加拿大外贸
我是04年底,05年初开始创业的, 公司前后招了七八人,都不是很满意,有的是太年轻,玩心重,根本上无法重视工作! 有的是能力差,怎么培养都不可能教导好,还有的性格太暴燥,一提出意见就要拍屁股走人, 后来终于招到一个,培养了一年,把她带上外贸之路,公司创业的一年相当艰辛! 所有的付出终于有了回报, 我们拿到了一个订单,可以说是公司的第一桶金! 结果等做到三分之一的时候,她提出要回去治病,必须回老家的医院动手术,一会儿说要回去和前男友结婚!... 没办法只好让她辞职走了.最坏的事情发生了! 这人居然和她那个貌不惊人的男朋友抄走了公司的这个订单! 之前一直很信任她,公司很重要的事情也是交给她处理,估计就是在这个时候,她的那个男朋友看见了公司这个订单丰厚的回报, 怂勇这个女的,我最信任的女员工,抄单! 没过多久,同行的一个朋友在大街上碰到之后请吃饭的时候把事情告诉了我! 说在她们租住的地方堆满了货物,正是公司要交客户的同一款货物! 一计算至少让公司损失了七十多万人民币!!! 当时的那个心情,真是无法用语言来表达! !怎么会这样!! 除了气愤就是莫大的困惑. 后来一查,那个男的拿到钱之后跑回了老家~~~~. 女的还在这个城市,一直想给她打个电话,就是想问问她:为什么!!!为什么要这样做? 又想一切都没有意义了,问她又怎么样~~~.
我不知道,还有多少朋友会有这样的经历?被自己信任的员工抄单! 人与人之间的信任就这么脆弱? 为了钱什么都可以背叛?! 你可以说是为了生存就这样做,你就可以损害公司利益为前提,做这样不讲职业道德的事情出来, 也会有朋友说这是你管理的原因,我看到很多公司为了防止员工抄单,采取了很多手段, 搞的就像防贼一样! 但是不这样做, 又怎么样保障公司的利益不受损害?! 你不可能一个一个去试,找到一个都对公司很忠诚的员工. 要不就是你亲历亲为,什么小事情都一个人做,你哪里有这么多精力! 这件事对我的打击很大,很长一段时间都很郁闷, 想不通这样的事情会发生在自己身上,一直都员工都很好,也给了很好的发展空间,到最后却是这样的下场~~~~~~~~~~~~.
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你只是碰到了一个素质低下的人而已，没必要不再信任人。
你也看到了她的下场，这样的人到哪里也混不好的，因为失掉了做人的根本，她一辈子也不会心安的，因为她背叛了信任！
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有一段时间,很是郁闷, 不知道到底是错在哪里? 怎么会让她做出了这样的举动. 而且感觉让同行当成了笑话~~. 教训深刻~~~~
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可能是因为你自身的魅力不足，让她觉得你不是一个合适的老板，她自身肯定也是有问题的，但是我觉得没必要在这里和你说她的不是，现在重要的是提高自己各方面的能力，一出问题就找借口说员工责任感差，职业操守差。
没有天生的好员工，好员工都是教育出来了，你做为老板教他们做业务的同时，应该把你的价值观和世界观教给他们，出了任何问题的同时先检讨自己是不是有什么问题，再看别人。做为老板对外你要担负起你所有的责任，做的好就是做的好，做的不好就是做的不好，亏钱就是亏钱，没有什么好丢脸，实在不行，我休业关门去打工，饿肯定是饿不死的，等机会再来的时候，我再创！不用在意别人的眼里你是什么样的，做好你自己能做的事情，这辈子我就不信会亏一辈子。
这个我的想法与建议，如果不赞同也别骂人喔。。
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这个我觉得其实是很多创业时间不是那么长的老板所必须经历的一个事情.
LS的话语我觉得说的很实在,虽然是很尖锐,但说到点子上了.
