加拿大进出口外贸高人进来呗,小女子十分纠结,很难得的一个真心客户



加拿大外贸

认识很久的老客户 客户还算很讲信用 每次打钱都很准时 都是50% ADVANCE ,50% BEFORE SHIP。

这会谈到一个新品,客户不想付模具费,我们也答应了,但是我们对新品都是一次性得买1000台的数量限制。
客户虽同意,但是他想每次只发200台,发货之前只付200台的钱。。





纠结 他说让我拟订合同,,,这好像即使以后客户不要货 拿这合同也无效吧????

好几十万美金的货啊。。。


[ 本帖最后由 小c 于 2012-4-16 14:29 编辑 ]

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对方没有合作诚意 还是算了吧。

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诚意很重要,别做一个单子,人都累死,不如不做,

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确实是这样的。。

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我不是高手,也进来瞧瞧

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和客户商量, 先搞200台, 另收下次30%的钱, 如果下次再买,就直接当作下次的定金, 如果下次不买,就直接当这次的利润。 定单量少,利润必须得高。老客户的话,委婉的说下。找借口,说什么公司规定,老板不乐意什么的, 当然前提是你得会装,是以站在客户那边讲这些话,让客户不但觉得你是为他着想,还确实是公司规定,让他觉得你为他着想弄的你也很为难。 发邮件的时候写完邮件多看几遍邮件,仔细揣摩语气和句子,如果是好客户会答应的。 祝你好运。

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如果是老客户的话  个人觉得是没有关系的   样品的话也可以发(如果成本也不是高)  因为如果不发,客人觉得会比较小气   试想一个大公司的话这点费用还会是出的起的吧。。。。但是还是看公司规定喽。。。

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从哪里见到定单量少呢?
从LZ的描述来看,1000台的货值,要好几十W美金了。也就是说,单台产品的价格,要好几百美金了;单价好几百美金的产品,要求起定量1000PCS,似乎的确有难度啊;很多时候,来自客户的要求,是市场决定的。正如你担心客人剩下的货物不要了一样,客户也会担心一次性采购太大量会占用太多资金甚至成为死库存(对贸易商来说,保持资金的正常流转是一个非常重要的问题;在很多情况下,如果影响这一点,客户完全有可能放弃某一笔生意)。所以,我认为,尝试和工厂充分交流要求工厂降低起定量要求,同时,要求客户提高首次定单的数量,双方最终达成一个中间数量(例如,工厂不妨直接要求600,则客户可能会同意400;下一步,则工厂确定500作为底限,否则宁可不做;则双方就有可能在500的数量上达成一致);这个500的数量虽然相比1000少了很多,但是,一次性生产500,出货500,毕竟比一次性生产1000,出货200要好多了。

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我想问问,楼主,客户说同意起订量1000,那你有没有问过他,是一次性打过来一千的定金吗?
然后,发200,就付200的余款
如果是的话,虽然你们的风险很大,但客户的风险也是很大的。不过,客户的诚意还是清清楚楚摆在那边的。。。。
(PS:这种分期付款的模式,双方风险都很大。。。搞不好就是一起死 如果市场不行的话。。。所以尽量不能这么搞 )
但如果客户的意思是说,只打200的定金,那这生意不能做。。。。

楼主可以工厂的起订量和客户的价格方面,都努力去试探下,看哪个能松口,看谁先松口,就抓住谁穷追猛打
这种情况,我是感觉除了工厂能提高技术或者市场突然非常好之外。。。是没有两全的办法的。。。
所以只能保住一个。。。要么工厂,要么客户。。。

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这个问题我还是支持买方的。
站在卖方的立场,当然是按照自己的规定做最好;但是站在买方的立场,一次要那么多肯定风险很大。
规定是死的,客户是上帝,如果工厂不是很牛,产品供不应求的话,应该没问题,顶多是200套和1000套的价格不一样。

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这个风险应该这么看:你客人明知道你一次定量要1000台,但仍坚持只订200台,这很可能意味着你客人对未来的销量也不是很确定,所以这就变成了一场赌注,如果第一批的200台销售不好的话,很可能后面的800台他就不要了.除非你对几十万美金无所谓.

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这么多回复啊。。。
汗 客户表示愿意打30%定金 其余的 每次出货200台  出货前付清200台的货款 我也很理解客户 万一第一批质量不行 后期还是可以修复的 如果全部出货了 1000台烂机器咋办??

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哦,这个客户还是很有诚意的不然不会花好几百美金给我TNT一个又值几百美金的样品给我,之前做过很多次生意都是100% TT BEFORE SHIP ,并且每次银行扣得几十元美金客户都会补给我。
每次客户从公司下单都会额外给我一点佣金。

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嗯我一直说他要求的不可取工厂已经不收取模具费冒险了,他还不付清没人愿意做的。。。

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- - 貌似你理解错了 是客户给我寄样品 我给他做。
当然大批出货前肯定要发个样品给客户确认。
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