加拿大外贸
随着信息化的发展，外贸企业一般都通过电子邮件和客户进行往来沟通，不可避免的会碰到以下头疼的问题：怎么将分散的Email客户资源统一管理，领导查询、监督及审批管理，怎么进行?
业务邮件分散在各业务员的Email系统中，领导如何查询、监督及审批管理，如何进行客户资源的统一管理？
邮件量大，怎么保存？业务员流动，怎么保护客户资源不被流失？
邮件作为公司最重要的资源，邮件的备份和归档成为网络管理员的一项不可能完成的任务，邮件越来越多，容量从一个Ｇ到十几个Ｇ不断的增
长，有一天突然打不开发怎么办？系统或硬盘坏了怎么办？中了病毒，邮件被莫名其妙删除怎么办？
业务员走了，邮件及客户资料也带走了，如果碰到恶意删除，这些问题就好象是一颗不定时的炸弹，不知道何时会发生？
人员流失造成客户资源流失和新员工接手原工作的缓慢，有用的销售经验不能有效的内部传递。
如何整理业务记录，如何按客户、联系人、项目、报价、合同及服务分别归档？
大量交往记录无法有效整理，仅靠单机版邮件系统无法做到按客户、联系人甚至按项目、报价、合同、服务请求分别归档，客户资源怎么有效
的整理和分析？
通过参加展览会或推广获取的大量信息如何挖掘？如何保持持续有效的跟踪和开发？
在环球资源、阿里巴巴、GOOGLE、百度等网络花大量的资金做广告，每天都有很多意向客户来询盘、报价、打样，如何去管理它们，如何保证
不同业务员不重复给同一个客户报价或跟踪，保证客户和业务员点对点的服务？如何最大效率的成功开发客户？负责开发客户的业务员每天在
干什么？这些都是难题。
如何有效处理和整理开发客户或项目的过程？
开发项目是一项复杂而困难的劳动，占据业务员大量的时间，主要有：
询/报价阶段：如何有效管理和审批，报价的依据是什么？工厂提供的大量的价格数据如何分析？
打样/样品开发阶段：如何跟报价相结合，打样的版本如何控制，样品如何管理？
项目/产品开发档案管理：如何准备记录下所有产品开发的过程，并归档，供以后出大货作参考，产品的图纸、文档及原始资料如何保存并共
享？
业务人员每天将大量的时间用于处理单据和重复性工作，历史数据不能方便的被业务人员检索和调用，日常操作停留在手工劳动，无法发挥业
务人员的最大价值。
如何面对垃圾邮件、病毒、邮件丢失、电脑故障等？
垃圾邮件太多，如何能有效的防范？
为什么电脑老是会中病毒，总是无休止的重装系统，其实90%的病毒是通过电子邮件进行传播的。
多年经营下许多有用的销售数据及邮件却不能利用，无法作为决策参考信息，作为以后的产品开发和经营的参考方向。
公司人员出差怎么办，怎么监控他们的工作，他们又怎样才能正常的与客户联系？
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怎么将分散的Email客户资源统一管理，领导查询、监督及审批管理，怎么进行?
业务邮件分散在各业务员的Email系统中，领导如何查询、监督及审批管理，如何进行客户资源的统一管理？
你认为这样对一个业务员来说是好事情吗?
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哈哈，这些确实是很大的问题！确实值得研究，至于说到投资千万就很夸张了，哈哈哈哈哈
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我们用的是ERP 软件， 你觉得 这个好不好啊？
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进一步探讨，没有这方面经历
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既然问题都提出来了，就要想办法给我们一个答案,至少可以参考的答案,要不然就没有太大意义了,我想
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你们的ERP价格多少啊
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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