加拿大进出口外贸SOHO如何把控质量



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前阵子开发了个不错的客户,1个月之内给我下了几个单。付款条件是50%定金,30%见BL COPY,剩下的到港看过货之后支付,作为一个SOHO,我是不可能要承担资金风险的,故每个单的利润都在20%以上,确保自己不亏钱的前提下跟客户合作。
业务的客户不在于数量,在于质量。对于优质的客户,如何保持长久的合作是最重要的。这里就涉及了产品的质量问题,我对这个是深有感触的,有2个不错的客户就因为质量的问题给做死了。虽然做这个客户的单不至于会亏,但也是压力很大,故在此请教下各位:如何保障产品质量?希望大家讨论下,集思广益,谢谢!
我自己能想到的就以下2点:
1,多跑工厂,自己监督以把控品质,能及早发现问题。
2,钱全款收回后承诺给工厂的业务一点佣金,激发他们的积极性以做的更好。


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没见过给工厂业务佣金的。。。。

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你应该对工厂扣点钱不给,并有单子持续做,这是给工厂开条件:质量要好,否则我不把余款给你们
有点压力,会比较好的吧

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没人出声吗?大伙讨论下啊

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嗯 确实,也跟工厂谈付款条件。

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只能是多跑工厂了。遇见4M变化,哭都来不及的说~

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3楼的办法好,这年头欠钱的是大爷。

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给工厂点佣金 他们做的更好???? 不知道你做什么产品,一般现在有单不愁找不到工厂吧,没有见过给工厂佣金的。。。。。。。。。至于质量,首先你要明白你选的这个工厂生产出的产品质量如何,如果他们90%都是中档产品,你要做高档的,还是免了吧,及时你去看 也是白看,因为他们的设备,技术,工人做事的态度决定了他们就是做中档货的,第一是选适合你的厂家,第二:最好和厂家的质检人员搞好关系,必要的时候可以意思一下,让他们帮你监督,你来回的跑不实际,除非你离公司很近,不然很麻烦,一个产品从原料到产出有N多工序,也需要N多时间,你不可能天天都呆在工厂的,所以要借用工厂的质检来帮助你,第三:虽然借用了公司质检不是说自己什么都不干了,自己当然也要做工作了,就是在生产的关键环节自己亲自来检验,特别是产品组装的时候,一定要在现场仔细检查每个部件,当然不需要全部检查 抽查就可以了,因为很多配件采购过来你并不知道,但是组装的时候全部配件都到齐了,可以一次性检验。做这么多的前提是你必须对产品足够的专业,就想了这么多,个人意见,仅供参考

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  我的客户每次都跟我说xx  这单做完了 我们下个月下来 还有另外个单子 ————明眼人就知道 客户这是在告诉我 质量做好点 不好的话 下面的单子就没了

不跟这种小把戏没啥意思  他那个下个月 起码有好几个月
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