加拿大外贸
到底给多少工资，多少提成？才会有业务员不跳槽呢?邮件给监控很不舒服,如果不，但 业务员跳槽还是很厉害，那又为什么呢?
到底给多少工资，多少提成？才会有业务员不跳槽呢?
我每天在想如何给业务员好的提成,如何留住业务员，让业务员共同发展,虽然,我不是老板,但我很想让企业变的更有潜力.希望,业务员多给点意见.谢谢!
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想跳 的，你想留也留不住！~~~~~~~~~~~~~
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我来看看，首先，工资的话，应该要与当地的水平相当，，不然怎么活啊。。
提成可以根据自身的产品来定，或者，直接可以跟你们公司的业务员商量。给机会让他们发言。其实很多时候，业务员也是员工，对公司的看法也有他们独特的一面。
其次，要理解，鼓励，实际上他们本身的性质就决定了这个岗位压力重重。。。。。。。。。。。。。
如果再施压的话，，，事半功倍。最终走人。
说真的，一个和谐的环境工作起来是比较有劲的，，，，，，，，
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谢谢您的指点,但提成呢? 反句话说,如果你做的很好呢，那多少提成应该呢?
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我每天在想如何给业务员好的提成,如何留住业务员，让业务员共同发展,虽然,我不是老板,但我很想让企业变的更有潜力.希望,业务员多给点意见.谢谢!
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提成的话，我个人觉得，有钱一起好好赚，给稍微的高一点或许会好很多，至少积极的多了，，业务是公司生存之道，
没有业务公司怎么活下去啊，反正不要让你们的业务员觉得他们所做的事情与他的所得成反比就好了，，还有让他感觉到他对公司的重要性。。。。。。。。
业务员觉得公司重视他了，，还想跑嘛？
这个只是个人的看法，不到之处不要见怪。。。。。。。
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如果每个做管理的都能够象你这样想的话，，，，呵呵。。至少我觉得，作业务员也会很欣慰的。
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留人要留心 精神上物质上都要过硬 不说别的 给的至少让别人觉得值得跟你干 而且干的舒服.
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强烈支持。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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工资
福利
发展
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工资
福利
发展
全有了以后呢? 事情就又要面临发生.难
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顶一下8楼的意见
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留人要留心 精神上物质上都要过硬 不说别的 给的至少让别人觉得值得跟你干 而且干的舒服.
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恩 我也想知道怎么留 我们公司业务走的频率很高
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我个人觉得就是觉得你有发展前途，做事情开心，还有就是工资待遇要对得起 你的劳动，那就OK了
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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