加拿大外贸
SOHO 年数不短，一直处于饿不死撑不着状态，恰好有一个小工厂转让，规模不大，是一个县级市里，人数业不多，全职工人7个，主要产品是做无纺布袋的，有差不多7-8年历史，客户群体比较稳定，转让原因是因为老板年纪大了，干不动，晚辈又不愿接手！
是否可以接管，欢迎大家踊跃批价。
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how much还没说
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我认为可以,毕竟这种缝纫厂可以做很多东西,客户倒是其次的,自己可以开发很多,这种厂只要能给工人开出来工资就能赚钱
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工厂接手过来会很烦的。
基本是静不下心来做soho了。
望谨慎考虑
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和Soho相比工厂当然更操心，而且每个月的工人工资，房租水电等都是一笔不小的开销
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本人坚定的认为SOHO之后是大型贸易公司，之后是巨型贸易公司，千万不要自己折腾工厂，否则玩火自焚、、、、
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2#
20W大洋。ALL IN。
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3#
你的想法跟我的想法完全一致，我想能车袋子估计就能车其他东西，这种家庭作坊式的，只要有业务，管理的好的话，应该是有赚头的。
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工资是小事。别突然闯进来一帮城建部的问你给职工上了住房公积金没有？街道的巡查你给职工上了养老和大病没有？和职工有无限期合同没有？计划生育，工伤，失业保险的有木有？
办工厂就是你给工人们打工！而且是他们一辈子。这个概念一定要清楚。
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4#,肯定是要请人弄的啦，刚好俺姐夫，在家养伤做这种非体力的活还是可以的，
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6#，
我的想法刚好相反，当然从面前的经验来看好像是这么回事，做的好的都是贸易公司。
但是几次广交会后我的想法发生了一些改变，随着网络的普及及市场的透明，贸易商的生存空间变的越来越窄，现在大型或巨型贸易公司已经悄然转变为工贸一体的。
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5#，
因为是自己家房子，所以没有房租，因为是县级市，工人工资是计件制的，目前工厂每个月固定开支是1。5W左右，不算大。
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9#，
这也是我担心的一个问题，毕竟是到一个陌生地方去抢食，这些都是要考虑的，但是一个方法就能轻松化解，聘一个当地人做 顾问呗，反正头2年也不指望挣钱，就是把他当做启动内销市场的一个支点。
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我在工厂做管理，跟您说实话，太累了！
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当然，我是做五金件的，可能跟您说的还有所不同，我不太懂您的行业，但是，
应该工厂都大同小异吧。
呵呵，随便一说，不要因为我的说法影响了您的选择！
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