加拿大外贸
今天跟一家合作了挺久的厂家谈合作，没谈成，本来心里有90% 的把握能谈成的，因为毕竟合作的挺好，最后竟然没谈成，心理落差挺大的。合作的方式是一起做阿里巴巴国际站，我用他们的营业执照，为他们推广业务，29800费用我全付，我负责操作，也不用他们付我什么钱，反正有单了就给工厂做，我自己有公司收外汇，外贸的风险我来评估和承担。这对工厂没什么坏处吧，这老板就是不愿意，他也说不上来哪儿不愿意，我一直跟他们的业务员谈的很好，业务员自已也觉得挺好，也不理解为什么他老板不愿意。你们需要怎样约束我，大家需要做些什么协议，来谈呀！！
反正就是郁闷吧~~~~手头上还有些正在合作的厂家，可毕竟沟通方面没有这个厂的业务员来的好，心里不不太想找他们谈。这些广东本地的小老板真的挺奇怪的，我都愿意自己掏钱出去帮你推广了，还有什么可考虑的？？
一个女人只身在外地打拼，一直劲头都很高，自己个性也是较强的，基本上不会出现烦闷忧郁的情绪，明白什么事情都能解决，也必须要解决，这两天雨一直下呀下，天一直阴阴的，今天被这厂一打击，NND心情还真是down到极点。。。。。
[ 本帖最后由 sleepyelf 于 2013-3-26 17:41 编辑 ]
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什么产品？？
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明摆着 人家不想借营业执照给你 不想你用他的名义在外面做生意
一句话： 信不过你
这都不明白
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根据我的经验，只要是工厂都不愁单，
如果你挂工厂名字最后有单不给他做呢，而且还要承担风险，（他营业执照给你用）你要知道你的小九九是什么，都不傻！
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营业执照只是用于阿里巴巴注册账户用的，多少公司最后成交是用阿里上的那个名字成交的？关信用什么事？
他自己倒说不出来原因，我也说了哪天你不想做了我们可以全部停掉，国际站的账号又不能转名，只能给回他，这种合作方式，我完全是劣势。
自己心里想做外贸，又不敢放手给有经验的人做，说白了就是目光短浅，畏首畏尾。反正到时我找到其他合作的厂家了，给他们的订单只能全部转移~
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我觉得工厂老板不想被你控制
想主导权在他那里
主要是你和老板关系还没有到位
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做SOHO的都知道，好的工厂比好的客户更难得，没有工厂支持，SOHO什么都不是。有单不给他做，那是不想做长久生意，自寻死路。
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再接再砺~越挫越勇~
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我也是这样想的，一直沟通的都是他的业务员，这业务员一脸可惜的~~~
应该早点去摆平这个老板，呵呵~~但刚开始做的时候也没这个想法~~~
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跟工厂合作，我的主要目的是阿里上business type那里能显示：manufacturer。 阿里的客户经理说我其实不要太纠结这个manufacturer，不一定是工厂才可以显示manafacturer，在工业区租一间办公室，里面摆放有生产的设备，这样也可以是manufacturer。
也不知道是不是这样，如果真是这样，不必找同行业的工厂合作也罢~~~~
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老板和你关系还不深，在商言商，做生意的人都是小心翼翼的
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阳光总在风雨后
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说 的没错啊，你要用工厂名义啊，所以说对你来说是有利的，但是对工厂来说不需要这样的宣传啊，你自己下次工厂看看，只要是个工厂都不缺少订单。
这个时候你要做的就是给老板带来利润，比如说现在他的营业额是200W,你跟他说我保证给你做到300W+
或则说利润分成。
你这个做法如果工厂是刚起步的工厂或许愿意试一下，成熟工厂不同意非常正常。
顺便说一下，你这个做法我身边有人09年就做过，你要找几个同行，一起做，给工厂保单。
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明天你背个液化气罐子，拿个打火机 。。找他们老板好好谈谈，不同意就点了算了
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哪个工厂都不缺订单，这话我是不赞同的，刚好我是做包装礼品类的，东莞前几年几家大的玩具厂倒闭事情大家应该都知道吧。就算工厂不缺订单，也会有工厂会愿意开拓更大的市场。
你刚才说的那个营业额的问题，我之前也想过，我下一间谈的工厂，就跟他谈这个营业额的事情，包票每月做多少钱的生意~~等等~~~~
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