加拿大外贸
工作好几年了,感觉还行,再做下去的话觉得发展不是很大。有个朋友也是(高中同学,关系蛮好)计划了很久,两个人一起出资,注册个小公司,问题是两个人都是做业务出生,在合作上该如何分工?特向各位前辈求助,比如做阿里巴巴,注册贸易通,我朋友的意思是做两个一人一个,但是前期还需要找样品,这些都很复杂,现在一头雾水,心里没底。恳请大家给点意见!
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新办公司怎么来管理,彼此是怎么分工???怎么能各尽所能?? 怎么规避风险??客户要是都在一个人手里,怎么互相彼此约束,规避以后不愉快的事情发生???
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谁找的客户多谁当老板。另一个当小老板。
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如果刚开始两个人都木有客户咋办啊···
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个人感觉 还是一起办公 各做各的的 要不然后面利益分配 劳获不公 连朋友都做不成 我碰到还有打官司的 就因为合作不愉快 一个合作伙伴把客户带走了 分家了 可以同注册一个公司 做两个网站吗?
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各做各的,那就相当于自己做自己,不算合伙了,天天碰面也会尴尬。
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找客户多少,这个区分很有难度,大老板小老板这样合作,相当于多劳多得,两个人最后互抢客户。
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不想最后互抢客户的话只能是一个做业务,另一个负责其他的事情了。分红两个人商量了。
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这个不实用吧,以后的时间毕竟是在办公室的多,两个人一个忙着业务,另一个歇着?
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合的东西不会长久的,非不得巳不要合
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其实他们说的都是其次做什么大老板小老板的,最重要的还是有客户啊,没有客户公司都难维持下去了,建议你们两份工,一个负责找国内好的商户,和分析同行竞争对手的产品,另一个负责找客户,两个人可以互相换着做。这样份工就细致。
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几个SOHO 一起合租办公室 不是很正常的事 有什么好尴尬的呀 没有永远的朋友只有永远的利益 这个是前车之鉴哦 当然也不排除你们关系好到是夫妻关系一样 对于钱看的无所谓 谁不做事 都让你做的时候 看的开 那还是合作的好
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都是男的,合租的话,那自己租一个单干也可以,现在是想两个人努力,比一个人力量大,我想知道如何去处理两人间的一些必须面对的问题
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建议各做各的,不同产品更好,可以资源共享,节约成本。。互帮互助。。也许还有机会发展。。
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那就不是合伙注册公司了,各做各的,不是真正意义上的合作如果这样不明不白的合作,而没有一个合同或者文件型的东西,结果只有一个:你们两个人必然翻脸,这是永远无法改变的结果。
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你说的很对,所以我现在一直在寻找最好的办法,事先把事说清楚,谈好了,以后也有个底,现在就是没方案
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顶一下,期待高人
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位,我问下,台湾用信汇到大陆,大概需要几天的时间?急都急死了,等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来,其实从美国,或者哪个国家打过来24小时,尽管多出一
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