地方要学会自己去解决问题的。自己寻找一些业务书籍和专业材料，自己学着攻克一个又一个难题的。
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细草愁烟，幽花怯露，凭栏总是销魂处。 日高深院静无人，时时海燕双飞去。 带缓罗衣，香残蕙炷，天长不禁迢迢路。 垂扬只解惹春风，何曾系得行人住！ 赏
反馈:popiston 和 Kauchee 2017-08-02#4 
幸福的源泉
3,217 $0.00 中国讲究的是不耻下问。但是加拿大讲究的是个人的职业能力和个人解决问题的实际工作能力的。评论
细草愁烟，幽花怯露，凭栏总是销魂处。 日高深院静无人，时时海燕双飞去。 带缓罗衣，香残蕙炷，天长不禁迢迢路。 垂扬只解惹春风，何曾系得行人住！今天我在新公司上班时，期中有一些事情不懂，就主动请求同事指教，但无缘无故招来另一同事的一顿大骂，令我非常难过而当场哭了起来，不知该怎么办才好，想到有事不懂不能问人要自己执生，在这样的一个工作环境里还有意思吗？难道每一个人到新的地方里工作，都已经熟悉周围的环境和工作条件吗？真不解啊！点击展开...骂人的不是你请教的同事，你应该告诉他mind your own business，或问他why don't you go have sex and travel? (意即f-off)。
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laox888 说:挺住，别理他，越是这样的人越是没料的。及时向领导反映被骂的事。点击展开...
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谢谢，但这样怕那个人记仇啊:我就会更难过了，我比较怕事，多一事不如少一事啦。
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Kauchee 说:谢谢，但这样怕那个人记仇啊:我就会更难过了，我比较怕事，多一事不如少一事啦。点击展开...你越怕他他就越欺负你。豁出去了，大不了不干了，但是我估计你一硬他就软了。你一定要及时向领导反映骂人问题，必要时把HR也拉进来。
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Kauchee 说:谢谢，但这样怕那个人记仇啊:我就会更难过了，我比较怕事，多一事不如少一事啦。点击展开...在加拿大的职场上，别怕谁记仇的。不像中国的那样，什么给小鞋穿，什么报复谁的。当别人欺侮了你，侵犯了你的个人权利，你可以向你的经理反映问题的。你要掌握客观 证据的。工作中的口头暴力和行为暴力都是不允许的。工作环境中，所有员工都是平等的，谁也不可以欺侮谁的。
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细草愁烟，幽花怯露，凭栏总是销魂处。 日高深院静无人，时时海燕双飞去。 带缓罗衣，香残蕙炷，天长不禁迢迢路。 垂扬只解惹春风，何曾系得行人住！你越怕他他就越欺负你。豁出去了，大不了不干了，但是我估计你一硬他就软了。你一定要及时向领导反映骂人问题，必要时把HR也拉进来。点击展开...我赞成你的观点。你越怕谁，谁就越欺侮你的。你越厉害，连经理都会让着你的，人力资源部门也不敢欺侮你的。前提条件是你自己要先把那些相关的法律条条款款弄明白了。都给打印下来，或者扫描到电子信件里，发给经理和人力资源部门。经理和人力资源部门就会出面帮助你处理那个骂人的人啦，你都不用自己出手，就把那个人给修理老实啦！
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细草愁烟，幽花怯露，凭栏总是销魂处。 日高深院静无人，时时海燕双飞去。 带缓罗衣，香残蕙炷，天长不禁迢迢路。 垂扬只解惹春风，何曾系得行人住！你越怕他他就越欺负你。豁出去了，大不了不干了，但是我估计你一硬他就软了。你一定要及时向领导反映骂人问题，必要时把HR也拉进来。点击展开...你说的对，但那个是男人，而我是女人，所以还是有点顾虑。
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节节草 说:我赞成你的观点。你越怕谁，谁就越欺侮你的。你越厉害，连经理都会让着你的，人力资源部门也不敢欺侮你的。前提条件是你自己要先把那些相关的法律条条款款弄明白了。都给打印下来，或者扫描到电子信件里，发给经理和人力资源部门。经理和人力资源部门就会出面帮助你处理那个骂人的人啦，你都不用自己出手，就把那个人给修理老实啦！点击展开...这可是一个很好的解决办法，谢谢！
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节节草 说:在加拿大的职场上，别怕谁记仇的。不像中国的那样，什么给小鞋穿，什么报复谁的。当别人欺侮了你，侵犯了你的个人权利，你可以向你的经理反映问题的。你要掌握客观 证据的。工作中的口头暴力和行为暴力都是不允许的。工作环境中，所有员工都是平等的，谁也不可以欺侮谁的。点击展开...当时有很多同事在场，应该可以做证人，但我是新人，不知道他们是否帮我。
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你做的（主动学习，争取快速上手）是公司希望你做的事，你怕啥。一句话也别说直接告到人力资源部，就说他干扰你knowledge transfer，也不必和这个人争论，他再纠缠你就冷冷一句话“escalated to HR”。
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Kauchee 说:当时有很多同事在场，应该可以做证人，但我是新人，不知道他们是否帮我。点击展开...你是新人，是需要老人帮助熟悉新的工作环境的， 你看一看你的办公室公示栏里是否张贴了那个反对工作环境暴力的海报或者文件。把那个文件用手机照下来，然后发给你的经理和人力资源部门。告诉你的经理，你遇到了工作中的口头暴力。把事件的时间地点和那个骂人者的名字一起告诉经理。经理会出面找那个骂人者。
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细草愁烟，幽花怯露，凭栏总是销魂处。 日高深院静无人，时时海燕双飞去。 带缓罗衣，香残蕙炷，天长不禁迢迢路。 垂扬只解惹春风，何曾系得行人住！你说的对，但那个是男人，而我是女人，所以还是有点顾虑。点击展开...男的就更不用怕了，女的反而更棘手。
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你是新人，在一个公司里面，没有人在乎你。你向别人请教，别人没有义务教你，除非老板指定这个人教你熟悉业务。碰到脾气好的，可能会帮你，碰到脾气不好的，真可能骂你耽误了人家的正常工作。
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反馈:节节草 和 barefeet 2017-08-03#18 L 18,111 $0.00 没有义务帮但没有必要骂人，而且楼主请教的不是骂人者，骂人者根本就是狗拿耗子多管闲事。不用怕的，老板请了你不会轻易炒你，因为他拍板请的人马上炒掉自己没面子。评论
到底是怎么回事？不能一面之词。LZ到底问了什么问题让同事如此大的反应，一般来说初次打交道一个同事为什么会这样？不make sense。
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节节草 说:加拿大和中国的职场不一样的。有不懂的地方要学会自己去解决问题的。自己寻找一些业务书籍和专业材料，自己学着攻克一个又一个难题的。点击展开...北美职场讲究team work。你这样教人家，楼主会真的以为自己做错了。我觉得有问题是好事，但要看问题本身。如果与你工作环境有关，自然要问问题，什么叫熟悉工作环境就是这意思。如果是与工作内容本身有关，如果没有文档有时候还是需要问问题的，对于工作技巧有时候就要自己google search了。不过职场每个人都不一样，大部分还正常，小部分做事太seriously不make sense，为人很tough就少与之打交道，有过一次教训就够了。遇到这种事，要及时向经理汇报，这也能反应你的工作能力，这应该叫办公室哲学吧。工作中的矛盾要及时汇报，你无权要求别人做什么，同理别人对你也一样。
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