加拿大外贸
目前，中国已成为全球最大的消费品制造基地之一，其商品在质量、品种，尤其在价格上都已具有相当强的竞争力。因此，许多国际大的买家将中国作为首选的采购基地，中国已经逐渐成为部分跨国公司的采购中心。 一、全球采购趋势不可逆转 1、 全球采购是经济全球化的重要组成部分 2、 全球采购是国际产业分工格局变化和结构调整的必然产物 3、 全球采购是各国贸易体制和政策略调整的结果 4、 全球采购是国际竞争日趋激烈的突出表现 5、全球采购是现代信息技术、管理技术和物流技术高度发展的产物 6、全球采购是大型跨国公司实施全球战略的重要手段 二、全球采购对发展中国家的影响 （一）中国已成为全球采购商关注的热点地区 目前，中国已成为全球最大的消费品制造基地之一，其商品在质量、品种，尤其在价格上都已具有相当强的竞争力。因此，许多国际大的买家将中国作为首选的采购基地，中国已经逐渐成为部分跨国公司的采购中心。其采购中心和分拨中心主要设在上海、广州、深圳、青岛等物流便利的沿海城市。 在上海，目前已有近200余家跨国公司的采购机构，2002年在中国的采购规模已超过300亿美元，2005年预计将超过500亿美元。 跨国公司在华采购规模增长较快。据有关资料统计，2003年沃尔玛在华采购金额达150多亿美元，2002年戴尔电脑采购额35亿美元，摩托罗拉16亿美元，家乐福 3亿美元，西门子5亿欧元，福特公司10亿美元，等等。 联合国机构在中国的直接采购额近两年翻了一番多，但仍仅有3260万美元，仅占联合国全球采购额的0.71％。说明我国潜力大。 （二）全球采购对发展中国家的积极影响 1. 为企业提供了快速进入国际市场的通道 2. 引导企业按国际市场的标准和规格进行生产、提供产品 3. 学习和尽快适应全球采购的资源配置方式 4. 发挥比较优势，促进本国产业结构调整 5. 促进国内外贸易规则的接轨 （三）全球采购是一把双刃剑 对发展中国家而言，全球采购也是一把双刃剑，既有积极作用，也有值得重视的问题。 1. 由于采购方往往是大型跨国公司，而中国的制造商和供应商的规模和实力较弱，因此，双方的谈判地位不平等，“买方市场”特征非常明显。在价格和其它谈判条件上容易受制于买家。 2、 由于买手实力强，所以，一些厂家愿意为买家贴牌生产商品，特别是一些消费品。或迎合买家要求贴其他品牌。这种状况易削弱国产自主品牌的培育和打造。 3、 易通过采购对生产企业形成一定程度的控制。 4、 使生产国的制造业维持在一般加工水平，不易形成核心技术（采购的产品多为资源型和一般加工制品）。 5、 易对跨国公司分销渠道产生依赖，进而对进出口的节奏产生影响。 6、对国内某类资源形成垄断的可能性。 （四）我国制造业存在的问题 全球采购每年以7%至8％的速度增长，采购额年高达4500亿美元。然而面对如此巨大的全球采购量，中国企业争得的市场份额却不足1％。其原因主要是： 1. 制造业规模小、规模效益较差，国际竞争力不强。 2. 产品结构层次低，高附加值产品少。2001年高新技术产品出口比重为17.5%，进口比重为26.4%，相差达9个百分点，逆差高达176亿美元，并呈扩大之势。 3. 产品技术水平低，创新能力不足。 4. 总体上我国制造业还有相当一部分处于委托加工的低级阶段。 三、面对全球采购，中国制造企业应加快成长 （一）中国制造业在全球具备明显的比较优势 丰富而廉价的劳动力资源（1998年，美国的平均工资是中国的47.8倍，日本为29.9倍，韩国为12.9倍）。强大的加工制造能力。（较完整的工业体系，工业配套能力强，很多行业现有制造能力已经过剩） 较高素质劳动力的总量较大。（每年毕业的理工科大学生100多万） 广阔的的国内市场规模。 储蓄率高，能支持较长时期的高投资率，具有扩大生产能力的基础。 稳定的政治经济环境和不断完善的法律环境。 （二）生产制造企业应积极应对全球采购 1. 积极承接国外生产能力的转移，继续 巩固我国加工组装基地的地位，并逐步延长产业链。 2. 进行多种形式的技术合作，提高我国企业技术创新能力。 3. 加大制造业的重组联合力度，提高企业国际竞争力。 4. 努力按国际标准和规格生产。 5. 争取成为国际买手的生产商和供应商，取得相对稳定的供货地位，努力与国外企业结成战略联盟。 6. 适应并学习利用国际贸易规则。 7. 谋求产品创新，培育自有品牌，提高产品竞争力。 8. 逐步建立有效的独立的分销体系。 （三）政府和行业组织的支持和指导 1. 为国内企业参与全球采购提供良好的政策环境。 2. 为企业提供参与全球采购的信息指导；提供相关的规则咨询。 3. 帮助有产品、有市场的企业解决发展中的实际困难（如融资问题等）。 4. 指导企业通过联合、重组和兼并做大做强，提高企业竞争能力。 5. 鼓励和支持企业进行产品和技术创新。利用制造成本和规模优势，加强研发能力。 6. 加强行业协会作用，加强业内协调行动，防止恶性竞争。■ 任兴洲 国务院发展研究中心市场经济研究所副所长评论
～无远忧必有近虑～好东西
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这种
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看着振奋人心不过中国制造业要真正的赢得市场还有好长路要走国内好多中小企业都缺乏完善的管理体系混乱，价格透明化，产品质量也让人堪忧[em19] ［此帖子已被 ntmc99wb66 在 2005-3-6 10:01:37 编辑过］
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