加拿大外贸
想招一个外贸开发但是不知道怎么给提成
有没有招过人的给个建议
按成交额给提成，还是按利润提成
我想的是 ，成交额的话
季度提成
10万美金以下就是5% ，按利润就是 20%
10~20万美金就是 6% ，25%
20+ 就是 8%
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提供平台或者渠道去开发？ 楼主做什么产品的？
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平台 加谷歌
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楼主别逗啊，成交金额越高，提成比例应该越低啊。
0-10W 美金 提成8%
11-20W美金 提成6%
。。。。。。。。。。。
因为订单金额大了，客户会要求折扣的啊，你去买一斤西瓜，每斤2元；你买100斤，每斤1.5元都可以啊。。。利润比例低了哦
外贸公司一般按利润算提成，工厂一般按成交额
如果不想让业务员知道成本，那就按成交额最好，成本的变化幅度别太大
[ 本帖最后由 龙城抄手 于 2020-7-31 11:22 编辑 ]
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楼主，建议采纳4楼的意见
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看了楼主的经历，挺能折腾啊，，，现在主要做什么产品
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成交额和利润各有优缺点，感觉还是成交额方便计算。
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定价权在楼主手上，所以业务提成具体拿多少就是你说了算。利润10块，你说1块，业务员也没办法。。。
提成方式的制定，是看老板希望的方向。销量行先，就按找成交额算；利润行先，就按照利润率来说。。
因为楼主是新成立的公司，建议按照业务来算。第一年成立的团队，业绩起来以后，年底计算利润率，如果需要调整再调整就好了。新人进来，他的成交可能需要让利，压价，才能成单。按照利润算，提成可能会拿太少
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嘿嘿 ，想让他们多点动力，不要当咸鱼。。
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金额越高，提成越高，肯定是对的，鼓励业务员多接单，接大单；
20W USD以上 8% 是单个订单还是一季度的累计金额，如果一个季度20W， 那门槛是低了一些；8%的提成也是够野的！
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感觉LZ说的那条咸鱼 就是我
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看行业吧。。。话说你这提成 对我来说那是相当哇塞了。。如果能保证利润的前提下 这种激励式的提成肯定能提高业务员的积极性
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感觉楼主在做一个暴利行业。和我以前呆的一个小公司是一样的提成方式，我们最高可以拿利润的30%。
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真是暴利啊，我们这行提成是0.3%，就靠量。
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肯定是业务员业绩越高，提成相应加点了，不过我感觉你不用一下子就给那么高提成点吧，毕竟你请人过来还是得付他底薪不是？还有各种其他额外支出也是费用，说不定他开发手段让你不断烧钱呢对吧？
稳一点的方法，先谈好底薪和3%左右的提成点，试用一段时间，看他开发客户的能力还有开发手段，觉得ok了后面再根据他的相关数据指定提成点吧。
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