加拿大外贸
刚进入一个公司的时候，其实每天的工作内容比较无聊：1. 产品培训；2. 熟悉行业；3. 搜索客户。但是产品知识培训后，没有客户可以沟通，其实忘记得很快。虽然都知道正确学习的姿势三部曲：学－用－教。可是我连用的机会都没有，更别说教了。。。
然后熟悉目标行业，开始搜索客户，发送开发信。不过大部分都是肉包子打狗。。。不不不，是石沉大海，没有业绩，没有成就感。
这个时候在上级看来，你的工作结果是：一个大写的0。你的直接上级还是可以看到你每天的工作内容，但是上级的上级呢？老板呢？他们只能看到你的业绩。业绩是0，一切都是0。
所以我挺焦虑的，毕竟我是一个勤奋努力知恩图报的少年，我很想用优异的工作结果来回报公司。。。然后公司给我加点工资，发点奖金啥的，有点股票也不错。
那要怎么做呢？从多个方面来体现你的价值！所以就需要你有多维度的竞争力！
什么意思？
我是来公司做销售的，公司付我工资也是想我把销售工作做好。那么把我销售工作做好是我的本职工作，这个毋庸置疑。
同时，我也主动，记住：是主动的做一些其他方面工作，当然是要跟销售相互配合的工作，而不是去给领导倒水，扫厕所。。。
主动去发现存在的问题，并在当前的职责和资源范围之类主动的去改进工作，由此来体现你的价值。切记，不要越级，不要越权。大公司有很成熟的框（deng）架（ji），你不要傻傻的觉得自己可以去做一些翻天覆地的改变，这点在我后面“大公司学做人”中还会多讲一些。
要能做到这点，需要你有多维度的竞争力，这点很重要，为什么？
1. 单个维度上，大家比的是长度；
2. 两个维度上，大家比的是面积；
3. 三个维度上，大家比的是体积；
如果大家在销售上都是80分，那么难分高下；如果你在营销上有60分，别人只有20分；如果你在知识分享上有70分，别人只有40分。
那么你的总分是80 x 60 x 70，而别人是80 x 20 x 40，高下立判。
当然，有个前提：你要在至少一个维度上足够突出。
我们公司是做贸易起家的，所以很多工作思维和流程还是偏贸易，大部分的时候还是只注重价格，而忽视了价值。我所负责的范围是行业客户，所以有很多的方式和方法需要我自己去改变，就像刚才说的：营销规划，网站改版，知识分享。
营销规划：针对行业客户的特点和需求，制定针对性的营销计划，向上争取资源并落实，有助于后续的客户开发。
网站改版：行业客户关心的除了产品之外，还有应用案例和技术，所以网站中需要增加这两个版块，增加潜在客户的信任感。
知识分享：把好的知识和技能分享给同事，另外让我的同事知道我在干什么。不要觉得你有点不错的技能，就藏着掖着，应该分享出去，然后你会发现会得到更多的回报。
记得吗？刚才说过，正确学习的姿势：学－用－教。你自身的知识得到巩固了，自然而然，价值也就出来了。
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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