而且做生意的, 总是会遇到这些个问题的,可能你以后需要多学习点管理上的东西了,避免以后发生同样的事情.具体的,我现在作为一个打工的,还真不愿意这些点子能用出来,被以前老板的种种迫害手段,让我心寒啊,如果你能学到他那个能力,你就够了.私人企业,很多情况是被现实所逼出来的.作为管理者,很多时候是需要一些强力手腕来执行的.
能共贫寒,不能共富贵.人和人之间,总是有差别的.
只能安慰你一下了.祝你以后的业务兴隆.
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感到不平 这样好的老板，那女的也太不知足了！帮你鄙视那种女人！
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我家里人总告诉我，害人之心不可有,防人之心不可无
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四楼的朋友说的中肯! 感谢你的意见, 要说明的一点是,抄公司单的这位员工在公司里是我最信任的员工.也是公司重点培养的部门主管.
但有一点,刚创业的朋友会有深切体会, 创业之路实在是太艰辛!每走一步都不容易,我也深信对员工好,员工自会反过来为公司着想,我从来没有刻溥过员工,尽可能为员工创造一个好的条件,尽管公司条件不如大公司.相信任何一个公司最不能容忍的就是公司员工抄公司的单! 你可以有失误!有能力不足的地方! 或者说你业绩是如何如何的了得! 但做为公司的员工你就是不能损害公司的利益!抄公司的单走人!
是的!现在赚钱都不容易,每个人的生存空间都有好有坏! 有的做的不错,收入是别人的好几倍!可以买房买车! 但这钱是怎么样赚来的!是不是对的住自己的良心! 我想这点很重要!
公司创业刚刚起步,而且是公司的第一桶金!在一直亏损的情况下,终于可能翻身了! 但结果最后却是这样的情况! 你让我怎么样想?! 经历了这件事,一度很困惑. 以后怎么样对员工? 是处处防?还是宽容对待?如果说再出现这种情况,又怎么样办? 当然也不会因为这件事就改变以前的做法,对员工处处设防. 而是想办法怎么样防止此类事件再度发生.
有不同的看法,大家可以讨论.感谢楼上几位朋友的鼓励与安慰!也祝大家新年大展鸿图!
[ 本帖最后由 ppl2008 于 2008-1-24 16:31 编辑 ]
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我觉得还是管理不善吧。仓廪实而知礼节，做老板的，若是不换个位置为员工想想，员工也一定不会尽心尽力。
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发展空间，很多时候只是一句口头承诺。这年头，人们看重的都是眼前的金钱利益。
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人为财死,鸟为食亡!
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你公司里的结构没有搭好，一切都有你老板直接指导，这一点我认为非常的不好，部门经理是一个非常重要的位置，在一个公司里，我认为老板应该是永远向员工着想的，那员工就会为了公司卖命，但是这些员工会受到外来的刺激心里发生变化，这个时候就应该有个部门经理或者副总这样的人物出来唱黑脸，这种人平时对员工的监管来防止抄单或者其他行为，这样一方面公司的向心力没变，抄单的事件发生的可能也就相对的少了。但是老板对自身的修养以及个人魅力的培养是绝对不能缺少的，如果你让员工你没什么比他们强的话，那么人才的流失将会是下一个会发生的大问题。
你已经成为老板了，但是做业务不是你应该考虑的问题，因为你做的是企业，你要想的或者做的应该是怎么把企业做大做强，而不是把业务做大后者做强，这个是一定要分清楚的。中国现在很多小企业发展慢或者发展不起来就是这个原因，老板整天想着怎么 把业务扩大，当他真正把业务扩大以后那时他已经身心疲惫了，虽然钱是赚到蛮多，但是得不到更大的发展。
这是我个人的经验心得，我不能保证我完全是对的，因为人和人是完全不一样的。其他这个世界上任何生意都只是人与人之间打交道，就看你是怎么掌握其中的尺度了，08年 10年对我们中国来说是个非常好机会，希望你也能把握住机会大展鸿图。
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感谢楼上的朋友给出的意见和建议. 相信也是每一个创业以后的朋友都要经历的事情. 我相信从中大家了会学到不少东西. 反过来,也是对我自己有一个自检和自省的好事情. 也祝各位朋友新年更上一台阶!
