加拿大进出口外贸2019年,严峻外贸形式下,如何逆风飞扬?



加拿大外贸

前言:

今天上来发帖,主要是为了感恩为广大福友提供了一个免费学习交流的平台。


外贸事业,在别人眼里看上去高大上,但有时候孤独与寂寞只有自己知道的。


平台卧虎藏龙,大咖云集。

毫不夸张的说,里面的一些精华内容价值连城,是无价之宝。

因为本人就是其中的受益者之一,在每次人生的十字路口的时候,都是从这里找到了自己的答案。

10年磨一剑。本人基本完成了从一个外贸菜鸟到独挡一面的外贸精英,从独立门户到实现财务自由整个过程。


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求课程推荐?

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QUOTE:飞鸟流星 发表于 2019-5-13 1913
求课程推荐?lol lol
D你咋那么厉害,看出是来卖课程的。

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有不少外贸圈朋友都说外贸生意不好做了。有的考虑转行,有的焦虑睡不好觉。随着美国加征关税的靴子落地,不少企业更是雪上加霜。

中小企业究竟应该怎样面对困境和采取哪些应对措施?

一.做好最坏的应对策略。

大家通常都会制定一整年的规划和目标,却少有制定应对危机的措施。原因是过去中国是处在外贸黄金发展时期,不少企业躺着就可以赚到钱。只要抓到一两个核心客户,生意就可以相当红火。

自从上次欧美经济危机开始,欧美市场的规模由原来的增量市场慢慢转变为了现在的存量市场,甚至有些是缩量市场。而进入这些市场的供应商还在有增无减,尤其是来自比中国更有劳动力红利和政策优势的一些东南亚,非洲等国家和地区。
基于当前中美各自的大国利益博弈,美中贸易摩擦不会很快消停,而是会持续相当长的一段时间。所以我们一定要做好最坏的打算并制定如何过冬的计划。

二. 加大新产品研发设计投入

在外贸红利期,大家拼的是价格。通过不断地扩大规模增加产能以获得价格优势取胜。
随着中国各方面综合成本的大幅度提高和国家产业升级的政策,简单粗暴的拼价格已经不能适应新的外贸形势了。
相对应的企业应该根据自己以前积累的客户和市场经验进行产品的优化,重新做加法和减法。必须要敢于投入开发新的产品。中国外贸企业必须要回归到以产品为核心竞争力的本质上来。

三. 加大营销,开拓新市场

好酒也怕巷子深。有了好产品,还要有积极的营销策略。大部分企业,尤其在业绩不好的时候往往首先压缩的是市场营销费用,这是非常危险的做法。相反,正确做法是要进一步加大投入。大家都退缩了,你这个时间点出现,客户通常会认为你是有实力的。

欧美市场是非常成熟和发达的。大家都非常喜欢和欧美人做生意,因为这个市场购买力强,风险小,客户信誉好。企业能稳定赢利,做大做强。

但现在国际环境发生变化了。你原来的一亩三分地可能有危险了,我们不得不考虑进军其他新市场。国家其实也早已给我们指出了一带一路的方向。在企业运作良好的时候,我们主动去开发不确定新市场的动力是非常不足的,相应地投入也是不够的。导改所得的反馈也多数是带负面的。

春江水暖鸭先知,聪明的的"鸭王"早已先行一步,提前布局一带一路市场,利用当地市场的红利政策曲线救国,逆风飞揚!


四. 经营好老客户

老客户是我们企业的稳定器,定海神针。关键时侯,客户还是老的好。老客户能否维护好稳的住决定了今年公司的业绩是稳中有进还是断涯式的下降。

针对老客户,要制定详细的可执行方案。

1.建立和分析客户档案。
2.询问客户最近当地市场销售情况。
3.电话客户,针对客户面临的新情况新问题提供我们最大的协助。
4.安排拜访客户计划。

五.启动本地化运营和服务

原来做外贸很轻松呀!坐在办公室,发几个邮件,打个电话就能有生意进来。现在好时光一去不返了!

除了外部环境的客观变化,我们的对手已经不断地实地拜访,走进客户办公室谈生意了。

1.设立本地的公司和办事处。
2.设立本地化仓库。
3.找当地代理商。
4.依据当地情况制定灵活的财务安排。


[ 本帖最后由 理查德频道 于 2019-5-13 20:11 编辑 ]

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查Sir 换马甲又出来卖课程了??

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人生要实现小目标有几个关键的门槛要去
跨。有心的朋友可以对照下自己到那里了?

后面我会分解来说说。

1. 学的一身好功夫。

2. 凭好功夫赚取第一桶金。

3. 学会以钱赚钱的本事。

4. 实现财务自由。


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也不知道是在分享还是在干嘛 ,完全忽略我们~

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其实卖课程的都这样    画个大饼   展示出你的困扰  让你觉得确实是这么回事  真要去充电吸收新的知识。

结果买回来后   坐在马桶上沉思了10分钟  发现还不如拉个屎实际点!

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楼上的都是火眼金睛,一出苗头就看出了套路

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楼主有能力就去安心做业务,开公司,不比在上忽悠几个小鲜肉强?

再不行,像米KE一样多找些水JUN四处刷。

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理查德=查Sir 厉害

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原来是广告帖

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管他什么想法呢,对生意能有帮助就可

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是的,困扰展示了,然后听完看完课程,好像还是那么困扰。
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