加拿大外贸
这是一个澳大利亚客户,一共下了5个定单,量不大,但付款及时,价格也可以。刚开始的时候产品比较单一后来慢慢把其它产品也给我做了。已合作1年多,知道我生了宝宝还专门寄了礼物给宝宝。虽然定单量不大,但感觉客户很好,所以自己一直尽力的和这个客户做。现在的问题如下:
1、提单丢失 (以后千万记住把海运提单自己留一份正本,万一出现问题自己的这份正本也可以解决问题。)
我记得给客户寄了提单,所有单据和几个大样一块寄过去的,走DHL。5月26号到了客户那边,到6月2号的时候客户才告诉需要一份COPY 提单也没有说提单没有。到6月3号的时候才说所有的单据里面没有提单。我记得很清楚提单放进去了,但客户说收到的包裹没有破损,单据袋子里就是没有提单。没办法只能和船公司协商开始补办N多证明,其实船公司最主要的一点就是要货值的130%的押金押一年半。因为我是SOHO(和客户谈肯定是以大公司的身份的)肯定没这么多钱押,好说歹说让客户押了款在他们的银行里,他们银行出来保函,终于在货到港1个月的时候把货提出来了。现在就是客户要求我赔偿。滞港费USD5,000,押金押一年半的USD30,000.00 .
2. 产品出现质量问题
上一个柜子发现有质量问题,说是200张有杂色且有黄色手印.工厂只同意赔偿50张。
刚收到的这个柜子又有150张有杂色,断裂等问题。
客户现在很火,要求赔偿因提单丢失所有的损失,以及产品质量问题产生的损失,同时停止合作。如果再继续合作也可以,只付50%的款,余下的到他们仓库验完货没有问题再付。当然这种付款方式肯定风险太大而且不适合SOHO。
现在和工厂沟通比较困难,其实很讨厌这种给他们打款很高兴出质量问题不负责的工厂。反正说来说去产品出了质量问题就不是他们的问题。(现在想换工厂)
我想尽自己的能力挽救这个客户,但不知道应该怎么办?突然感觉SOHO如此孤单,连个说话商量的人都没有。请高人指点。多谢多谢!!
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你们要有诚意 用实际行动要挽回客户的信任
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耐心的去跟个客人好好说说 可能客人也在气头上 32786460SOHO 群 我们欢迎你 或许可以让你以后不在孤独 希望一切顺利
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尽量说服客户。如果客户知道你是SOHO的话,肯定会停止合作的。。商人没有永远的朋友。。你还是先搞定工厂吧,一般质量问题肯定要工厂承担的。如果不承担,这样的工厂不要也罢
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我这边也因为供应商问题,差点害死了客户。。
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LZ,我最近面临的情况跟你一样,也是客户要赔偿,也是澳大利亚的,但是我觉得我的客户跟你的比太不厚道了。
我们有个产品封边全部做坏了,然后要求工厂重新做,工厂二话不说,全部重做了,货值十几万。
然后推迟发货10天,现在客户叫我赔这10天的汇率损失,我跟他做的是FOB价,把我气的不行,是,我们是推迟了,但是不也是给你好的质量吗?
关键是他说的汇率损失,怎么损失的也不清楚,不给我们理由,就说损失了3000多美金要我们赔。
还有包装箱坏了,我们也跟他说了会返还坏了包装箱的钱,然后他发传真过来,什么工人修包装箱的钱还有13美金的修箱子的钉子都要我们出。
我一看,直接骂过去,我说你自己看看我们发的产品里面,螺丝是不是都给你双份的?还有很多产品部件都是赠送的,价值都近2000美金的,现在这13美金钉子你也要我们出?还有别的索赔费用,比如包装箱的腿不够高啦,他雇人卸货啦,费用也要我们出,等等。
大家给我说说,你们说汇率损失我需要付给他吗?我们的货质量绝对可以,而且价格不高。
这个客户,我该怎么维护?
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哇,这么听着怎么觉得那客户那么不近人情阿?
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是的,我也这样觉得。
平时感觉还不错,哪知道出了事了揪住我们小辫子不放。
做生意有时候也是大家互相帮助,不能老想占我们便宜啊!