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谢谢楼上的朋友, 更合理,更科学,更人性化管理,也许就不会再发生此类事件.每个人都想当老板吧！
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有点不理解那个女的，但是我感觉老板你是不是也太放心了？一个单你自己都不知道进展到什么地步？
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客户因为款项问题,在签定总合同之后分批采购, 在交了第一批货之后, 这女的找各种理由辞职, 过了不久迟迟不见客户来采购第二批货, 才发现单子已被这女的带走,已经太晚~~~~~~~. 而且这中间和她的男友怂勇有关! 这女的带了一年, 对她相当信任. 这是让人最痛心的地方 .
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真是个好Boss啊，，，，境界啊，请问，阁下对马云如何看？
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非常地有见地啊！
经理就是个唱黑脸的啊~~
但是把员工唱跑的 大都也都是这些 “黑脸”~~
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嗯，深刻同意，人心所向必定是公司壮大的基础，业务只是其中一小块而已，而老板为人处世则是员工人心取向的先行判断，这个要想办法拿出些技巧或者实际行动来。公司唱黑脸的人常常可以最大限度衬托出出老板的这些特质，但技术要到位，老练，不过火，我喜欢弄一个团队来替员工表达表达。
公司业务的流失，要先从公司自身找原因，如果不是公司的原因，是员工自身的道德问题，另当别论，即使我们再多的技术和手段可以监管他们也无用，最重要的是管心，如果我们还管不了，那就能管的人或团队去管；对于新人来说，他们进入公司最希望的是得到团队的肯定和接受，所以少用大棒多给萝卜，这对他们以后对公司的认同有很大帮助。
贤人在野是国家的耻辱，而能人失业是或择他木而栖是公司的耻辱。非能人走了，业务也带走了，没有关系，那不是大的损失。最重要的事情是如何改进整个公司的管理、激励运作，让员工全力以赴，让更多的能人加入，各尽其所能，业务发展只是早晚的事情。员工是同干共苦的兄弟，而不是拿工资的属下。
公司除了个好老板，还得再打造一个充满向心力的智慧团队来形成巨大吸引力（毕竟老板没有经常渗透于整个公司各个部门），要善于发掘表扬，让大家将能力和智慧在公司能得到极好的发挥，让他们看到未来，相信跟头儿能混出一片天地，以致将工作当作一种事业……孔子曰：“得人心者得天下”，不用扬鞭自奋蹄才是管理的高境界。
自己继续加把劲，古话：心正，修身，齐家，治国，平天下。
祝愿各位朋友和曾经带我出道的那位老板在新的一年里身体健康，事业蒸蒸日上~
[ 本帖最后由 erl2008 于 2008-2-12 20:35 编辑 ]
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现在对马云的评价有褒有贬，但是我觉得他现在所做的业绩我们所有人都是应该给于肯定的，当然是现阶段的肯定。
目前来说他是一个有能力有作为的人。
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严重同意你说的话。 用自己的行为去影响周围的人！ 这个很重要， 不要老是在别人身上找原因， 如果正真做到 确实不是一件容易的事情，这个世界上除了赚钱 ，还有就是享受生活的每个细节， 这样才会觉得有成就！！
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害人之心不可有,防人之心不可无.不过一个好的老板,防人防的你看不出来.关键点还是要给他控制住.如果一定要这样来搞,一是理论,二是暴力解决,三是法律.法律之前有必要就暴力来一点,当然要看对象,有些人骨头贱,就要give him some color to see see,如果对方是比较书生的那种,那就尽量理论,毕竟暴力来暴力去难免会搞到自己身上.
像楼主的这个情况,个人建议把她的名字,身份证号公布出来,让大家都知道,这种必须要让她付出代价.让她吃点教训对她是好事,搞不好她将来还会这样做,惯着她于人于己都不是好事
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