加拿大外贸
第一步:制定目标(1) 维持融洽的客户关系,我们可以热情的招待、一对一的晚餐、特殊的服务等方式对客户表达谢意。
(2) 发掘潜在客户资源. 面对面地会见潜在客户是快速建立客户关系的手段。
第二步:打好基本功
1.通过到车间和样品房学习, 做到基本了解公司生产的带子和针织面料的材料与规格, 并且对各种产品的生产流程也有一定的了解.能够掌握产品在各个环节所出现的问题,针对产品的性能和特点,确定产品的目标市场。除了产品本身的品质,特点,也要了解样品制作时间,样品制作费用,交样时间,下大货需要的生产时间,日产量,有多少机器,车间大小,车间员工的作息时间,管理制度等.因为在接见外国客人时,他是非常关心这些问题的。
2.(1)外贸流程(2)商务单证(3)外贸函电.这三项必须了解,掌握。
第三步:建立平台
(1)公司的网站及外贸平台。先要做一个独立的英文网站,用于海外市场的联络和推广。
(2)在环球资源中国制造网或者阿里巴巴国际站注册成为付费会员. 在网上积极联系海外公司,争取他们的外贸定单。有时也会有外贸公司的询盘。
(3) 在Google, Yahoo等搜索引擎上做几个产品英文关键词的推广,积极推广自己的产品,寻找自己的客户资源。
(4)尽可能去参加国际展览会,如:广交会,海外展会。在展会上我们可以充分的了解自己的产品的竞争力,同时也可以了解同行业的竞争对手。最重要的是行业展会所到来的各个国家的买家是实实在在的客户,他们随时就可以成为你的客户,减少了在网上交流的过程。
(5)公司进出口权。公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理,这一环节就增加了出口的成本,带来价格上竞争力的下降。而且新人学习的环节相对了减少,另外,风险的规避难以掌握。
(6)公司邮箱的完善。针对目前外贸人员流失比较严重的状况,需要建立一套完善的邮件收发制度,以保护我们的客户资源,减少损失。对此,我们可以选择使用专业的软件。
(7)做好产品的欧美认证,为外贸业务的发展做好准备。
个人建议,谨供参考。
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·外贸工作的开展需要各个方面去完善。确定我们产品的目标定位,选择与之相符的平台和展会是眼前需要解决的问题。
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第三步对于SOHO来说太不现实了
我有那么大资金直接就成立公司了,那还SO啥
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[quote] 第三步对于SOHO来说太不现实了
我有那么大资金直接就成立公司了,那还SO啥
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同感,支持。
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维持融洽的客户关系,我们可以热情的招待、一对一的晚餐、特殊的服务等方式对客户表达谢意
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多总结,多实践,一切都会慢慢变强大的
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位,我问下,台湾用信汇到大陆,大概需要几天的时间?急都急死了,等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来,其实从美国,或者哪个国家打过来24小时,尽管多出一
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