加拿大外贸
今天自己再做年度总结,发现自己今年亏损在103万多,不算不知道一算吓一跳。大家看过成功案例太多,失败很少有人讲出来然后我就把亏损的自己列了几个表,然后总结自己哪些地方应该可以避免的不必要花费的
如果要创业可以给大家借鉴一下
你创业时候永远不知道什么时候可以盈利,永远不要太过乐观,所以前期节省的都是自己挣的
1-装修房租
我找了一栋房子,自己花钱装修的,花了十几万还不算房租,后来发现自己简直蠢到家了,随便找一个写字楼都比这个划算呀,装修加房租就花了我20多万
创业尽可能节省这些成本,你不要说你不搞得高大上一些怎么招到人?我开始也是这么想的,后来发现有两个误区
装修豪华和简陋办公室和招人没有直接关系,反而你会发现因为你的高大上招来的人能力并不怎么样而且增加了你的人力成本,因为你试用时候发现并不能胜任这份工作然后辞掉就需要额外付出工资然后还要继续招
所以你可以把这个节约的钱直接增加到招人工资上边,反而可能给你带来更大效率
市场上出5000的你出8000,然后你会发现人家拼命干生怕你辞掉,反而更加有利
2-办公设备
开始我就买了10台电脑,而且都是配置好的,有几台配置都一万多
后来发现人都没招满过最后也就三四个人,其他浪费,当二手卖马上掉价一大堆,所以开始都可以去买二手的可以节约很多,现在台式电脑看下配置二手两三千配置比新的五六千还好
还有其他的一些设备,够用就可以
我都买的比较好的,其实没有必要,相机镜头一个我就花了一万多,还有什么稳定器几千的,无人机大几千的,基本没怎么用过
3-招人先看人品
花了好多精力才知道这个,能力不重要,可以学,人品是考验一个人忠诚度最根本道理
工资不要一刀切,基本工资就直接给最低标准,把其他的补助全部加上去拉起来,比如全勤奖,比如绩效考核,比如规定干满多久住房交通食宿补贴等等
总体来说
学历越高责任心越强,学校越好主动性越好
年龄越小越不要招,除非你找花瓶
吃太多亏了
4-福利可提供但不要过度提供
办公室买了咖啡机,奶茶机,冰箱,微波炉等等,咖啡,饮料,零食等等每个月都要花费一两千,包中餐完全就是一个无底洞。完全可以把这个直接加在员工工资上,他们高兴你也省心,否则就是一个全职保姆。级别达不到就学不来那种高大上企业做法
5-投放广告找准目标投放
不要遍地开花盲目的投,并且做好广告反馈,不要幻想着我投了5000似乎没效果是不是我投少了,加大投入,最后你发现即使投5万依旧没啥效果,我就在一个商品上边这样的折腾了10多万,什么都没有。如果可以你可以先测试几个广告途径,做一下反馈哪个途径比较相关性效果比较好一点。最好是进行优化组合型进行投,不要人云亦云,看到大家都做P4P,我也做,看到大家都S我也S,看到大家都优化我也去做优化,最后发现钱都用光了而且基本没起到什么作用,先期一定一定要做好反馈测试,进来人群,流量构成,停留时间,是否有意向,收藏加购等等指标进行对比,然后盯着某一点进行优化和扩大,比盲目投好的很多,而且也要去看自己产品是否符合这个广告之类的定位。
6-尽量单独创业
不要合伙,不要合伙,也不要觉得可以借到钱,你会发现答应好好的等你真的借钱时候找不到人了
挣钱可以掩盖一切矛盾,没挣到天天准备去扯皮吧
……
不要背水一战,否则你会死的狠难看!!!
需要有自己一条稳定生活来源的收入这样自己不会扩大自己的压力导致判断出现错误
总体来说,节约为主,挣钱了都是大爷,没挣钱搞的再光鲜没什么用
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多从失败中学习经验 谢楼主
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我是不支持合伙的,我周围的合伙的就没个好下场。
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授人以鱼不如授人以渔,说的就是这个帖子。
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谢谢分享
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楼主一开始就这么大手笔? 是有点盲目了
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有人总结了2点,第一点是没有做市场调查,就冲动进入,第二点就是开始就大手笔,其实这个不是大手笔,压根就是小打小闹,10个人都没有的公司压根叫做微小公司。
但是呢
我想说的是:我一直做这一行,有成功案例,然后想扩展
你会发现,以前可以的,现在不行,环境在变
如同你在某一个公司上班或者和别人合伙合作
自己出来干的时候就不行了,涉及多方面的因素
还有就是开始也不想搞大的,如同建房子,你预算好了花10万,包含了材料人工因素
结果开始建设的时候,东西批不下来,材料涨价,人工找不到,或者是超出预算太多,然后一直在添油战术,心里就开始慌了
觉得这个也可以,那个也行,心急了,看到亏损大了就想追大投入,把损失的赶紧挣回来
最后发现,刹不住了。所以需要马上忍痛割舍
先维持,后发展,都需要时间去打磨
这个是为什么说要有一个稳定的输入源,保障自己的生活,才不会心慌,还好我原来的那个公司在跟我输入,明年应该可以自力更生了,后年再谈挣钱吧
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又学到东西了,感谢楼主分享
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真是用心的分享,谢谢楼主,学习了
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学习学习,没那么高大上,很实用!
