加拿大进出口外贸关于 SOHO 外贸思路个人观点-望多交流



加拿大外贸

由于自己是个怀抱小小抱负的草根阶层,和各位一样想从投资成本小的SOHO开始做起,但前期周全的策划会让后期亡羊补牢的风险降低,从而使得整个操作成本降低,所以在此抛砖引玉和各位大虾讨论一下从0起步做SOHO的一些思路。

做任何事情都必须有明晰的思路,做SOHO也是一样,在SOHO板块里,有位同仁分享了他的看法(详见http://bbs.shanghai.com/thread-2957573-1-1.html)。他从个人和外界来区分做SOHO的条件,包括工厂,客户,外贸代理,自己的经验技术和能力头脑,以及各项硬件设备。对于他所说的要素,我部分赞同,在此就不详细展开论述。按照个人的理解,我觉得SOHO条件和流程应包括如下几点:

第一点:坚定的信念。
万事开头难,起步阶段,在自己经验不是很丰富的情况,未知的困难因素不可避免,若没有坚定的信念,如何为自己的事业保驾护航?

第二点:扎实实用的知识(请各位大虾推荐基本介绍外贸知识的书籍,谢谢!)
外贸的基本知识,良好的英语基础知识是不可或缺的因素。

第三点:熟练的技能
技能是在实践中慢慢磨练出来的,书本知识只是打开一扇通入SOHO的大门而已,灵活处理问题的方式、手到擒来的沟通技巧会成为SOHO拓展必不可缺的素质。

第四点:诚实可信的宣传
网页的制作,个人名片(包括电子名片)是SOHO形象的一部分,也是客户信任我们的基础。

第五点: 留住人脉,善于总结
收拢客户,总结成败经验,为下一单做好更完美的准备。

上述五点是我对从事SOHO基本思路肤浅的看法,在此拍砖和各位讨论讨论,如有不正确处,请高手指点。

[ 本帖最后由 brent_xie 于 2011-6-11 23:03 编辑 ]

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必须的, 其他有没有不知道,这些必须做到

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高手能否推荐基本外贸的书籍?谢谢!

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楼主却忽略了最根本的一条,对自己所经营产品的专业性及熟悉程度很关键 ,客人根本不会和一个对自己产品一知半解的业务员打交道的




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言之有理,多谢提醒。

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MARK一下,写的非常不错。

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全是理论上的东东,没有实践基础。

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谢谢楼主分享,还是不错的!

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确实是理论,实践并不是靠这样说说就能接到订单的

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都要准备SOHO了,你还想着从书上去学习。。。汗。。。

要SOHO,最好先做一年的跟单,再做一年的业务开发,充分了解熟练操作外贸流程后再着手准备。

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呵呵,前方道路很长,我已经做好心理准备了。
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