加拿大外贸
老客人合作多年，换了新采购经理，问他要不要寄点新样品给他，没回复，可以寄吗因为这几年交易会也不能去
想寄点新产品给他，扩充下产品线
之前的采购经理也因为生孩子，休假三年
现在换了采购经理
问他免费给寄样品
就一直没回应
老产品订单还是持续中
客人合作多年，
我们是他们固定供应商之一
纠结要不要给他寄
寄过去会有困扰吗
我申报价格可以报低一些啊
问过他两次也没回应
如果是你们会寄吗，在线等
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邮件不回，可以电话沟通下
新采购经理不回肯定是想用自己的供应商，要么就是不感兴趣，知道他的LEADER是谁吗，下次邮件CC进去，如果感兴趣，会有人推着他往下走毕竟是老供应商，但这样有可能会得罪他，还是电话靠谱
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我还在想要不要给直接寄过去，合作七八年了啊
每年因为品种不多，就两个产品了
采购金额也高不了
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不用寄，没用 我经常做这种事 都没用
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最近开发一些客人，他们也不愿意出快递费样品费
我知道行业内的客人，想着自己出钱给他们寄
反正平台也有支出
算到开发费用好了
也考虑要不要多寄一些
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建议不用寄，新采购经理不回肯定是有自己的想法。
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好像也是这样，感兴趣的话，至少应该问下价格
最近linkedin 开发的新客人我还真免费给他们寄了一些样品
希望好歹有一两个会有好消息
有一个更背，面单这些都搞好了，最后一脚，LINGKEDIN 限制了我们线上聊天
剩下，电话，地址
只能等他快递收到，打电话给他
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没回最好别单独寄
如果他现在有其它确认样品要寄，顺带的话就和他说一下，这样一起再寄比较好
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上个月给他寄清关资料
问他要不要样品
没回，我就没一起寄了
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新的采购经理肯定有他自己的供应商,新官上任三把火,老的供应商不受重用是大概率.
几年前我的一个老客户也这样,换了采购经理后前面几个月还是正常下单,慢慢地23款产品剔的只剩下一款的大部分单子.没办法,我还是隔段时间调整最优价格,临近圣诞节给他们寄礼物,比如茶叶.直到去年疫情我寄了些口罩,然后去年下半年开始把我放些在心上.至今10来款的部分单子下我这.
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这样太不容易了
我还一次都没给寄过礼物
看来也可以考虑寄一些礼物
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等客人回复了再决定怎么样做。
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我建议新产品暂时不适合推荐,平时老产品保持优势,这时候极有可能他这边的供应商要动手撬单,如果各方面差不多的话采购经理会去试单,因为一个成熟地采购公司不会把鸡蛋放一个篮子里,当然各方面你有优势的话天平会倾向你这边.
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感谢你 的建议，
客人其他供应商的产品，虽然我也有，我没去竞争
价格这样竞争没啥意思
我这几款是自己开模具，是全新的产品，所以想着推荐给他
也可能行情不好，客人没有扩充产品线的考虑也有可能，我等下他们
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换新采购经理要警惕！
之前我已经不只有一个客户，因为换了关键联系人，然后慢慢地，就没单了…
如果可以，建议打个电话沟通下先，随便聊的那种，问问采购计划什么的。
说说你们产品的优势什么的。
主要是让他留下印象。
跟他们合作十来年
也是换了三四个了
疫情期间换的频繁一些
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客气了.自己开模具的新产品应该竞争力比较好.
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先别
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今年比较不容易，老客户也都不回信息，搞得好被动
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楼主，今年外贸业务好吗？
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找个机会打电话，你既然做了那么多年，说明你们合作的很好。换一个供应商风险大，他也不敢担风险的。你们之间的问题就是第一次沟通的问题，电话过去，好好谈谈，只要不是市场问题，你的质量价格都不错，你们就是牢固的合作伙伴。
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