加拿大外贸
我打算成立外贸部,请有经验人士提供外贸部项目开发计划书谢谢
MSN:ANDYCHINA100HOTMAIL.COM
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支持!但是我不怎么懂.如果楼主有招外贸人员,请联系本人.
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我也想知道，因为我们也准备开个外贸公司
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哈
招人不？！
...........................
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我现在的大致思路有几条：
１．广交会应该是必须吐血都要投入的，完了可能考虑下届广交会和其他各国，全国各地的展会，根据我的经验，这虽然投资较大，但策划人应以１－２年为一个耕耘期，千万不要企图马上投资，马上捞回展会投入．不过这确实需要老板的资金实力和魄力，当然事前要做很多研究工作，如你有多少钱，参加哪些展会等．．．．．．
２．完善网站，然后进行网络推广
３．１－２年后等资金运转正常时到贸易情况最佳的国别设立办事处
注意，这里面可能会有如下矛盾：做品牌还是做仿牌或是做人家的牌子，做出口销量还是要到国外去做渠道等营销，有待进一步探索了．
请大家不吝赐教
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学东西了。....................呵呵
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这需要长期的酝酿，有一点很关键：你所做的是否适合你公司
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1. 进行前期市场调查，找准自己产品的经营方向，经营特点，建立自己的网站，并在B2B网站上针对性的进行发布推广。比如工艺品，自己的特点在哪，是否容易被COPY，自己的设计开发能力，终端市场主要集中在哪些市场，销售形式是通过超市，批发商还是其他？消费人群主要集中在哪一类别？等等。所谓工欲善其事，必先利其器。这一步需要时间，主要练自己工夫，因此所需费用也不多。
2。集中精力回复有质量的询盘，包括函电的格式，传真的格式，专业的词汇，符合商务英文规范的书写（地址，电话等等），甚至于所选字体。（建议浏览一些英文报刊）。回复一封有质量的函电，是要费很大一番工夫，并不只是键盘上草草敲就即成。总之，让客人感觉你很专业，业务上的，商务上的，逐步建立起一种互动。完成从QUOTATIONT LIST 到 PROFORMA INVOICE的过渡。
3.小至PAPER WORK， 大至开拓规划。如果从B2B有所斩获，建议到国外参展，不仅因为你面临的竞争更小，更能近距离的接触市场，服务客户。说实在的，国内广交会的光芒逐渐散去，计算一下参展的成本，也不菲。
4.当然，现在大家面临的是日益一体化的市场，来来往往的多了，磕磕碰碰的也就更多了，壁垒，知识产权问题以后就越突出了。能够未雨绸缪当然最好，如果更实际点的话，把价格报好，质量控制好，把每一单完成好。那就恭喜各位发财了。
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楼主，我很赞同的是你的做法，但是你有很多的做法是要以金钱做为后备才可以运行的，还有产品的定位是怎样的，很多很细的东西需要去细分的．但是一段时间的坚持不懈会有所获的．祝好运．
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大家一起努力 努力！
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成立外贸部需要根据自己公司的时间情况做出计划，别人提供的是人家公司的情况，不一定适合你，为什么要别人提供呢?
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外贸不是说出来的工资
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本人真诚结交一些外贸经验丰富的人，特别是钢材方面的，希望有同行业的人能与我联系，我的邮箱是：[email protected]
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如果楼主有招外贸人员,请联系本人.
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