加拿大外贸
公司目前对每一个部门成本控制都有相应的考核目标，个人考虑从以下几方面控制节约成本：1/ 电话费。改用SKYPE拨打国内或国际长途电话，固定电话长途尽量少打；
2/ 海运费和内陆运费。寻找一家在服务和价格上有一定优势的货代（一定要是一级货代）签订长期协议以节省相关费用。客户指定货代的无特殊情况找自己货代拖柜报关。
3/ 打样费和快递费用。对于一般客户和新客户，要求对方承担运费，预先支付样品费，有订单退还样品费；针对VIP客户，公司可免费提供样品，要求客户承担运费。
4/ 信用证扣款。单证员在制单时避免出差错或少出差错，降低因单证员因粗心或对信用证条款没有完全理解而造成的不符点扣费。与客户谈付款条件时尽量避开转让信用证。
其他用电，纸张等方面的节约就不说了。暂时想到的就这么多。
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支持楼主的建议和方法。事实上我们也一直是这样的做法。
另补充一点就是要尽量利用网络资源，在准备外出预定酒店、机票等等之事完全依赖网上免费预定。
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好的，支持，我又学了一招了。
天天进步。
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呵呵，我们也这样做啊。
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学习了。。。。。。。。
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其实第一条没有必要 因为国际通讯费用现在很便宜啦
具体可以看我们的网站
国际电话资费标准
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做广告的吧
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学习了。。。。。。。。
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在缩减费用的同时千万要注意工作的效率，效率上不来，还是在浪费
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有时用SKYPE打电话，因为信号不好，通话质量也不怎么的，结果说了半天还是没明白什么意思，最好还是用固话打，这其实是资源浪费！
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有个屁用----------
没有像样的订单什么成本控制都没有意义，有了大订单后可以花点心思在如何更好更多拿订单上。。。这点运费，电话费都在叽里呱啦。。。。
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各有道理，不过能节省的就节省了吧。
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比较喜欢这种风格，不过有这样魄力的老板好像不多～～～～～～～～～
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每个人的结论都是结合自己的实践总结而来,必定有他的可参考和实际操作性,,.我们知道现在由于退税体制的改革和贸易利润的降低,所以降低成本也势在必行
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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