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非常靠谱 值得借鉴
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合伙这个,我身边一个创业朋友的经历就很有感触。一开始是有人投资跟他合伙办公司,没几年赚不到钱就撤资,我朋友节前把另一半的份额买下来现在自己单干,反而轻松了。稳定来源再开发多一些产品慢慢发展才是硬道理。
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前车之师
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感谢分享 Respect!!!
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这种折腾方式看起来就是个有钱人走过弯路的人 都感同身受
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”挣钱了都是大爷,没挣钱搞的再光鲜没什么用“
SOHO 前期没必要投太大 , 卡里留得钱越多,心越稳。等有一定业务量再慢慢扩张比较好
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不要背水一战,否则你会死的狠难看!!!
这条很赞成,怂恿新手背水一战没有条件也要开干的人,不是赚这个钱的就是看热闹不嫌事大的。
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感谢楼主分享,学到知识了
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学习了,受用了
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楼主加油
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厉害了 soho开始的钱很多才去装修房子 土豪!
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我都干了好几年了楼主提都没遇到过,办公室寒酸的要命,压根没怎么花钱装修,人嘛业务工人加一块勉强凑十个,其中包装工还是临时工,办公室就一个微波炉,别的什么都没有,电脑3000都不到就够用,感觉只要按时发足工资按时交五险,按时上下班大家没什么怨言。然后什么P4P啥的一直没投过,当然肯定也是早晚的事,确实避不开。
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楼主活脱脱一土豪。没事土豪的世界失败一次能去总结终究是会成功的
多谢分享
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感谢分享
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感觉还是先找路子 发展到一定程度需要人帮忙了再开公司吧 有客户需要过来看实力的可以先找朋友的公司用一下
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有这些钱 都可以测试不少款产品的的推广渠道数据了
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每一条都是那么那么的相似
第6条 目前还是合伙,只是人数从3减少到2
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合伙的没个好下场
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感谢楼主分享,这的确都是些血泪教训。人生很多弯路是必须要走的,不过创业初期还是要量入为出,尽量节约,这关乎成本控制和将来的利润产出,开始养成良好的习惯对后来的成本控制是非常有好处的。哈哈,刚看完大佬你的另外一篇精华文章,写得很真实,赞一个。
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不错,良心帖
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办工厂一样,能买二手设备尽量买二手的,先用最小成本把运营起来,后期如果持续盈利并且扩大盈利,则再可以考虑更新设备或者扩大投入
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感觉楼主是富二代创业。。。。
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楼主以前花钱大手大脚花习惯了吧,我以前花钱都很抠的,花钱之前都是想清楚那些是需要,那些是想要,那些用一两次,那些是经常用。我身边的人都说我抠,说我低调,身上一套衣服不超200。
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你好,我注册了但是没经常来,今天有幸看到了你的帖子,真心的干货,胜过千万个成功案例,实打实的经验之谈,印证了努力不一定成功,一将成名万骨枯,这话在理,有机会笑话,向你请教,韩宝宾 13969707928,草率了,但是这心想做朋友
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楼主加油,谢谢分享
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真是肺腑之言!谢谢楼主分享!
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好的!我还在计划过完年是不是招合伙人和扩大场地的
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出师未捷先亏掉100+万,受打工人一拜.
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牛逼牛逼!!!
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实在的不能再实在的总结, 感同身受+警戒自己
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招到人品好的人,留住人才,这个是关键啊。
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都是干货,很实用,谢谢
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感谢分享,觉得分享的很细致,可以给大家很好的借鉴。
理想很丰满,现实很残酷,这个过程中也多了很多思考和智慧。
在今年的基础上,相信后面会越来越好。感谢楼主,创业不盲目稳扎稳打
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月入5K也点进来看 是我飘了 哈哈。
谢谢楼主分享,希望有一天我也能用到~!
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第一大佬之前赚到钱了,第二纠正一下你的说法,贸易公司10个规模不小了,第三,大佬有时间和精力折腾,还是不错的,我也喜欢自己折腾,比较享受过程
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从楼主身上看到了我们老板的影子下,公司不盈利但就是舍得花钱。
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那你幸运了,好好干吧。敢花钱的老板一般都不会太差
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活到老学到老,创业其实还有很多坑要避开,有时不跌倒在坑里,都不知道这个坑有多深,还是要多学习和思考才能走的更平稳。
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只能够说你的胆子真大,就算是要投入也要把钱花在刀刃上啊。
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我猜楼主是不是狮子座的,或者是富二代。
有想法,有魄力,最重要的是有钱。
有见过那种表面高上大的公司,又开行业论坛会又出公司杂志的那种,天天发朋友圈都是要高尚大,正能量的内容,图片要精修过后才能发,对外宣传都是各种有实力。其实内部的员工都累死累活,怨声载道。
创业不易,且行且珍惜,共勉
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失败是成功之母,从失败者中汲取教训,加油!!!
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都是血泪的经验教训
确实如此
希望群主生意越来越好
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这,我刚砸了十几万装修办公室,目前还是一个人办公......
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