加拿大外贸
半SOHO,有一个老客户，最近有很多新的项目要给我做，感觉一个人做起来会有点困难。刚好我有一个朋友，他很懂技术，也懂外贸，如果有他的支持，做起来会轻松很多。想请他帮忙，假设我们在这些订单上的作用是一样的，你们觉得我分多少给他合适？评论
外贸人跟懂技术的合作没问题，跟懂技术又懂外贸的合作很难，做起来了对方不要你也行，你离了对方就不行，地位不平等迟早出问题。
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假设地位平等，也没说离了谁不行，就是合作一起挣钱。只是看下大家意见，看法怎么样。
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看你跟朋友关系怎么样
1.对半平分，如楼上是合理的。
2.可以问你这个朋友的意见，有钱大家一起赚，提前说好分成，应该是好商量的
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我自己做的话，也许也可以拿下来，不过会困难很多，客户本来是我的，分一半会不会太多了， 我可以多一点吗？
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你离不开他，他甩开你反而赚更多，这还能有地位平等？
见过太多这种合作，最后都是散伙的。
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我们关系很好，假如不存在这种情况。客户是我的，也不是说离不开，就是合作。我一开始就说了，作用一样，客户我谈，他主要处理技术以及工厂等事情。主要是想探讨一个合适的比例！
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大神，有格局。我也觉得专业的人做专业的事，一起合作才能共嬴！
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关系再好也挡不住利益冲突。
合伙久了，你觉得客户是你的，分他一半都嫌多，招个技术给1w工资就够了；他觉得事情都是他在做，你什么都不懂还要分走一半，还不如直接把客人拉过来把你踢走，自己本来就精通外贸，连业务跟单的几k工资都可以省了。
还是明明白白的独立合作比合伙好。你接单，按行情价下单给他，生意和人情分开，后面才不会连朋友都没得做。
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LS说的有理
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同问，老客户下单，但是有些产品需要从朋友那边找资源，但是朋友要求55/45，能接受吗？他只提供资源，其他都是我来操作，收付款，验货发货等
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同问前辈，老客户下单，但是有些产品需要从朋友那边找资源，但是朋友要求55/45，能接受吗？他只提供资源，其他都是我来操作，收付款，验货发货等
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假设不去考虑这些不好的东西，就是讨论这个比例的问题，客户价值，贡献度……
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懂技术又东外贸的最好还是不要合作吧，因为你属于可有可无的角色了，找个只会技术的合作最好
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散伙大部分就是因为这个比例的问题，前期10w产值的时候，利润不多，请一个技术年薪至少十几万，所以合伙里面技术的贡献肯定占大头，等到了几百万产值，利润多了，技术的替代性就大了，利润里面拿出来30w请个技术牛人也够了吧，是不是比利润分成划算？同理，你的价值在于客户，但是如果客户都认识了，那么你的作用也就相当于一个跟单，跟单的工资才多少？
多经历一点事，你就会知道：不要随便拿利益去诱惑朋友，不然你会没朋友的。
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