加拿大外贸
SOHO如果没有固定的每个月有一定量的客户的话,一定要备有足够的资金,防止自己第一年失败了还可以重新再投,重新换平台,重新做其它的产品,重新再来吧,如果一切都是从零开始的SOHO注定很悲哀。。。评论
客户,资金,平台,产品
都不是重点。重点是你有没有能力从零起步。
在做SOHO前先掂量掂量自己是不是这块料再说,这个才是重点。
你能控制客户,能控制供应商,甚至能从某种程度上控制客户的部分市场,OK,你可以SOHO。
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同意二楼的,一楼太TM悲催了,不适合SOHO
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我支持一楼的意见
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很赞同。我也是什么也没有,就靠自己的实力和运气,前后花了一个月多点就搞定了一个欧洲客户。我刚开始告诉客户我所在公司没有他要的产品,我可以帮他找找产品。后来我帮客户找到产品,在报价之前也说明不是公司产品,如果信得过我的话,我就帮他采购。后来客户选择相信我,哈哈哈,我找厂家按照客户的要求定制了样机,国内几乎没有这个产品供应商。运气好的原因吧,有工厂愿意帮我做出来,元旦后客户就打款到个人账户,刚刚这几天才把样机发给客户。挣了个外快,希望客户喜欢,来年给我个大单。哈哈哈现在我是全SOHO了。
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你真是幼稚,估计你没有从零开始做过,一个供应商,你如果从他们那边出口没达到一定的量他们为什么受你控制?
真好笑,还有控制市场,更搞笑了。。。市场还受你一个小小的SOHO控制?一个大公司未必都可以,说这话时先拈量
拈量自己
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你SOHO下来就知道了,你先SOHO一年再过来看我的贴有没有道理,如果没招员工一个人,呆在家里不知道有多少郁闷,一个月就一两个单,闲得慌,即使是不停发开发信也是一样,如果你一直SOHO下去,不求发展没话说,如果想办公司,必须要有一定的资金
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深有体会 楼主说的不错...三无的SOHO确实需要足够的资金应付一年的开销...失败了也不要紧 重新开始 来年 还是个好汉...
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LZ说的是合情合理的,跟进的几位分析的有理有据。
当然,实际的操作情况还是要具体到个人来分析。
就我个人来讲,我还是赞同LZ的观点的。
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对LZ的忧患意识佩服地五体投地,也正符合我目前的处境,在工厂呆了十几年,现离职中,尽管每个老客户都私信让我告知以后的动向并期待继续合作,但仍感到迷茫,自已做的话,依旧从零开始比较好,除非是以前工厂拿不下来的订单,没有想要夺取老客户的想法。 更别说占领所谓的市场份额了。
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还是在于一口气,看看能否坚持下去............
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你说我幼稚,那我就幼稚吧
只是有些东西不好拿到台面上说。万一说漏了,那就麻烦了。
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一年大概要多少钱呢?
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从零起步的话,再强的能力,抗不住半年就垮了,何不花半年时间去工厂待着,把你的产品知识学扎实了。然后再干,起码跟老外谈产品的时候,图纸,尺寸,材质标准,都能谈得来。。楼猪你钱在多,市场不好的,你就等着破产把。机会从来都是给有准备的人。从零开始的人,成功的概率比买彩票还低的.....现实主义的。。顶一下!
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