加拿大外贸
最近接了一个阿联酋的客户，下了小单，5K多美金。我沟通前期：压价格，压得比我成本价还低，我不接受。然后告诉他他多少数量我可以给什么价格，谈来砍去，我觉得他有点量，谈起来好像还蛮爽快的，给了他一个低价格。没想到，我失算了。在这中间，一直是我主动跟他联系，按他的要求一步一步走，结果我还是错了。他有要求不一次性提出来，一点一点的扣出来，特别是那些要增加成本的细节。
1. 之前谈好价格是EXW，结果，PI做好了，说是要FOB价格，他自己指定货代。我想反正就是出一些报关费用，就同意了。
2. 付款方式，说好是全TT的。结果他只打了一半，说另一半等货备好了就打。前一半打的是相当快，扣了手续费25美金。这意味着银行要扣我两个25美金，搞的我心里非常不爽。从银行转到私人账户上，还得付10美金每笔。到现在我还没收到另一半钱。
3. 丝印LOGO，这个前期沟通的时候就跟他说了，如果量小，我们丝印LOGO要加钱。他硬说我同意免费丝印。后来跟工厂沟通了，还好工厂同意免费丝印。这里没损失
4. 货代，我一直催他给我货代信息，这样我可以早点跟货代联系，安排后面的程序怎么走（因为我们没有进出口权，如果指定货代不给买单的话，我还得跟我们熟悉的货代沟通），他说等货备好了就给我货代信息，到今天，他说要我提供：CO, 提单，发票，箱单给他。我就纳闷了，货都没出哪来的提单。何况我还没收到另一半钱。
打定金的时候，水单给的相当快，我怕有诈，等到款到了才开始做货。付余下的50%的时候，他说付了，一直拖着不给水单，钱也没到账。我倒是要看看他什么时候给水单，是不是要等我着急了来压价格（因为丝印了他的LOGO，别的客户也不会要）
因为我这个货做起来相当快，一天就可以交货，工厂自己可以丝印。所以当初收到他50%的定金的时候，我就留了个心眼，担心他以余下的50%要挟要降价什么的。就只做了一半的货。（如果不是交货快，我估计货都备齐了）
反正这笔单做下来，比我平时的单少挣差不多RMB1000块了，这都是由于我经验不足和对客户不熟悉造成的，还有就是外贸知识不扎实。
在这个过程中，有哪些地方做错了的，还请朋友们指出来。
不知道有没有福友有阿联酋客户的？ 请问在跟这些中东客户打交道的时候，要注意哪些方面。谢谢分享。
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中东客户，一个两个呕心的要死！
跟他们打交道，就是把一切说清楚和不要上当，不过你做的很好了，还留有一手，学习了！
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恩恩，，很不错，
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SOHO跟中东客户做生意
大多是吃力不讨好 我觉得中东的客户 比非洲客户都难做。当然也有小部分比较好的。
还不如多花点时间去开发其他优质点的客户。
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我把每个步骤都跟他讲清楚，但是他耍赖皮，还有，就是拖着一直不提供需要的资料，比如货代的联系方式。要他确认的生产细节，他就是扫一眼，等所有的货都做好了，然后给他发图片，告诉他做好了，准备打钱，他又说哪里错了。
昨天终于给我水单了，告诉我打钱了。打款日期显示的是6月8日，而他6月4日就跟我说钱打了。但是还没有收到钱。我说昨天收到水单了，等财务部收到钱就可以发货了，他居然骂我。 我打算晾他一天。
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什么产品？
那边的采购好多都是印度的阿三。
印度人和黎巴嫩人在那边开公司的很多。
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6楼正解，许多都是阿三过去开的公司
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硬盘录像机， 属于监控类产品
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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