加拿大外贸
最近感慨颇深，感慨的是人情冷暖。人性自私可理解，但是最起码的将心比心，却是可欲而不可求的。
我本将心向明月，奈何明月向沟渠。
现在看来，所谓的一视同仁，将心比心，也不是那么简单的事情的。因为毕竟，很多人来你这里工作，最重要的是要得到最大化的利润。尤其还是在如此现实的社会。
公司的发展，业务上虽然相对去年较为顺遂，但是管理上，却是很伤脑筋。
最近最得力的业务怀孕，是好事，但是也带来了些许压力，下半年，再努力招2-4个做事积极的人来分担压力吧。
只不过再招人的时候，应该会比从前更加的看重性格和人品吧。
姑且希望运气好些，毕竟大智若愚，肯吃苦的人，在这个浮躁的社会还是占少数。
底线不会改变，待遇仍然一视同仁，但是以后的眼光，则需要更加挑剔和恶毒了。
公司想做好，业绩只是一方面，更重要的，还有很多。
可笑的是，按照现在的情况，一年下来公司的利润，还没有一个业务员多，哈哈哈。
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正式经营公司，管理就是长期的问题了。
人员问题真的是重中之重。
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哥们，说的对啊，现在人难招，好的不愿来，来的都很浮躁
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期待楼主多多分享干货
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"一年下来公司的利润，还没有一个业务员多，哈哈哈。"
此话怎讲，一年下来公司利润比业务员的提成还少? 有点不可思议啊，那不是还不如你一个人SOHO的时候赚得多吗。
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最后一句好无奈
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什么叫干货呢？行业不同，规模不同，角色不同。我所写的都是我自己操作过程中的亲身体会，从一开始的soho到现在管理的经历。
跟那些资产上亿的大公司是没法比也比不起，写的这些东西，更倾向于是平日里的一种默默的倾诉和分享，或者压力的宣泄吧。
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一开始想的太好，最后发现，你比其他同行给予更多，但是不一定能换来更多，楼主本身还是太naive了。
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自己老客人还在做，但是利润也比这个多的。但是公司的摊子不能散，因为毕竟还要着眼于未来
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是的，估计每个公司都会面临这个问题吧
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希望只是暂时的无奈，楼主自认隐忍的能力还不错。
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已经6月份了，我今年业绩极差。不知道能不能追上去年呢。压力大大的。
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加油
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巩固老客人，开发新客人，一直抱大腿肯定不行的。
我现在手上一些做的不错的业务员，我都跟他们说不要放松警惕，万一哪天客人作死了，那收入一下子就会掉下来的。
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说得有道理。
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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