加拿大外贸
刚开始进入此板块，是以管理者身份来学习管理经验的但在看了N个贴，发了一个贴以后，发现回帖的大部分是业务员，当然，我并不是有什么意见，而且作为管理层，是该听取外贸业务员的一些意见和建议，以便更好的开展工作
但，从实际情况来说，管理者，特别是企业老板，看问题的角度自然跟职员不同，作为管理层或老板，考虑的当然是如何调动业务员积极性，提高工作效率，实现企业盈利。但看到各位福友的回复情况，总认为老板给的不够，福利不够好，提供不够满意，老板不够重视，等等。。。
特别是看到一个回帖，关于飞单问题，说公司跟职员应该是合作关系，而非纯粹雇佣，更有朋友提议要给股份，那试问，既然合作，就该共同承担盈亏，但你见哪个业务员几个月没单就没工资的，即使拖欠几天或许都有意见了，这是合作么？都说企业要让员工有归属感，那如何让企业器重你，信任你呢？现在业务员一来难招，二来留不住，来了几个月，没单，走人，老板免费给你培训。工作了几年，自己开公司，跟原老板抢客户，应该不少吧？
或许等有一日你坐上管理者或者老板的位子，你的观念会完全改变，因为各自立场已然不同
呵呵，说多了，今天看了好多贴，突然有点感想，就当扔块砖了。
评论
虽然我不是老板,但我也支持楼主一下.
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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