加拿大外贸
公司自去年创建以来就3个人，一个跑国内采购，一个外贸接单，一个公司杂务。今年发展似乎要有一点起色了，客户也不断增加了，但是货物老是出问题，各种各样的情况都发生了。
第一次做了个信用证，结果11处不符！要改需要的费用还不如不改让对方银行扣60美金。
如果招人的话也很难，一个是找不到好的业务员，一个是说不准哪天就养不起业务员了。
公司更是没有一个核心管理人物，3个人似乎也不需要，但是很多时候事情做的很乱很杂！
当一个公司发展到这个程度，何去何从？欢迎指路！
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我们公司目前也刚起步,也在摸索当中,也是很乱很杂...
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根据你的业务模式，建议考虑采用一套系统化的流程操作与管理平台。如有需要可以跟我联系 [email protected]
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其实公司刚起步，我建议还是从普通的产品做起，技术含量相对低的，因为有些产品的问题太多，根本不是非专业认识能把握住的！
先从简单的产品做起，等有经验了再取做大，做广！
为什么做外贸公司会感觉产品问题呢，就是你不了解产品！千万不要小看这个，我在工厂有时都被自己的产品给忽悠了！尤其遇到奇怪客户的奇怪要求！
忽悠，忽悠...
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我们公司也有同样情况。。。共同学习
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我们做石材，其实没什么技术含量
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做事要上正规，要从源头上解决问题的
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其实都是说说容易做着难啊
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每个公司发展到一定阶段时,都有一个瓶颈,突破了,就再发展,要不,就停留不前. 想突破,真的不容易啊. 要懂得创新.
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感觉目前楼主的公司暂时不需要再招业务员了。可能需要一个更熟悉业务操作的单证人员。个人意见，不对就见谅。
希望与更多的外贸人成为朋友，大家学习探讨一下外贸的管理。
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首先你在明确每个人的职位,每个人的任务.
采购的就是采购,如果是货物的质量和交货期出了问题,那就是他的事情了.
分工明确,认真负责.
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再忍一下就成功了，我就是忍不住所以现在还在混着
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厦门的石材竞争的太激烈了~~
哎,上人才一看,出口企业80%做石头的
米兴趣啊
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慢慢规划，反省，成功就在眼前
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还是要看资金积累，到了一定程度，可以考虑多加人手，当然，前提是要提高现有操作水平，不能出现一个单那么多的流程问题，另外，拓展同类或类似相关产品，增加的人员成本要在新业务品种中冲抵掉，这样不断的扩大规模，或者就只做好现在一种产品，但是规模也要扩大，可以通过提高在生产商面前的地位，提高自己的杀价空间，或提高额外服务来作为提高出口收入的途径～浅谈，要说，说一天也说不完～明显不是产品的问题，任何产品都是有市场的
LZ公司最关键的问题是找个很配合的工厂，这也是大部分外贸公司头痛的问题
至于其他方面问题都好解决毕竟人少慢慢回解决的
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向楼主学习呀！
我现在就一个做！
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楼主，建议，您找一家好的供应商作为靠山，开始主要针对同类产品，比如纺织行业的，床上用品，就针对床上用品发展，大体不会有问题的。开始要讲究专，精，发展大了，再讲究博而广。
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http://bbs.shanghai.com/thread-506937-1-1.html
请看这个，我之前写过的一点东西，希望能对您有所帮助
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抓住轻重缓急吧
我认为
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一开始明确自己的工作内容和职责的,这点很重要
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我是做石材工具的
有需要的可以联系一下，共同发展哦
我也有客户让帮忙找各种石材，可以互通有无。
[email protected]
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根据轻重缓急，先解决当前必须解决的问题，一点点慢慢来，也可以先易后难，逐步实现规范，享受成功的喜悦
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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