加拿大外贸
都说工厂现在很牛，我就很牛，因为我是工厂么，胶带厂，呵呵涨价跌价他们说了算，什么时候交货，也是他们说了算，付款方式还是他们说了算。但是今天我要说工厂你别太牛，贸易商有N个优势让你吐血，望尘兴叹！！！
第一，运作成本。100万给工厂，只能50万在运作，其他都到库存、原材料、半成品、设备厂房租金去了；让中间商完全可以变成150万，因为他们可以到工厂那里欠款，无形当中挪用了工厂50万，厉害的更多。工厂只有吐血的份！
第二，管理难度。尤其是现在，限电，工荒，材料不稳定。对工厂来说很头疼。而对贸易商只有客人那边可以接受什么都好说，而且你这家做不了马上找另一家顶上。而且可以一单分成几个单子下给几个工厂。而工厂这样很难操作，因为同行！
第三，产品丰富，更新快。工厂一般不是客人要求出新品是很少自主研发。而贸易商因为不止一家供应商，所以款式很多，而且更新很快！10家工厂每家研发一个产品，也就只有1个产品，到了贸易商手里就有了10个产品，工厂你行吗？
第四，贸易商更灵活。鸡肋数量的单子，工厂不会做，也做了，做了肯定亏。而贸易商可以轻易搞定，多找几家筹下就能应付客人。工厂你行吗？
第五，外贸公司更愿意跟贸易商做。因为工厂很牛，又有起订量，只有自己做的产品才能有单子做。而贸易商，可以调货，而且随便什么单子都能接，只有客人有需求，而且可以这个单子的这几款不赚钱甚至亏钱都没关系，因为其他几款赚钱，其他几个订单更赚钱。工厂你行吗？真所谓东方不亮西方亮哦
第六，贸易商更受客人接纳。因为工厂不会对一个小客人放在眼里，而贸易商会如获至宝，慢慢培养！虽然是小客人，单子利润不差，越是大的客人，利润越低！
第七，工厂风险比贸易商大。 工厂如果有100万货被留置或拖欠，那么真的是80万以上资金被冻结着了。而贸易商自己并没出多少钱，可能还收了定金哦。就算客人说跑了，他也可以跟供应商说慢慢还，工厂你能拿他怎么样呢？
第八，危机感。工厂财大气粗，危机薄弱，基本两极分化，要么泰然处之，要么急如乱麻。贸易商更显明锐，懂商道变通。
第九，信息来源快而广。客人的寻求肯定贸易商来的灵通，因为贸易商最初知道客人想要的。工厂一般只等着给单子的多。
第十，工厂相对容易受伤。旺季没感觉，淡季来就很明显。贸易商顶多就开销那租金等几个人的人工，而工厂就苦不堪言了，弄的不好得崩溃！
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楼主说的句句在理
这也是很多人有足够的实力也不去开工厂的原因
一个字——累
时间和自由 是多少钱也买不到的
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这社会本来就是差异化生存， 也就是说天生我才必有用因为每个东西都是不一样的。道理是一样的
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楼主只是陈列出了贸易商比工厂强的地方，但在另一方面工厂自己也有他的优势，比方生产，质量管理等，你去广交会，很多外商第一个问：你是不是工厂
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呵呵LZ说的是没错，但是现在很多工厂都在自己旗下开设了外贸公司，
LZ的大多数优势都化为乌有了。
譬如我们公司，自己做不了的照样采购，外贸公司有的，我们也有。
LZ的思想有点过时啦。
只能说明部分没成规模的工厂。
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现在工厂自己也有出口权，大可以工贸一体化。但是贸易商要增加生产的话，就必须投资很多东西了。
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工厂贸易商这些都是其次
假如你有足够创新的产品 老外哪管的着工厂还是贸易商
除非大路货的老外更关注于价格，因为说实话质量国内的工厂水平都不会相差太多。
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基本是全部是废话，完全没意义，因为你所有的优势都建立在找到合适工厂的基础上。
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工厂做大了就是资本运作，知道不
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赚小钱，咱们老百姓活的小钱，贸易公司足矣，要赚大钱，赚那种花都花的累的钱，搞实业，然后努力搞起来。
我是贸易流，轻松。
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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