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首先遇到问题,我们的态度应该是本着解决问题的态度来做,别太急了
1)你第一次出货前,客人没有派人来验货吗?第二,如果没有来的话,你本人没有去验货吗?我感觉前期工作一定要做好,否则就像你现在这样很麻烦的~~~
2)从维护客人的角度来说,出现产品和包装的这些问题,首先2-3%以内都是很正常的(我明白产品你已经重新做了),如果高于5%就是很严重的,这些数字需要你来确定,原委这直接关系到你要不要买单。
3)汇率补差问题,最好最后来谈。自己要算一下。前面努力愉快解决,说不定这个汇率差就过去了~~
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开发个客户不容易哦
兄弟好好把握,你们的货做的好不好,不是你来判断的,很明显客人印象已经被第一次出的货破坏了,第一印象很重要
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就6L的帖子说几点个人的感受
1.关于10天汇率的问题..
延误交期本身就是卖方的过错..不管什么原因..如果你硬要说是产品质量有问题..为了出好的产品的给客户所以耽误了..这个理由很牵强..我作为客户同样可以不接受这种说法..作为买方.我希望我的supply是价格有竞争力.按时出货..且配合默契的..(不要说很难..能做到的有很多),客户出钱买东西..不是来买添堵的.. 这个汇率的损失问题国际贸易中是常见的..没有什么不合理的地方..有的客户要有的客户不要是要看你跟客户的关系来决定的..显然..你在customer service这块做的不是很到位..客人有权要求赔偿损失的..当然你也有权利弄清晰3K美金的汇率到底怎么来的...
2.关于包装箱的问题
不是说你出给客人的货今天又问题..我就补什么东西给你就好了..补过去客人是要花时间和人力去更换的..而这些在国外都是要按小时来支付相关的费用的..一小时13美金算是便宜的了...要想长期合作..这笔费用应当有你们来支付..而不是说看不下就开骂了..生意本身就是江湖..没有那么多人情可讲的..
关于维护的问题...(如果是我的话..这样的supply我会pass掉)
汇率的问题可以跟客人去慢慢协调..务必跟客户道歉延误交期造成的损失你们表示抱歉..这笔费用可以在后续的订单中 慢慢的cover掉.
修箱子的人工费没什么好纠结的..赶快安排补给客户...
^_^
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关于我的问题,有没有高人再详细的指点指点啊?
不想丢客户,又没有钱赔给他,同时工厂又不配合,我该怎么办呢?
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我想说的是,质量问题经常会碰到,想一点问题没有几乎不可能。以前还会抱着这种想法,但现在看起来是妄想了。客户着急说了些狠话,你别跟着急。一定要好好跟他商量,争取下一单里赔他。真是碰到顶真的客人也没办法,认了吧
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我不完全同意你的说法。
说真的现在中国有哪些工厂是东西做坏了,还给你全部重新做的?道理虽然很简单,但是10几万的货,叫谁割肉谁都心疼,工厂能这样做,眼光已经很长远了。
不是我维护客户不到位,我们给客户生产的产品,发给客户看,客户很满意,但是我们自己不满意又给他做的更好了,发货时候给客户看的更好质量的产品,客户激动的打电话过来道谢。
是13美金的钉子钱,不是一个小时13美金的劳动力钱。试问,就我们送他那么多东西,13美金的钉子钱客户还问我们要,你不生气吗?一盒钉子也要我们出钱,这也太生意了吧?如果这样,我为什么不能要回我们送他的东西呢?
关于汇率问题,我觉得他要求过分,汇率问题不是我们能控制的,今天高明天低。就拿一天的汇率来说,每个时间段也不一样呢,这种东西扯不清的。
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我觉得你的客户还是愿意跟你做生意。
你怎么发货前不去验货的啊?我觉得做生意,产品质量是最关键的。哪怕你跟客户关系在好,产品做坏了,也收不了场。
当然如果你产品好的话,我相信客户还会对遗失提单能谅解下。
好好跟客户说说,我觉得你这个客户还是很在意你们之间的合作关系的。
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