加拿大进出口外贸是选择30%的提成 还是辞职走人自己SOHO呢



加拿大外贸

前天和老板谈离职,昨天老板找了我谈了一次  我说可不可以合伙开一个公司什么的

今天老板说合伙开公司  重新开发产品   他想投入的话就一步到位  不想小打小闹  

也是   我资金有限  不可能一上来投很多

大家觉得我是选择30%的提成还是选择soho呢

半SOHO已经一个多月了  成了2个单子  利润6000左右

有点纠结  也想过开阿里巴巴  因为有几个客户第一次合作  就想在阿里上付款    但是觉得投入太大了  也没有合适的合伙人

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建议自己做,和别人一起做,主动权不在你自己手上

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一个装逼的老板 一个创业小白
我脑壳有问题吗

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我看来你脑子问题不小

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嗯嗯  我也很纠结

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老生常谈的问题

究其根本,按劳分配合不合理

如果老板能帮你提供足够的供应商or资金便利,能如虎添翼的  1+1>2  的

那么就考虑一下 分赃比例吧,谈妥了,对你和老板都是好事。

如果老板帮不了你什么的,那答案毋庸置疑了

说穿了 打工不也是和老板达成双方都认可的一种契约。


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聪明人不要和价值观不同的人,有过多的争执,浪费时间、口舌、生命。

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有资源肯定会把自己做。

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谢谢建议  我也考虑到这点了  老板得资源肯定比我要好很多  然后因为所有投入都是老板的   30%的比例已经很高了

但是自己还是不甘于给别人打工  但是前期资金资源确实不如老板

我这边需要权衡一下  再做定夺

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对的  就是目前客户资源不足    光靠谷歌开发还是有压力的    因为不做原来公司的产品  所以没有客户基础

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选择30%的提成吧,没啥投入,也没啥风险,30%的比例已经不错了

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毛利的30%?

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30%的比例确实不少,如合伙人靠谱,可以考虑合作开发市场。

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帖主讲的不是很清楚,不过我理解的是老板和你合伙开公司,资金全部由他出,然后利润分成你拿30%对吧。

如果真想有一番自己的事业,那还是自己SOHO会比较好,完全由老板出资,你非常被动。况且利润分配不均,迟早会有意见,衍生而来的就是分歧,最后散伙。

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建议你自己SOHO,因为合伙好聚好散的很少,现在这个情况未来两三年未必好形势,假如没有做出多少成绩的话怎么办,有多少忍耐力坚持. 合作时凡事好商量,一旦散伙分帐(尤其没做出成绩的分帐)时各种嘴脸,会觉得合作的几年完全浪费时间,还不如SOHO从小做起.
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