加拿大进出口外贸求助 关于客人的佣金 关于人情



加拿大外贸

之前的号码登录不上去了 重新注册了一个账户,最近发生了一些事 想征询下大家的意见怎么处理。

我有个合作比较多的客户(国外的),是一家大公司的经理M,去年介绍了他们公司的一个项目给我,给他们公司的国内的供应商提供一个原配件,这个项目每个月的订单数量还可以的,收入也还可以的。但是我们提供的配件是给经理M加了比较高的佣金的,导致我的价格比市场价高很多。我每个月都给M提供佣金。

到了今年,M在他们公司内部不得势,被他们公司的老大给FIRE掉了,M被FIRE掉后,这个项目的需求是稳定的,我还在供货,照样我每个月给M提供佣金,虽然他已经不在这个公司了。但是到了7月底,这个项目的需求量越来越少了,后来我经常供货的给的一家客户打电话过来,说M原来的公司已经说了可以他们自己去找别的供应商了,就是可以不从我这里买了。我的价格高是一个因素。

我现在很着急,M被他原来的公司FIRE后,我在他们公司是没有很强的保护,但是我的价格又很高,他们公司人事组织结构复杂,等他们留意到我的这个项目,肯定能发现价格问题啊。从7月底已经发现异常了,我想M原来的公司已经做了措施,只是还没有通知我而已。我就想最后一搏,把M的佣金去掉,找个借口把价格降下来,和M原来的公司好好沟通下,争取能继续此项目。这样成功的几率估计有80%。

另外一方面,M被FIRE后,一直想做他自己的生意,我对他很了解,他没有很多资金,也没有渠道,打打闹闹快半年了,没有看到什么成效。而我每个月的给M的佣金比他之前的工资都高,几乎是我给的佣金在帮M养家,做生意。我是怎么知道的呢?M自己做的小单,付款给供应商的时候都从我这里拿钱。

如果我直接提出我要把价格降下来,把M的佣金去掉,我怕M觉得心寒。M天天说找项目和我合作,但是难。


如果我这个时候不作出反应,不降价,M原来公司的订单会越来越少,很快会消失的,到时候这个项目我就彻底失去了啊。。这个项目让我的收入比较稳定。

我也很怕把M得罪了,之前花了很多精力维护的他,怕得罪了,没有长远的利益。

各位伙伴们,帮忙分析下啊,要怎么做比较好,能不得罪M,还能把项目稳住啊。。感激不尽。


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发错地方了啊 应该在SOHO那里

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能帮忙转到SOH入门吗

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版主

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谢谢版主给移到这里了,谢谢

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和M说下,把佣金稍微降低点吧~~~

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今天和M说了情况,M只打马虎,不说降低佣金的事。

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废话,要是你,你愿意每个月的白给收入没有了?

1.- 你也够傻的,他人都不在那个公司了,还给什么佣金
      订单成交了没有,他又不知道;不要主动联系他,他问你,你直接告诉他,新的采购很厉害,找了很多家公司报价,好久没有单了

2.-  不要告诉他你要干什么了,如果他有新的单,你和他做,给他点帮助都可以

3.-   你自己的生存最重要,你都没有单了, 给他个pi. 他吃饱了,甩甩走人了,你就等着饿死吧

4.-   马上把价格降下来,说你们XXX原因,成本降低了; 和现在的采购打好关系


[ 本帖最后由 Sunfarm1818 于 2014-8-8 17:19 编辑 ]

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看他本人的造化,我个人是不会再给M佣金了,生意归生意,人归人,他离职了 ,没单做,你即使在给他高额佣金也得不到什么好处

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个人觉得,现在确实没必要给M佣金。自从他离职那刻起,是没必要给M佣金的。毕竟你是跟那公司在合作,而之前他是为那个公司工作。 而现在他是离职出来。所以为什么你还要给他佣金,这点其实我搞不懂。 现在他出来,如果有项目跟你合作,那你要怎么给他佣金都可以,这时就是你们两人的合作,所以给佣金也才合理。

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嗯嗯,我确实不忍心不给他佣金,一是合作很久,他很了解我,经常问我这边的情况,我都告诉他,可能我太实诚了。
现在我很明白形势,如果我不降价的话,肯定是死路一条,这个公司的订单肯定会没有的。现在情况这样,我和M聊,我看他没有要放弃佣金的意思,好像还想从我这里继续,还给我出主意怎么样给之前的公司谈。但是很明显,我只有把价格降下来才有出路啊。M就存在侥幸心理,含他佣金的高价格把我拖死了,到最后一刻,他拿到最后一刻的佣金,他才甘心。

我现在要想个办法和M沟通,让他愿意放弃佣金,不得罪他啊,有什么好的办法啊?

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这个项目是M牵线做成的,这个项目从一开始,M算是帮了我大忙的,算是他给了我人情,所以他走了,我念及他的人情,还继续他的佣金,但是现在情况已经变了啊,如果不降价就是等死啊,我很希望M能自动放弃,但是他没有这个意思。。。。。

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告诉他现在那个公司价格做不动了,佣金无法给了

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我们也不想骂你,把情况和你说的那么明白了,你还要和他谈
没有人会主动放弃自己的利益
你自己去找死,我们也不能拦着你
个人感觉:你的性格太软弱了,磨磨唧唧的,没有主见,也不够果断

楼上有位说的很明白了:
你们就是商业关系,你给他佣金是因为他在上个公司,帮你拿订单; 你们现在的这种合作关系,没有了
生意是生意,朋友是朋友,要分开
作为朋友,他新的生意,你可以帮他,来中国你可以请吃饭,这个是朋友关系
如果他给你新的订单,你可以给他佣金,这个是新的合作关系, 这个是商业关系


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鉴于你们之间这种复杂的关系,我们可以从以下几个方面剖析:首先 从生意上讲,既然M辞职,那么意味着你的这颗大树已经倒了,为什么当初不劝M 放弃辞职呢?等有了更稳定的基础再辞,相信你至少可以不用面临现在的这种窘境,这是你的失误,可以说。M原来的公司,会招到新的采购,新的采购肯定也要拿佣金吧,至少拿佣金的可能性比较大,但是它会从你这里拿吗?如果你没有把握使新的采购相信你,建议你不要和他谈,想想后果,一毁俱毁,就任何希望都没有了。觉得你还是把目标转向新的市场 比较明智,这一块就暂时搁置,不要报太大的希望;觉得降价不可取,难免会引起原公司的怀疑,效果可能不会太理想;其次我们来谈谈 人情,从你的描述来看 你和M的关系不是一般的近,连从供应商那里拿货都是从你这拿钱,这种关系 还用讲人情吗?完全可以直接了当的告诉他 想拿佣金就给订单,天下没有白吃的午餐,要么让他找原来的公司合作,然后把订单交给你,要么让他给你另找客源,万不可怕得罪他 耽误了自己,也耽误了他,你们的关系本来就是一条战线上的,一损俱损,一荣俱荣  拙见,望参考

[ 本帖最后由 yhch 于 2014-8-9 10:18 编辑 ]
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