加拿大进出口外贸工作激情不再,我该怎么办???



加拿大外贸

我09年下半年开始做外贸,再过两个月就整整5年了,目前成绩一般,在一家公司上班,工作已经没有什么激情,不知道该怎么办?


理下5年的外贸生涯,大家给点意见,我该何去何从!!!谢谢!!


我从09年7月份开始在厦门保税区的一家石材公司做外贸,刚进公司的时候激情四射,每天都很认真,到了第二个月就开发了一个客户,这个客户目前还和我们这家公司在做,由于我们是外贸公司,没有价格上的优势,加上公司管理上的问题,比如我们公司分成业务部,报价部,排载部,业务部的主要任务就像是翻译的工作,把客户的询盘,转成中文,由报价部直接报价FOB, 这中间我都不知道价格怎么算 ,我只要报报价部的价格和信息直接翻译报出去就可以了,我觉得在这家公司继续下去已经学不到东西了,就在2010年6月份底辞职了。


我的第二家公司也是石材公司在厦门鸿升大厦,7月份底来这家公司两个月就辞职了,这两个月我也非常的认真, 在这两个月中,我还帮他处理了一单极为棘手的烂尾单,也是质量出了问题,之前的业务不做了,离职了的,8个柜子的货压在工厂,我帮忙顺利的出了这个单,没有一分的提成。没想到黑心的老板不感激我还在我的老客户的单子上动手脚。


我自己上个公司的第一个客户就给我下了两个单,但是第二单老板瞒着我出了劣质产品给客户,客户收到后要索赔,老板不赔, 他居然把责任推给采购,我觉得好黑啊! 国庆节前一个星期,验货员告诉我了,老板骗我说是270采购,其实采购是国内的质量,只有240每平方,我很生气,国庆节就离职,离职后,我写了篇文章抨击老板,老板以为是采购员告诉我的,直接把采购开了, 然后故意把开除的责任和我索赔的事情弄在一起,故意激化我和采购员的矛盾,还让采购来找我麻烦,还好采购员自己也清楚,遇到这种老板真是不幸。可以说这个是我做业务这么多年最黑暗的两个月,感觉社会太复杂了。


节后我就到另一家石材上班,其实老板是做货代的,看到很多人做石材,就想招几个人做石材。
我在这边帮公司把阿里巴巴建起来, 接着询盘多的时候,我们在处理询盘上就有分歧,老板之前从未做个石材,就想跟踪我学,但是他很有主见,什么都要按他的来,回邮件要写的像作文一样,产品知识就不专业, 那是我们工厂资源非常少,基本是我给的,我发现这样做也不是办法,做了一个月就离职了!


2010年12月,我就来到我现在的公司, 到目前已经3年半了,这家是我目前呆过最长的,呵呵,在南湖公园。待续!

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这家公司的经历也不是很轰轰烈烈,但是之前经历了很多,自己也成熟了,忍耐力强的原因,才可以待这么久的。
我看中的是这家公司有工厂,工贸结合,规模也比之前的大,所有加入了,后面发现其实外贸公司基本都一样。


12底来公司上班,1月份的时候我就开发了一个埃及的客户,下了3个柜子,出埃及要做CIQ, 当时也是新的一个文件,非常的麻烦,公司没有做过,而我们做的是CIF 的价格,年后也就是2月份来的到时候,工厂的货基本好了,我们后勤这边都不愿意做这个文件,能拖尽量拖,而那时候海运费开始上涨了,意味着我们的利润要慢慢的没了,我心急如焚,最后还是和自己工厂的一位后勤一起把这个文件办下来了。


在办这个文件的时候,老板看我天天在打电话什么的, 就把我叫进去说:“公司这么大,如果业务什么都做,我开公司干嘛。”
让我把CIQ 放手给排载做,但是我们排载和工厂那位后勤刚工作上吵架,互补搭理。让她做!我知道根本行不通,最后我自己还是硬着头皮把货出了,三个柜子还有5000多的利润。但是这事为以后埋吵架下了伏笔。


前面几个月可以说我尽最大的努力去开发客户,到5月的为止,又开发了一个印度和国内的客户,国内的一个客户要的是大板,客户要版面的照片,之前我们报价部都是让大板工厂发图片给我们,我想要出货了,还是要自己的人去看下,拍个照片给客户比较好,也比较负责,但是我们后勤负责这块的人,说这个只有200平方的大板,还要看吗?还要专门开车去,我和他说不通,就和老板打了个电话。老板不知道这个单子的情况,我说,一个美国客户在国内的采购定了200平方的大阪,之前都是工厂发的图片,我想和采购去现场看下拍几张现板的照片,可以去吗?


大家说我这么说正常吧, 但是在这之前有两个背景:
1: 我的印度单子不赚钱,大家知道的,阿三都是砍价天才,来料加工的单子做的,我也不知道为什么会亏钱,老板已经不爽了,埃及这个单,我做了这么多努力,他也不爽,后来我才知道,我们老板是那种比较小气,记仇很深的人,你一件事做不好,或者有点东西让他不爽就会记三辈子的的人。 你努力了做好了,他觉得这是你应该做的,不足挂齿。
2 :刚好前几天,我们一个业务能力强的业务和我们财务吵架,和我们老板的老爸对吼了几句, 老板出差回来知道了。
老板接到我电话后,直接叫我,采购,排载,叫进去,一阵狂骂,还摔门, 我都一头雾水,越听越糊涂,天啊,他这是拿我出气,指桑骂槐,人家业务多,业务强,你不敢骂,就直接找我? 这也太离谱了吧,  当时真TMD想离职。出办公室后,我问采购,怎么回事?,她说不是针对你!我晕倒!!还可以这样!!


2011年,可以说我的运气很不好, 8月份开发了一个美国客户,4万多的订单,利润有3万,两个柜子,下个河北的工厂,但是后来一件货装柜的时候,被天津的堆场弄破了, 他们不赔,那件货是我们最大件的,岛台板备用板,3万多,后果大家知道了,这边损失了3万, 我们从新下给工厂做有去了3万,也就意味着要亏3万。。。。这时候老板天天看我不顺眼,这和我有什么关系啊,他把责任全推给我,说是我接的单子,接的这么大的板!!! 可是??1200*3000的板,在厦门堆场,算个屁啊,是货代弄到一个没有装过石材的小堆场啊!但是老板说这是我的问题, 我不理解,后面理解了,很简单,是我的责任, 扣我的提成,提成没了!!呵呵!黑吧! 天下老板一样黑!


待续。。。。关注后面的 帖子,求大家给我建议!

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写到现在,发现心里舒服了点!

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继续。

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楼主继续,来占个前排

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你是SOHO嚒,怎么跑到这个版块来了??

老板嘛,全天下的老板都是一样的黑,特别是私企的,见证过无数个了。所以也用不着这么不爽。

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要有这么好的业务和我一起干就好了  有钱大家一起赚!

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楼主继续,来占个坑

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支持下!!

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LZ直播吗?我也是厦门的,期待下文。

PS. 怎么感觉LZ经历这么悲催,那么多问题的订单,哎~不知道现在混的咋样

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是啊,我这个情绪化很严重,现在好点了,之前老板批了,我一两个月都有情绪,工作上有影响

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原来一天发500-1000封开发信,到现在基本不想动了

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想着要不要自己SOHO了

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有这么强的能力 为什么不自己做呢

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可以自己做SOHO了
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