加拿大外贸
去年年底最后一天1/30出了个美国柜，2/16到港，货值95000美金，30%订金，70%付款给提单。到现在为止客户说资金链紧张一直未付，每周都说要付，每周都拖。客人指定货代说柜子已经在他们货代仓库了，不用担心港仓费，但是提单未给客户，客人还拿不到货，我自己心里也没谱。然后工厂那边从开年来就开始催我，我把客人那边给的承诺又转给工厂承诺，然后一周一周毁诺搞得信任全无，工厂每天几个电话过来质问，都要告我了。现在真的是心力交瘁又没什么办法，只能拖。现在工厂那边也不敢去，怕把我人扣下来，上次就有过，还报警才能走。没处去抱怨，这几年头一次这么大的麻烦，难受不知道怎么办。前辈们有什么建议？万分感谢！评论
现在回头一想，T/T这种方式出货前后风险实在太大，尤其是出货后，客人拖欠货款工厂及SOHO到底该如何处理？ 毕竟工厂那边肯定没办法联系到客户，要找也是找SOHO，而主动权完全是在客户手里。 而且SOHO给工厂下单时，合同该怎么样的签法？以个人名义去签还是？ 希望前辈们给点建议
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货傎挺高的，一个柜10万美金。
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你这不是怎么签合同的问题了。
就算你是工厂员工，到时客户不付尾款，还是要找你。
作为SOHO，我理解“开单”的渴望和急迫性，
尤其长期没开单的，好不容易找个大单，所以在付款条件上通常很妥协，
虽然见提单付款是惯例，但是对此我的建议是：
1、见全款发货。（如果订单较大，远超出自己的经济能力范围）
2、可以有选择的投保，虽然投保理赔闹心，但是，也是一种挽损方案。保费一般不会查过货值的0.001。
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再耐心等等吧，老外有的是比较拖
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伤不起啊。
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告诉客户你的难处，协商一个处理办法。或者告诉客户再不付款就要被加入失信名单，以后别想在中国做生意。祝顺利解决。
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QUOTE:furniture2009 发表于 2019-4-9 1025
另外不清楚当时出货的货代是客户找的还是你找的，如果是客户找的货代就要注意了，我们以前碰到2次货代和客户勾结直接把货提了。
是客人指定货代。我也担心有这种情况发生，所以邮件和电话都在问货代签一份保证函，迟迟没有确定下来。
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QUOTE:DF21 发表于 2019-4-9 1157
告诉客户你的难处，协商一个处理办法。或者告诉客户再不付款就要被加入失信名单，以后别想在中国做生意。祝顺利解决。
谢谢！
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做好 退回的准备
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出口就是这样，有时候需要长时间垫资金，客户质量好还可以，质量不好的，等货快到港才付款。
看楼主说的帖子，工厂还可以。现在好多工厂都是发货前结清。
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期待后续 ，保持关注！ 希望尽快收到尾款
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做生意，控制好风险，发货前一定要收完余款，不要给自己留尾巴，赚点辛苦钱，别把老本搭进去
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以后还是要多注意，底线就是款到发货，在自己的经济能力承受范围之内可以适当放宽条件，祝你好运！
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我们都是款到发货，款不到肯定不发货哪怕当废品！可能你之前谈的时候付款条件妥协了吧，至于工厂那边，别怕哪怕扣你也没钱的，并且他们没有权利扣你，扣你你就报警！
但是现在关键你货还在不在，要是实在不行就退货回来处理！在耐心跟客户沟通吧！
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