加拿大进出口外贸SOHO真心难,想转型办厂,又不知如何是好



加拿大外贸

到现在SOHO共5年,有稳定客户,且关系也比较好。
今年一下萌生了想办厂的想法。
理由为,国内供应商老是出问题。
我接触的这些个供应商基本就是些农民企业家,什么说话不算话了,质量上面动手脚,包装袋等等。
反正他们会想尽一切办法从订单中捞钱,能捞1块,10块都会做手脚。
现在一个厂子弄下来大概300W的样子,场地设备等200W左右,可能会高些。
还有些流动资金50-100W。
现在有几个难点:
1,厂子办在外地
2,当地政策以及政府关系问题
3,后期运营管理(虽然已经设计了一套运营方案,但这样,我就必须在厂里面呆着了,后期可能有厂长管理,但这个估计会很麻烦)
4,环保问题,现在环保很严格
5,计划产量与实际产量问题
6,成本控制与利润点的控制
6,销售,目前我SOHO一年大概1500吨,厂子产量大概3000-4000吨一年,剩余产品的销售也是个问题。

还有就是,现在有点害怕赌不起。
毕竟有家,有孩子了。感觉自己没有单身时候的那种果断了。
我现在的顾虑是,如果再这样和厂家博弈产品质量,可能1-2年后客户流失,这样就没得做了。
还有就是,如果为这点销量办厂,不知道值得不值得。
感觉被厂家捏着要害,稍不注意就会挂掉的感觉。

我做单子到现在,是杜绝做假货的,如果和他们同样做假坑客户,可能我也就不会有今天的想法了。
谈谈劣势:
1,个人经历管厂以及外贸销售,1个人搞不定。
2,外地人,当地的关系以及人脉。
3,生产管理等等一系列问题(我对产品工艺,生产流程都比较了解,以及具体配料比及原料选择等)
4,管理体系的执行
暂时写这么多,如各位有意见,请回复告知,O(∩_∩)O谢谢。

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建议你心思放在怎么控制质量,从原材料,生产过程,验货各个环节把关好。
还可以开发新的供应商,不要吊在一个工厂,随时可进退。
合同的条款苛刻一点,保护好自己的权益。
开厂,九死一生。

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开厂,九死一生。

切身体会,慎之又慎

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现在都不是赔不赔钱的问题了,是客户满意度在逐渐下降。
赔钱也解决不了问题。
这些厂子,也就是这些工厂的BOSS,到目前为止,诚信两个字,就是拿来卖钱的。
有不止一家供应商,但是,他们这些人,说一出,做又是另外一出了。

感觉要不就是没找到对路的厂家。

我现在有个竞争对手,自从去年有一个老客户没从他家拿货后,他今年就开始注重细节控制的,我现在玩不过他。
因为好多我自己都不能把控
不管是袋子质量,干净整洁程度,以及质量控制方面,总会出现不可控的地方。
即使在合同约定赔钱,但现在都不是赔钱的问题了,而是客户满意度及信任度的问题了。


有时真不知道自己是不是不知道天高地厚,还是异想天开。诶。

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是啊,现在可能只是我一厢情愿,觉得开起来容易,能够多久多久回本,一年挣多少。
实际操作肯定会与计划有出入。
而且现在还属于陪不起的阶段,也真心不知道该怎么弄了。
真心头大。

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想开厂时候别人说什么都是听不进去的,想当年哥就是这样的,同意二楼观点,万分之一的侥幸可能就是致命的命门,如果供应商有问题,花点钱找个信的过的跟单也比自已开工厂省时省力省心,特别你现在所说的工厂投资感觉较大,如果自已认为这点钱没了无所谓可以试试,如果赔不起,个人以为三思后行,二楼意见建议再参考一下

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投资太大了一个人精力有限不容易控制两地的情况。

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我不知道你做的是什么产品。
粗略来看,袋子有质量问题,你能不能自己单独买?有些行业是包料请加工厂加工,自己买自己控制好质量。
过程控制能不能请有经验的QC驻厂。

如果整个行业都这样,那你能保证比大家做得好就好了。客人转一圈还会回来找你。不过这一点我估计你是看错了。多半是你没有找到好的工厂

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我也是和你遇到同样的问题, 所以开始办厂的.

但是工厂我迁回了老家. 毕竟各方面有些照料, 坏处就是配套不太好, 导致成本有所上升.

你懂技术还好, 我是对产品技术一窍不通, 在专业论坛一直找人帮助,就这么摸索着来了,  工厂投入了将近200万, 业务还算可以, 但是因为技术原因, 报废的货物和原料亏损了不少钱.

但是至少现在有了门道, 而且不用再被别人牵制了. 最近要添新设备了, 不管怎么样, 选择了就要走下去.

不过还是建议你, 如果有好的办法, 开厂最好做第二选择, 真是累啊

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如果有万分之一的可能 那么楼上已经诠释了
希望楼主再想9999次以后再做决定

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仔细看完,楼主写的很真实,现在有些工厂确实习惯了偷工减料,执行力打折,简直把偷工减料做到了极致;
如果不是自己的工厂,不管合同怎么约束,都是无法把控质量和细节的;
如果靠楼主自己的单子,能不能养活这个工厂?如果能或者基本持平,建议楼主去试试,毕竟跨过去这道坎,后面的路就好走了。

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最近有部很火的电视剧“人民的正义”想必大家都有所了解;大家有没有觉得剧里的政治环境就好比我们现在的经商环境?大家还觉得只是我们的工厂出了问题吗?为什么我们那么多SOHO去找的供应商都基本如出一撤?

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楼上的来解释下为什么?因为价格压的太低?还是因为同行都这样干没有受到惩罚反而赚钱了?

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是啊,尤其现在孩子才10个月,要是长期驻的话,估计家里面的问题又会比厂更头大了。
而且,我不喜欢在外地呆。。。

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现在还没找到理念一样的厂,基本都是自己瞎糊弄。
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