加拿大进出口外贸soho 合伙怎样的利润分配比较合理?



加拿大外贸

我和一个朋友合作了一个离岸公司,网站建设,推广费用我们都平均分摊。

产品是我们以前都做过的设备,另外一个是他开发的新的设备,还有一个是我开发的新设备。这样我们就有3个设备在同时做,网站域名放在一起,但是会有3个独立的产品线链接在一起!

我们以前的老客人各自的归个人,如果以我们新公司开发的客人我们现在想着需要有一个合理的利润分配方式,大家有什麽好的建议?

本来我的提议是:利润10%以下的,我们就提销售额的3%(不扣除其他杂七杂八的费用),另外的纯利润我们在5/5对分。如果利润在10%-20%就是销售额的5%,其他的纯利润5/5分。

后来合伙人的想法是这样的话如果有一个人做的特别多,拿美金说一个做50w,另外一个做100w,这样分是否不合理?只有在大家销售额基本上对等的情况下利润对分才比较公平,当然如果出现一个做的特别好一个做的不好,那做的不好的人这样分另外一个人也不好意思,做的好的人这样被另外一个分也不情愿!

我说那要不就这样来计算,2人的销售额在+/-30%的情况下5/5对分,在+/-50%的情况下,一个人可以先提出纯利润的50%,另外的50%在拿来5/5对分,这样可以最大限度的保持相对公平!

我不知道在这里的soho有没有合伙的,是怎样的操作模式?分享下,谢谢!

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自己帮自己顶下,看看大家是否能提供比较好的建议?坐等!

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大家都是光看不留言。。。。。。。。。。。

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我不看好合作SOHO的,钱不能买来友情却能把友情卖了

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那你说怎么做?我们的事情需要相互商量也需要打配合!现在离岸公司已经用我们2个人的名义注册好了,怎么办?我们是想公司发展壮大我们是公司的性质走下去的,而不是单独的2个人各干各的!

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合伙,难搞,建议不要,要么夫妻一起做还好,其他的真的很难合作的,各人的想法不一样。

至于利润的分配,我建议采取公司制,谁拿的业务,按比例提成,多余的部分作为公司利润平分。

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不支持合伙做,到时候有很多细节方面积累的矛盾就很麻烦了,有能力自己做做吧

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看到有留言的基本都是不支持合伙的,我们的新开发的产品线要不就自己做自己的,其中一个主要产品我们共同的然后以平均分配询盘来处理,这样不知道是否是一个很好的方式?

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这样的话所有的单子的利润自己得自己的不要拿来分了。公司的运营成本大家在分摊

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从你的言语中可以看出,你已经很在意利润的分配,所以你不合适干合伙,尤其是SOHO性质的。我觉得注册一个离岸公司其实没有多少钱,没必要合在一起注册,对以后各自的发展不利。至于生产线,如果用了对方的或者共有的设备,向对方支付一定比例的生产成本即可,建议而已

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利润的话谁都在意,我之前提出的和上面朋友的建议1样,按照业务员的性质提成,余下的部分我们一起分配利润。

昨天我的朋友和我说的也是这个问题,因为如果干合伙一定要把所有的事情在事先说明,不然真到了出事情后再讨论大家也都没有好心情了!

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合伙的事情我真的怕呢。。。

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合伙肯定有合伙的好处的,这是必然的。就看你怎么处理这里面的利弊了。我觉得合伙的话,彼此可以互相帮着发一下询盘,帮着分析客户,特别是在遇到问题的时候,两个人共同商量肯定要比一个人单枪匹马的强,解决问题的效率要高。
要合作的话,最好找个可靠的,可信任的人,这是关键。那种仅仅计较的不要找。
既然选择了创业,合作的几个人一定要团结,不能有任何的矛盾。矛盾一旦存在,就不要想什么利润了,迟早翻船的


补充一点:说到利润分成,我想不管怎么分,应该相差不了多少,还是不要计较的好。向往 太平天国

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楼上的朋友说的真对,我们一开始就是这样想法,现在突出了利益分配的这个问题后感觉总有些过不去了,怎么安排好像都不是最好的提议。谢谢你!真的谢谢你!还是以公司长远发展的角度来考虑这个问题吧

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太平天国 长不了!

一个公司不可能有两个老板,建议平台合用,不同的产品各自开发,利润归自己。共同的产品询盘随机分。

公司费用大家平摊。
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