加拿大外贸
招进来3-4个月，发现有其国外客人在联系，但很保密，但公司发现后已和他通过谈话并说好了分配利润的方式，希望他做事能公开因对其它员工会不利影响，但仍发现其很保密不让公司知道，工作时的心情不专一。这样的员工应是马上让其走人，但想到人事调动对员工的影响，你会留还是炒？［此帖子已被 小苓 在 2004-10-28 13:58:24 编辑过］评论
不太懂 不过如果对公司没什么好处的 就炒了吧
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只要不影响本公司的利益，并能创利。就要留。
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这么鬼里鬼气的人，留着你祸害，炒！
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炒了吧这样子的员工肯定不会专心工作的
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我建议炒,也许短期会给公司带来一些利润,但是考虑到公司的长期发展,影响会很大.
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现在这种人很受欢迎呢..
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这要看公司的具体情况来决定，结合他本人的情况。是炒是留并不那么简单，炒了的话也许公司的文化和环境会好点，但损失利润，不炒，有利润，但另一方面则受影响，搂住自己考虑，权衡利益应该知道怎么做吧
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对， 看你公司的具体情形， 他肯定也是有能力才可以单干。
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留着对公司发展没好处还有负面影响的,还是开了好
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QUOTE:原文由 [B]wisdomfang[/B] 发表:我建议炒,也许短期会给公司带来一些利润,但是考虑到公司的长期发展,影响会很大.
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谢谢各位的见意，真的很奇怪，我司很注重人才的，所以他的薪金不低，而且他的客人如果做成那利润是5、5分的，远期着想， 删删删。。。
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他肯定对工作回报不满足,抱负大, 必有发展.如果公司可以稳住他, 就好.
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我想公司应该考虑怎么留住人才，公司发展以人为本！
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