加拿大外贸
W是某电子公司的外贸部经理，负责公司的销售团队管理，同时还一直继续做外贸业务，W销售业绩连续多年公司排名第一，而Z是该公司的技术部经理，是公司老总通过高薪亲自其他同行公司挖过来的一名行业资深工程师，来公司三年为公司开发设计了几个主导产品，公司年销售业绩也从1000万大幅提升到近3000万。但由于公司属于家族企业，内部人员关系微妙，而作为公司两个核心骨干的W和Z只有提成和高薪，并不持有公司股份，导致实际收入与贡献失衡。一次偶然机会W和Z一起喝酒聊天发发工作牢骚，没想到两人竟一拍即合决定一起出来创业，说干就干，经过前期的准备，W和Z先后离开原公司并合资新成立了一家自己的公司，由于W和Z属于强强联手，自己研发自己生产自己销售，经过不到两年努力和拼搏，目前新公司基本步入正轨，公司人员从最初的两人发展到20多人，销售业绩也达到了1800多万，且公司未来发展势头良好。而原来那家公司因为同时失去了W和Z两个核心骨干，而元气大伤，其错误根源就在于没有通过公司股份把W和Z捆绑在一起。评论
LZ这标题应该改成“一个值得老板深思的故事”
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只有暂时的利益驱动，W和Z也不会合作长久！
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合伙生意在国内好难搞长久，个个都太精了，怕吃亏。
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都是精明的商人，俗话说无奸不商，在商人面前只有利益，WZ之间其实也是纯粹的共同利益趋势的。
身为老板，他的工作就是维护好公司的统筹，剩下的职责就是压榨员工，要知道从员工身上抠出来的钱，就是自己赚到的。
还是屁股决定脑袋的问题，坐在什么位子上，就会有什么样的想法。
为什么历史上皇帝都说自己是孤家寡人，只因为你坐了那把龙椅。
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这个故事告诉我们 公司重要的骨干 公司都要签保密协议 以法律武器约束员工 保护本公司的合法利益
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傻员工越来越少。
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一个人做外贸业务是不会的，但当外贸soho有了自己的团队，也同样会遇到类似问题。
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迟早分家 合伙的生意不好做
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再过20年就步入中老年了。
[ 本帖最后由 lindawang18 于 2019-11-28 14:51 编辑 ]
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这个东西即便给了他们股份他们也未必会长久 人都是不满足的
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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