加拿大外贸
小弟从事外贸一年多,虽然还未加入 SOHO 行列,但是想提前了解一下操作流程 和 利润计算方式,请教各位前辈,希望不吝赐教,谢谢!以如下假设为例:
(1)若办公椅出厂价为 100元/套, 需要向工厂采购 1000 套;
(2)增值税为 17% (1. 若工厂开增票含 7个点,之后的计算以此为准;2. 若工厂无法开票,是否需要买发票?那样一般需要交几个点?)
(3)假设一个 40'HQ刚好可以装 1000套;所有的报关费、拖柜费、单证费,一共是 6000元;
(货代开票的6000元,应该都是 增票吧?)
(4)假设产品退税为 15%,实际退税能有多少? 是足额退的吗?
出口代理一般能垫付退税吗?
(5)假设出口代理费 为 出口金额的 2%。
(江浙一带的代理费一般是怎么收的,有哪些标准?)
(6)假设出口的办公椅一套的价格为 150元,即在出厂价的基础上加了 50元/套;
那么,我应该给工厂的金额是否是:[100*1000*1.06]+[(150-100)*1000/1.17*0.17]=113,265 元?
(7)综上所述,我的实际利润为多少?
是否是:(150*1000*15%)+(150*1000) - 113265 - 6000 - (150*1000*2%)=50,235 元?
(8)个人SOHO, 哪些地方可以节约支出?
(9)如果是买单出口,是否就是没有退税?那么是否就是等于 亏了 150*1000*15%=22,500元?
(10)若是买单出口,具体操作和利润计算方式是怎么样的?
(11)买单出口 和 正规的代理出口 有哪些优势和劣势?
(12)个人SOHO 需要承担哪些风险?特别需要注意什么?
希望能有前辈能解答,万分感激!!!
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楼主的问题比较实用哦,我懂得比较少,帮顶下。
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1)若办公椅出厂价为 100元/套, 需要向工厂采购 1000 套;
(2)增值税为 17% (1. 若工厂开增票含 7个点,之后的计算以此为准;2. 若工厂无法开票,是否需要买发票?那样一般需要交几个点?)
没买过发票所以不是很清楚。
(3)假设一个 40'HQ刚好可以装 1000套;所有的报关费、拖柜费、单证费,一共是 6000元;
(货代开票的6000元,应该都是 增票吧?)
这个没去关注过, 应该是 增票。
(4)假设产品退税为 15%,实际退税能有多少? 是足额退的吗?
出口代理一般能垫付退税吗?
[(100*1.07*1000)/1.17]*0.15=实际退税, 现在很多代理公司可以垫付的.
(5)假设出口代理费 为 出口金额的 2%。
(江浙一带的代理费一般是怎么收的,有哪些标准?)
一般是1美金7分RMB的代理费.
(6)假设出口的办公椅一套的价格为 150元,即在出厂价的基础上加了 50元/套;
那么,我应该给工厂的金额是否是:[100*1000*1.06]+[(150-100)*1000/1.17*0.17]=113,265 元?
如果你要叫工厂做含税价,应该给: 100*1.07*1000
(7)综上所述,我的实际利润为多少?
是否是:(150*1000*15%)+(150*1000) - 113265 - 6000 - (150*1000*2%)=50,235 元?
( 150*1000)-(100*1.07*1000)+{[(100*1.07*1000)/1.17]*0.15-6000-(150*1000*0.02)}
(8)个人SOHO, 哪些地方可以节约支出?
如果像你说的工厂做含税价只要加7个点, 还是做含税核算.
(9)如果是买单出口,是否就是没有退税?那么是否就是等于 亏了 150*1000*15%=22,500元?
如果买单, 是没有退税的, 亏的是[(100*1.07*1000)/1.17]*0.15
(10)若是买单出口,具体操作和利润计算方式是怎么样的?
买单出口, 就是叫货代帮你买份核销单, 费用应该在100-150左右, 利润就是(150*1000)-(100*1000)-6000
(11)买单出口 和 正规的代理出口 有哪些优势和劣势?
一个可以退税, 一个不可以退税
(12)个人SOHO 需要承担哪些风险?特别需要注意什么?
要是发货前可以收到全款,那就没风险了
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